Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Administración. Capítulo 1: Los gerentes y usted en el lugar de trabajo

  Daniela CMCapítulo 1: Los gerentes y usted en el lugar de trabajo Gerentes: Son los que dirigen empresas, corporaciones o negocios, es el que coordina y supervisa el trabajo de otros para encargarse de que todo salga bien, aunque también hay gerentes que tienen otras responsabilidades laborales. Se pueden clasificar a

• Administracion. Caracteristicas de la administración

  sofiab9181001________________ ________________ Sabemos empíricamente lo que es la administración, pues desde temprana edad sin saber una definición exacta tomamos parte en esto al quizás administrar nuestros juguetes, juegos e incluso nuestra comida. Después, aprendemos de que manera administrar nuestro tiempo, dinero, entre otras cosas. Para comprender que hablaremos, empecemos por

• Administracion. Características de la planeación

  tonysoriaadministracion CONCEPTOS "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce. "Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse

• Administracion. Características de la sociedad industrial

  GilgameshxSaberEquipo Equipo (otro) Observaciones ¿Qué es administración? Proceso a través el cual se buscan integrar los recursos materiales económicos y humanos de un organismo social con la finalidad de lograr sus objetivos. ¿Qué es empresa? Centro de trabajo donde las personas, cosas y sistemas se organizan con la finalidad de

• Administracion. Características de un miembro de equipo

  mascarita1127Nombre: Gerardo Henriquez Segura Matrícula: 2748438 Nombre del curso: Dirección y estilos de liderazgo Nombre del profesor: Oscar Almaguer Covarrubias Módulo 1: Trabajo en equipo Actividad 4: Características de un miembro de equipo Fecha: 25 de Enero, 2016. Bibliografía: -https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/announcement 1 Lee el documento características de un miembro de equipo

• Administracion. Características generales de un buen administrador

  sebakroger1. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN Comenzaremos definiendo la palabra administración. Según la versión on line de la Real Academia de la Lengua Española: “Proviene del latin administratĭo, -ōnis”. El prefijo ad, en latín significa dirección hacia, tendencia; minister, comparativo de inferioridad y el sufijo ter, que indica subordinación u obediencia, es

• Administracion. Características más importantes de la planeación

  rositayani¿Cuáles son las características de la planeación? Las características más importantes de la planeación se muestran en el siguiente esquema: 1.- La planeación es un proceso permanente y continúo: no se agota en ningún plan de acción, si no que se realiza continuamente en la empresa. En algunos autores, la

• Administracion. Caracteristicas principales

  juliocesar25CARACTERISTICAS PRINCIPALES. Para dirigir correctamente los negocios en Japón es importante respetar. La puntualidad. Concrete una cita con precisión. Llegue 5 minutos antes de la hora prevista. La jerarquía, definida por la edad, la posición, la empresa y el estatus social. Estos determina especialmente la ubicación (en la mesa, en

• Administración. Carta Gantt

  Felipe Silva MuñozIntroducción La elaboración de un presupuesto es una herramienta sumamente importante para cualquier empresa, pero aún más para las empresas nuevas como SNO SpA. Esta última cuenta con un giro enfocado en “almacén de abarrotes” y busca establecerse fuertemente en el mercado o industria actual. Para ello, es necesario que

• Administracion. Caso analisis FODA Perfumería Rosita

  ISROSOLOGOS AIEP Modulo Administración Trabajo Practico Nro.1 ________________ MODULO ADMINISTRACION TOL105 TRABAJO PRÁCTICO NRO.1 – 2019 CASO ANALISIS FODA INTEGRANTES: Israel lienan Venegas Carolina Valeria campos ASUNTO: GRUPO Nro.: ___ DOCENTE: PATRICIO SALGADO F. CORREO: patricio.salgadof@correoaiep.cl patricio.salgadof@hotmail.com ________________ OBJETIVOS: Objetivo General: Identificar la descripción de La Matriz FODA como un

• Administracion. Caso Chantilly

  carla.josefa20De manera Individual, deberá elaborar un informe que presente la siguiente estructura: Estudie el caso adjunto “CHANTILLY” y responda las preguntas que en él se incluyen (35 Puntos). CASO CHANTILLY Varios miembros del personal docente de la facultad de Contadores Públicos de la Universidad de Occidente han mantenido durante años

• Administracion. Caso Cortinas Almagro

  romix123Introducción ELEYNE CORTINAS ALMAGRO ubicada en los angeles a 500 km de la ciudad de Santiago SE INICIO EN EL AÑO 1998 BAJO LA RAZON SOIAL JUAN IGNAICO ESCOBAR PACHECO, La línea Principal de su negocio es la comercialización de productos textiles (telas), seguida por los accesorios e instalación de

• Administración. Caso Costco

  Katerine BvTítulo electrónico UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO. CARRERA: Técnico Superior Universitario en Desarrollo de Negocios Área Mercadotecnia. GRUPO: DN 109. NOMBRE: Briones Vigueras Katerine Ivonne. Barrón González Álvaro Alexander. Aguilar Olvera María Guadalupe Elizabeth. TEMA: FECHA DE ENTREGA: 18 de octubre del 2023. MAESTRA: Ana Margarita Ramos Loera 1. Planeación. 1.-

• Administración. Caso Falabella

  Constanza ÁvilaCaso Historia Falabella - Wikipedia, la enciclopedia libre Nombre: Ana paulina Avila Tobar Modulo: administración Semana: 5 Docente: Rene Andrés Ovalle Introducción: Para la realización de nuestra investigación tomamos la empresa perteneciente al IPSA Falabella S.A de la cual analizaremos su historia, misión, visión y organización que le ha llevado

• Administración. Caso Falabella

  Pati PadillaDesarrollo • Diseña: misión, visión y valores de Falabella de acuerdo al caso y tu razonamiento personal. • Caracteriza el entorno y la ventaja competitiva que encuentra Falabella en relación a su competencia (Ripley y Paris). • Realiza un análisis Porter sobre el caso, teniendo en cuenta la relación de

• Administracion. Caso Falabella

  mateo.123Antecedentes generales Falabella es una empresa que tiene como propósito simplificar la vida de las personas en la América Latina, transformando sus experiencias de compras en la mejor experiencia, impulsando una transformación cultural basada en vivir y promover nuestros valores, manteniendo nuestra tradición de tener al cliente y a nuestros

• Administracion. Caso GM

  mjvlse dio cuenta de que podía mejorar sus operaciones al construir y operar, junto con los japoneses, una planta de ensamble en San José, California. Está estrategia le permite a GM contribuir con su capital y su conocimiento de las leyes laborales y ambientales de Estados Unidos, mientras que los

• Administracion. Caso Helados Artika

  Maicolra24INTRODUCCION El helado, en tiempos pasados, era manjar de reyes, y su consumo estaba reservado a los más privilegiados, que guardaban las fórmulas de su preparación. En su origen, se basaba en la mezcla de hielo con fruta natural o zumo. Posteriormente, se añadió la leche y otros productos, como

• Administracion. Caso Integrador Grafica Latina

  16998000Caso Integrador Grafica Latina Método de casos La empresa "Grafica Latina" es una organización que según su actividad se clasifica dentro de las empresas industriales manufactureras debido a que transforma la materia prima y los insumos, en este caso el papel y la tinta, en productos terminados que son piezas

• Administracion. Caso McDonald’s

  Durvin HernanUNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA –USAC- CENTRO UNIVERSITARIO DEL NORTE –CUNOR- CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACION III Resultado de imagen para LOGO USAC CASO MCDONALD’S COBÁN, ALTA VERAPAZ, 28 DE JULIO DE 2018 ________________ UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA –USAC- CENTRO UNIVERSITARIO DEL NORTE –CUNOR- CARRERA DE

• Administración. Caso práctico

  MayraMtzCASO PRÁCTICO El ingeniero _____________________ (Nombre de algún compañero) y el licenciado _________________ (Nombre del alumno) decidieron iniciar el funcionamiento de la fábrica. Desean obtener utilidades de 10 millones de pesos en los próximos cinco años y una utilidad neta de 300 mil pesos el primer año. Por otra parte,

• Administracion. Caso practico a resolver

  sonsiscupCASO PRACTICO CAPITULO 5 1. ¿Debe la empresa adquirir el nuevo lote de traje? Considero que no tiene que adquirir el nuevo lote de traje si hubo pérdidas en la empresa. Porque si lo hace no tendría sentido para la empresa después de tener perdida. 2. ¿Qué puede hacer la

• Administración. Caso SAYAL

  Ana Gabriela Magaña LugoNombre: Ana Gabriela Magaña Lugo Matrícula: 1179300 Nombre del Módulo: Ética profesional y de negocios v1 Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Caso SAYAL Fecha de elaboración: 20 de enero de 2021 MIS RESPUESTAS RESPUESTAS ENRIQUECIDAS 1. ¿Qué debería hacer María Antonieta ante tal situación? Más que pensar que debe

• Administracion. Caso “Localidades Disponibles”

  Jose Luis Perez ArmendarizUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS INGENIERO INDUSTRIAL ADMINISTRADOR Introducción a la Administración Rocío Martínez Torres Caso 2 “Localidades Disponibles” EQUIPO 4 Alejandra Sofía Jiménez Ayala 1619354 Daniela Peralta Santana 1590207 José Luis Pérez Armendáriz 1420249 David Alonso Roca Solís 1623504 Ciudad Universitaria 21 de agosto de

• Administracion. Caso: Daimler Benz

  Paola CuevaUNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL ESCUELA UNIVERSITARIA DE POSGRADO CASO: DAIMLER BENZ PREGUNTAS: 1. ¿Qué estrategias le recomendaría a Daimler Benz para mejorar su posición competitiva? Comente. Lograr una posición competitiva y amplitud del mercado es lo que permite distinguir la estrategia de una empresa. Para mejorar la posición competitiva de

• Administración. Caso: TELCEL

  Yuli897ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN. CASO: TELCEL DOCENTE: JAVIER RODRÍGUEZ MARTINI Para obtener la información, deben ver el caso en este link: https://www.youtube.com/watch?v=9ihadvhnPxY Una vez visto este caso de la vida real, deberán llevar a cabo lo siguiente: Identificar en el caso, nombrar y explicar brevemente: 1.- Etapas del proceso. Carta Gantt 2.-

• Administracion. Caso: “Las Cosas a la Toyota”

  katerine17Caso: “Las Cosas a la Toyota” 1) Hechos relevantes: • Es un proceso a largo plazo • Los solicitantes debe ser de carácter fuerte y con grandes capacidades para desenvolverse • La Toyota en Canadá posee gran maquinaria moderna y bien equipada • El trabajo en compañeros es esencial, si

• Administracion. Casos de productividad

  yyyaneIntroducción La productividad es un indicador de eficiencia que mide la capacidad de un factor de crear una cantidad de bienes y servicios en un determinado tiempo. Entre los factores que inciden sobre la productividad se encuentran el capital, el trabajo y la tierra. Pero en la economía moderna, a

• Administracion. Centralización-descentralización. Outsourcing

  luisavc_9b) Centralización-Descentralización La centralización tiende a concentrar la toma de decisiones en la cumbre de la organización, en tanto que la descentralización dispersa la toma de decisiones y la autoridad totalmente y hacia debajo de la jerarquía organizacional. La centralización y descentralización se pueden considerar como los dos extremos teóricos,

• Administración. Ciencias y técnicas auxiliares de la administración

  eddsky10Definición de administración La administración es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u organizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos definidos. El término es amplio y puede hacer referencia tanto al uso que alguien hace de sus propiedades y bienes (o incluso de

• Administracion. Circulos de calidad

  moises2012CIRCULOS DE CALIDAD 5 Jun 1961 nacen los circulos de calidad, un pequeño grupo de empleados que realizan un trabajo igual o similar en un área de trabajo común, y que trabajan para el mismo supervisor, que se reúnen voluntaria y periódicamente, y son entrenados para identificar, seleccionar y analizar

• Administración. Clasificacion de las empresas

  Stephanie FloresUNIVERSIDAD TECNICA FEDERICO SANTA MARIA. SEDE CONCEPCION. “REY BALDUINO DE BELGICA.” PROGRAMA INGENIERÍA DE EJECUCIÓN ADMINISTRACIÓN CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS A) SEGUN SECTOR ECONOMICO Desde el punto de vista del origen de los productos que obtienen las empresas, estas pueden definirse como empresas del sector primario,

• Administración. Clasificacion de las empresas

  tere garciaFormas de énfasis curvas que crean en conjunto el diseño del encabezado UNIVERSIDAD VIRTUAL CNCI 06 de novienbre de 2021 M11 Administración II Actividad 1 Profesor Luis Lozano Benavides Alumno: María Teresa García Flores Matrícula: BNL069460 Monterrey N.L. INTRODUCCIÓN Las organizaciones son empresas jerarquizadas y estructuradas de humanos, con el

• Administracion. Clasificacion de los administradores

  SheylaSthefanyVILLAFUERTE ZAMBRANO SHEYLA 6.1.- ADMINISTRADOR Concepto Son individuos en una organización que dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos grupos: • Los operativos son personas que trabajan directamente en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar el

• Administracion. Clasificación de los órganos administrativos

  Bander93La organización administrativa se conforma de ciertos elementos básicos, sin los cuales la misma no existiría. La existencia y alcance de dichos elementos, han sido legislativamente tratados en términos generales, pero además puede establecerse a través de un estudio detallado de la gran cantidad de normas que regulan la estructura

• Administración. Cliente, cliente interno, cliente externo

  juanluiselgenio12) Explique y ejemplifique los términos: Cliente, cliente interno, cliente externo. • Cliente: Es el protagonista de la acción comercial, el cual por muchos motivos, es considerado la razón de existencia y garantía de futuro de una empresa. En otro orden de ideas, es importante mencionar que un cliente también

• Administracion. Cómo descubrir un Océano Azul

  mflopymanri“Cómo Descubrir un Océano Azul” Este primer artículo plantea la idea de cambiar con la antigua estrategia de competición, basada en la mirada pura de otras empresas que representan una amenaza y contra las cuales se compite. En cambio, propone crear océanos azules, a los cuales los llama así en

• Administracion. Comportamiento organizacional

  djortizuResumen U1: La unidad uno trata sobre la importancia de entender y manejar el comportamiento del empleado para mantenerlo como un ente productivo dentro de la empresa. El capítulo resalta la diferencia entre el enfoque de las facultades de administración de empresas años atrás versus su enfoque en la actualidad.

• Administracion. Compras y Adquisiciones

  Paris SotoMATERIA: Compras y Adquisiciones. MAESTRA: Miguel Antonio González Esparza. ALUMNO: Paris Alexis Soto Gutiérrez. ESCUELA: TECNOLOGICO UNIVERSITARIO AGUASCALIENTES. GRUPO: LISVADM-3A ________________ La discusión pública sobre la corrupción en México usualmente se concentra en el análisis de casos, los cuales son usados como ejemplo de éxito o fracaso en la lucha

• Administracion. Comunicación en la organización

  treisyamadono es más que la búsqueda de la competitividad en un mundo globalizado. 2. La Comunicación en la Organización. Todo proceso organizacional se rige hacia el futuro por una visión, todo proceso organizacional se desarrolla a través de la comunicación, por lo tanto la comunicación y es determinante en la

• Administracion. Comunicación: manejo de conflictos

  leslie753HISTORIA: La EMPRESA TEXTIL CALDI se inició en Diciembre hace 20 años fabricando medias, posteriormente se dedicó a hacer prendas de vestir, ropas interiores ya sea para dama o varón, pero nunca dejando de lado la fabricación de las medias, con fines de lucro. MISIÓN: La misión de la empresa

• Administracion. Concepto de control según diferentes autores

  GladiopolysEL CONTROL Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones con los estándares y

• Administracion. Concepto de cultura organizacional

  danieldevigoAnalice las habilidades humanas, técnicas y conceptuales de un directivo de instituto superior. ¿Cuál sería en concepto una buena combinación? Habilidad Humana. Consiste en la capacidad y en el adiestramiento para trabajar con personas, comprender sus actividades y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz Habilidad Técnica. Consiste en utilizar conocimientos,

• Administracion. Concepto de desarrollo económico

  taltamiranolINTRODUCCION Hablar sobre los diferentes aspectos económicos internacionales que se viven a nivel mundial entre países parece una tarea sencilla. En principio, podríamos definir aspectos económicos internacionales como el conjunto de relaciones económicas, políticas y culturales que los Estados mantienen entre sí. Esto confinaría el objeto de nuestro estudio a

• Administración. Concepto de planeación

  gabyanguimart1. Concepto de planeación Análisis determinado donde se establecen una serie de pasos para la solución de dicho problema 2. Cuáles son los pasos de planeación y en qué consisten Fijar objetivos (fines hacia donde se encaminan las actividades) Investigación (permite prever y elegir el curso de la acción) Análisis

• Administracion. Concepto y tipos de planeación

  Jimenajared3.1 CONCEPTO Y TIPOS DE PLANEACIÓN. Consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los

• Administracion. Conducta laboral

  gemaviDesempeño y Conducta laboral. Maritza Gallardo Honores Enero 21, 2019. Desarrollo Instrucciones Considere el siguiente caso. Luisa se ha hecho cargo de la Dirección de RR.HH. de una compañía de salud, en la cual se debe implementar un sistema de evaluación del desempeño a todos sus funcionarios. La implementación de

• Administración. Creación de una empresa

  brunoalmironSomos una organización que provee servicio de consultoría contable a empresas, dedicada a satisfacer las necesidades de nuestros clientes, brindando apoyo para la mejor decisión en la búsqueda de beneficios. Ser el soporte principal de las decisiones empresariales en el mercado en la más alta calidad, a fin de contribuir

• Administracion. CREAPIB

  Jose ChavezNombre: (integrantes del equipo) Jose Angel Chavez Estrada Matricula: 2994507 Nombre del curso: Comunicación efectiva Nombre del profesor: Jose Luis rivas Módulo: Actividad: SEMANA 2 Fecha: 14/Agosto/2021 Bibliografía: (en caso de que aplique) Información recuperada de la plataforma Canvas. 1. Realicen una descripción detallada de la empresa, incluyendo lo siguiente:

• Administracion. Cuatro principios de la administración científica de Taylor

  134985Estimados participantes: Como acordamos en aula, las actividades se irán desarrollando en la guía, en la plataforma solo vamos a subir los contenidos indicados. En este caso van a subir en equipo, un esquema o síntesis de los diferentes enfoques de la administración, considerando las clasificaciones siguientes: (Enfoques cualitativos y

• Administracion. Cuestionatio

  routeriscCuestionatio 2da Unidad 1) ¿Por qué el ambiente externo de las empresas es tan importante para todos los Administradores? ¿Un administrador puede impedir que el ambiente externo influya en él? El ambiente externo es relevante para los administradores ya que la empresa no se encuentra en un mundo a parte,

• Administracion. Cultura de la calidad total (CCT)

  CASUMEEtapa de creación "En la cual los fundadores o empresarios manejan y controlan procedimientos simples, en donde el grupo pionero interactúa intensamente sin mayor formalización. 2. Etapa de normalización En la cual, debido al crecimiento, es necesaria una reglamentación precisa para el funcionamiento y coordinación. 3. Etapa de burocratización En

• Administración. Definición de cultura organizacional

  rosi22606318Administración La administracio es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) Administracion de nivel alto o gerencial : Se refiere al ultimo escalon d la piramide es decir, la gerencia general, la q toma

• Administración. Definición de empresa y su clasificación

  zsawe1.1 Definición y Objetivos. Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos. En la administración, se encuentran los seis elementos de o recursos básicos, como suelen

• Administracion. Definicion, importancia y características

  AmandaGMoralesDesarrollo de tema 1.1 ANTECEDENTES Desde que el hombre apareció en la Tierra ha trabajado para subsistir, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello, ha utilizado en cierto grado la administración. Durante la época primitiva, la administración se puede encontrar en la división de trabajos,

• Administracion. Desarrollo del potencial creativo

  jccr005Universidad Nacional Autónoma De México FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN DIVISIÓN SISTEMA UNIVERSIDAD ABIERTA Y EDUCACIÓN A DISTANCIA DESARROLLO DEL POTENCIAL CREATIVO Licenciatura en Administración. PRESTA: Juan Carlos Castañón Román. Asesor: SOSA HIDALGO MARICRUZ. México D.F. 2015 Utiliza las siete operaciones del pensamiento, no tienen que ser en orden, pero

• Administracion. Descripción de puesto

  JoseCifuIntroducción. A continuación se desarrollan temas que son muy importantes tomar en cuenta dentro de una empresa u organización como por ejemplo la Descripción de Puesto, este proceso es indispensable en las empresa ya que su objetivo es dar a conocer las tareas que corresponde a cada uno del personal;

• Administracion. Descripcion generica, descripcion detallada

  22828908DESCRIPCION GENERICA, DESCRIPCION DETALLADA Gerencia general: • Ubicación organizacional Ocupa el primer nivel dentro del organigrama, es quien Maneja todo en la empresa Descripción genérica del puesto: Esta a cargo de la supervisión de toda la empresa.  Elaboración de planes  Se encarga de supervisar, a los jefes/gerentes de

• Administración. Desempeño organizacional y planificación

  paumodpComisión N°9. CASO TUCMETAL - 2013 PRACTICO 1 Desempeño Organizacional y Planificación 1) Medio ambiente general – Sector metalmecánico en Argentina: * La actividad metalmecánica en argentina desde el 2002 tiene una evolución positiva. * Esta actividad ha cobrado mayor participación dentro de la industria manufacturera lo que demuestra el

• Administracion. Diagrama de Ishikawa

  Pamela Galindo BustamanteImagen relacionada Imagen relacionada Indice Contenido Indice 2 Dedicatoria 4 Prólogo y/o Introducción 5 Prólogo 5 Introducción 6 Objetivos Generales 8 Resultados esperados 9 Tamaño del mercado potencial 10 Análisis de Clientes Potenciales 11 Hábitos de consumo del servicio de Detailing Automotriz 12 Descripción del proceso de compra del servicio

• Administracion. Diferencia entre eficacia y eficiencia

  121212felipeÍndice Introducción 3 ¿Qué es la administración? 4 ¿Qué es la organización? 5 Diferencia entre eficacia y eficiencia 6 Conclusión 7 Bibliografía 8 Introducción En el siguiente ensayo hablo de temas muy importantes como son la administración y su relación con la organización y la eficacia y eficiencia. Tratare que

• Administracion. Diferencia entre un gerente y un administrador

  yajaira75Explique la diferencia entre un Gerente y un Administrador. El administrador toma decisiones propias sobre contrataciones, ventas, productos, compra de bienes ect. Sobre éste recae toda la responsabilidad y de lo que ocurra en la empresa por tanto tiene todo el cargo también es responsble de las consecuencias de las

• Administración. Dirección

  myriammonterosUNIDAD V: DIRECCIÓN CONCEPTO Mandar, influir y motivar a los empleados para que realice tareas esenciales. Las relaciones y el tiempo son fundamentales para las actividades de dirección. LIDERAZGO Se basa en la capacidad de influir en otras personas para que trabajen, de forma entusiasta, por un objetivo en común.

• Administración. Disciplinas en las que se fundamenta la administración

  Magda GpeÉpoca primitiva. Surgimiento de la administración, los jefes tomaban las decisiones, se realizaban actividades como: recolección, caza y pesca; división del trabajo tomando en cuenta la edad y el sexo. Época agrícola. Prevalece la división del trabajo, organización social y se mejora la administración. Época feudal. El señor feudal ejercía

• Administracion. Diseño y planificación de la calidad

  jaagDiseño y planificación de la calidad El liderazgo en calidad requiere que los bienes, servicios y procesos internos satisfagan a los clientes. La planificación de la calidad es el proceso que asegura que estos bienes, servicios y procesos internos cumplen con las expectativas de los clientes La planificación de la

• Administracion. Division de trabajo

  DANIEL84893Division de trabajo Fragmentación o descomposición de una actividad productiva en sus tareas más elementales y su reparto entre diferentes personas, según su fuerza física, habilidad y conocimientos. El aumento de la producción que se deriva de la puesta en práctica del principio de la división del trabajo se debe,

• Administración. Economía

  leonardojacob________________ OBJETIVOS Revisando el material disponible o sus apuntes de estudio, debe seleccionar 7 conceptos relevantes para cada una de siguientes áreas: a. Economía b. Administración c. Marketing Escriba una definición para cada uno de los conceptos, los que puede acompañar de ejemplos o gráficos que faciliten su compresión. INTRODUCCION

• Administración. Ejercicio check in

  abigail_montielNombre del huésped Mario Triviño, Sra e hijos Info contacto Fono 3456278, lima, Perú Estadía 17/11/2020 por tres noches Cantidada de adultos/ hab 2 Cantidad de habitaciones 2 Garantía No hay Requerimiento Habitación contigua o en su defecto en el mismo piso. La habitación de los padres debe ser con

• Administracion. Ejercicio de repaso:

  mayra58UNIDAD I Ejercicio de repaso: 1. Escribe 5 definiciones de administración y subraya con un color las palabras que tienen en común cada una de las definiciones. R: 1.- Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos,

• Administración. Ejercicios

  Sebastian Ignacio Reyes SantibañezADMINISTRACIÓN Actividad de Evaluación Formativa EJERCICIOS 1. Instrucciones generales. Estimado estudiante: Una vez que haya realizado la lectura comprensiva del material de estudio de la semana, lo invitamos a realizar una serie de ejercicios de aplicación de conocimientos. El objetivo de esta actividad es que pueda poner en un contexto

• Administracion. El caso de estudio JET AIRWAYS

  villacantuEQUIPO 1 Nombre del alumno: Matrícula: Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor Viviana Lozano Fecha: Jueves 19 de enero de 2017 Caso #: 1 Título del caso: JET AIRWAYS: Despido, Insomnio y empleo Actividad 2. Aportación en equipo al foro Introducción El caso de estudio JET

• Administracion. El costo de oportunidad en las empresas

  yaz12Concepto y definición. El costo de oportunidad se entiende como aquel costo en que se incurre al tomar una decisión y no otra. Es aquel valor o utilidad que se sacrifica por elegir una alternativa A y despreciar una alternativa B. Tomar un camino significa que se renuncia al beneficio

• Administración. El éxito de la implemetación de la metodología de las 5S

  Luis PachasResultado de imagen para usil logo universidad san ignacio FACULTAD DE ADMINISTRACION ADMINISTRACIÓN. EL ÉXITO DE LA IMPLEMETACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE LAS 5S Héctor Diez Oscar Sayago Luis Pachas D. LIMA-LIMA 2017 INTRODUCCIÓN Después de la segunda guerra mundial la Unión Japonesa de científicos e Ingenieros desarrollaron la metodología

• Administracion. El Papel del administrador

  UrruaganEl Papel del administrador La Profecía de un administrador primeramente es la organización dirección y control de las actividades de su empresa. Esto lo obliga a estar preparado para actuar a todo nivel operacional de la misma, por ello debe conocer cómo se prepara un presupuesto de gastos, como hacer

• Administración. El sistema de control tradicional

  diegoboto11) El sistema de control tradicional esta orientado al pasado, a controlar lo que se había hecho y si había tenido lugar lo planificado o no, con una mirada puesta en la estructura organizativa, controlando resultados, y orientando los mismos a las responsabilidades funcionales de quienes lo ejecutan, perdiendo de