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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 16.726 - 16.800 de 386.750

  • Administracion. Objetivo Principal: Promover la identidad cultural de Estado de Jalisco

    Administracion. Objetivo Principal: Promover la identidad cultural de Estado de Jalisco

    Atziry PallaresObjetivo de la actividad: Identificar los pasos de la planeación operativa con respecto al uso del tiempo y la importancia de la asignación de recursos para cumplir el objetivo principal. Descripción de la actividad: Realizar la planeación operativa y el análisis de riesgos para la participación en un evento. Supongan

  • Administración. Oferta – Demanda

    Administración. Oferta – Demanda

    Carla Solorza ArayaOferta – Demanda OFERTA * Cantidad ofrecida de un bien * Cantidad que desea vender * Cantidad que pueden vender DEMANDA * Cantidad que los compradores adquieren * Cantidad que los compradores desean comprar * Cantidad que los compradores pueden comprar La ley de la oferta y la demanda establece

  • Administracion. Para la toma de decisiones financieras

    Administracion. Para la toma de decisiones financieras

    nroavPara la toma de decisiones financieras, los datos históricos de la empresa son importantes, pero no suficientes para tomas decisiones. Lo que debe obtenerse es información del mercado real, y del mercado financiero, de modo de establecer ciertos escenarios futuros que podría enfrentar la empresa. Estimado Yerko. Recuerda que en

  • ADMINISTRACION. PENSAMIENTO ESTRATEGICO

    ADMINISTRACION. PENSAMIENTO ESTRATEGICO

    Juliethaj2INTRODUCCIÓN La administración de una organización se debe iniciar con la planeación de cada detalle, la toma de decisiones, el trazar metas y objetivos, así como los mecanismos para llegar a ellos. Por lo anterior es importante conocer los principios que se deben tener en cuenta en dicha planeación de

  • Administracion. Pensamiento innovador

    Administracion. Pensamiento innovador

    xiomi678magen relacionada Nombre: Xiomara Salazar Paralelo 1 Caso 13.1 Pensamiento innovador PREGUNTAS DE ANÁLISIS 1. ¿Qué factores externos afectaban las prácticas de RH de UPS? ¿Qué hizo UPS para responder a esas tendencias? En distintos aspectos si afectaban, tales como, contratar y capacitar a 25.000 empleados nuevos que tomen el

  • Administracion. Plan Estratégico

    Administracion. Plan Estratégico

    xLeo321Plan Estratégico Espacio Curricular: Administración Año: 5to Div.: 1º,2º, 3º Turno: Mañana ACTIVIDADES (período 16/03 al 26/03) Que el alumno busque información vía internet de los temas que se detallan a continuación: 1. Concepto de Organización 2. Investigar una organización del medio, su actividad, misión, visión y objetivos. ¿Qué estrategias

  • Administracion. Plan para la mejora de ventas en una empresa

    Administracion. Plan para la mejora de ventas en una empresa

    sofia2692SEGUNDO PARCIAL DE ADMINISTRACION 1 Plan para la mejora de ventas en una empresa. Planifiación: La mejora es la etapa más compleja en el plan de ventas, ya que se deben realizar acciones como: * capacitaciones, * revisiones, * seguimientos, * evaluaciones * controles para el cumplimiento de los objetivos

  • ADMINISTRACIÓN. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

    ADMINISTRACIÓN. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

    majo4422PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE IBARRA Nombre: María José Torres Armas Nivel: Segundo Fecha: 31/05/2020 Materia: Administración DEBER 1.Realizar un ensayo sobre la planeación estratégica. INTRODUCCIÓN La planificación un pilar fundamental para el desarrollo de una visión a largo plazo para así poder llegar a los objetivos propuestos en

  • ADMINISTRACIÓN. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

    ADMINISTRACIÓN. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

    yessica.olivaSemana 5 - Administración TRABAJO INDIVIDUAL DE ADMINISTRACIÓN SEMANA 5 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CARRERA: TLU Ingeniería Comercial PROFESORA: Maria Eleonora Poblete Vio ALUMNO: Yessica Oliva Muñoz El presente trabajo individual tiene como objetivos: • Relacionar los conceptos de planificación y estrategia Para ello tendrá que utilizar los conceptos aprendidos durante la

  • Administracion. Planificación y Estrategia

    Administracion. Planificación y Estrategia

    Luis Vasquez2103ICTE-3 - ADMINISTRACION Planificación y Estrategia Trabajo Semana 5 Asignatura: Administración 06 de Junio 2021 Introducción El presente trabajo se refiere a la planificación y la estrategia, funciones relegadas a los administradores de las organizaciones, en conjunto con sus dueños o directores, dependiendo de la empresa. La idea de desarrollarlas

  • Administracion. Preguntas de Exposiciones (Guía de examen)

    Administracion. Preguntas de Exposiciones (Guía de examen)

    fabiangarcia182Resultado de imagen para umm negocios internacionales logo Universidad Metropolitana de Monterrey Facultad de Negocios Internacionales Preguntas de Exposiciones (Guía de examen) Lic. Margarita Flores Arambula Fabián Alejandro García Caraza Matricula 212146 09 de octubre del 2019 1. ¿Qué es un proceso administrativo? R: El procedimiento administrativo​ es la causa

  • Administracion. Preguntas de revisión

    Administracion. Preguntas de revisión

    DiegoAdasPREGUNTAS DE REVISIÓN Y ANÁLISIS 1. Explique qué han concluido los estudios sobre la relación que existe entre planeación y desempeño. La relación entre planeación y desempeño, requiere por lo menos cuatro años de planeación formal para que comience a ser visible su efecto sobre el desempeño. 2. Explique cuáles

  • Administracion. Principios de Deming

    Administracion. Principios de Deming

    evelyn1405Etapas del proceso de reingeniería: identificación de los procesos y equipo de trabajo, análisis del proceso actual, rediseño del proceso. Metas de las mejores prácticas de benchmarking: lograr estándares del sector, liderazgo del sector, liderazgo nacional. Benchmarking: proceso continuo que cosiste en atraer las mejores prácticas dentro y fuera de

  • ADMINISTRACION. Principios de Henry Fayol

    ADMINISTRACION. Principios de Henry Fayol

    tierrakCelaya Gto, 23 de octubre del 2019 Fundamentos de Administración v1 Evidencia: ¿Qué tipo de administración se aplica? Alumno: Karina Negrón Tierrablanca Matricula: 17009436 Maestra: María Bethia González Palomo Principios de Henry Fayol 1. Autoridad: Dentro de la empresa “Entre cuates “la autoridad inmediata es María ya que tiene el

  • Administracion. Principios en los que se basan los Sistemas

    Administracion. Principios en los que se basan los Sistemas

    camilaherrera09PRIMER PARCIAL Sistemas Administrativos: Es el conjunto de sistemas que actúan como medio y soporte de la gestión administrativa de la organización. Permiten que las definiciones estratégicas y políticas establecidas en el nivel superior, se implanten y concreten en una serie de múltiples acciones y decisiones en el nivel medio

  • Administracion. Proceso a través el cual se buscan integrar los recursos materiales económicos y humanos de un organismo social con la finalidad de lograr sus objetivos.

    Administracion. Proceso a través el cual se buscan integrar los recursos materiales económicos y humanos de un organismo social con la finalidad de lograr sus objetivos.

    GilgameshxSaberEquipo Equipo (otro) Observaciones ¿Qué es administración? Proceso a través el cual se buscan integrar los recursos materiales económicos y humanos de un organismo social con la finalidad de lograr sus objetivos. ¿Qué es empresa? Centro de trabajo donde las personas, cosas y sistemas se organizan con la finalidad de

  • ADMINISTRACION. PROCESOS POLITICOS DE LA ORGANIZACIÓN

    ADMINISTRACION. PROCESOS POLITICOS DE LA ORGANIZACIÓN

    Model30Primera Parte: Resolver las siguientes proposiciones utilizando, para ello, los contenidos teóricos apropiados: Valor Total: 20 puntos. 1. Al analizar el concepto de Configuración Adhocrática o Innovadora, aparece una distinción según su orientación. Se dice que la denominada Adhocracia Administrativa trabaja en función de los requerimientos de un cliente externo,

  • Administracion. Programación Agregada

    Administracion. Programación Agregada

    Catalina Vergara Pavez2 de sept. de 22 Clase 3 Admi II Programación Agregada La planificación agregada se refiere a determinar la fuerza laboral junto a la cantidad de producción y niveles de inventario con el objetivo de satisfacer la demanda para un horizonte temporal determinado de planificación. Mediante los recursos que tenemos,

  • Administracion. Realice un esbozo general del caso

    Administracion. Realice un esbozo general del caso

    Bayron5301. Realice un esbozo general del caso. R=Sprint se encontraba en un periodo difícil y circulaban rumores que podía ser vendida había un proyecto de fusión fallido con WORLDCOM Sprint propuso a Corey Robinson una nueva promoción la quinta en menos de cuatro años para ocupar el cargo de DIRECOTOR

  • Administracion. Recursos Humanos

    Administracion. Recursos Humanos

    Mario CardenasPlantilla Actividad 02 Revisión: 05 Inicio: 01/02/2021 Cierre: 07/02/2021 25/01/2021.V1 Administración II (2021-1) Página de UNIVERSIDAD CIUDADANA DE NUEVO LEÓN Licenciatura en Administración con Acentuación en Empresas Periodo: 2021-1 Administración II (2021-1) Tutor: Ing. Orlando Sánchez Namorado Nombre del alumno José Mario Segura Cárdenas Matrícula 38755 Lugar y fecha de

  • Administracion. Relación de la administración con la política

    Administracion. Relación de la administración con la política

    drlittleAdministración La administración nos permite observar las relaciones que establece con otras ciencias importantes que intervienen en la administración de cualquier ente económico complementando los procesos y generando pautas para la buena aplicación de procesos. La administración se relaciona mucho más con las ciencias sociales el motivo es que se

  • ADMINISTRACION. SECUENCIA DIDÁCTICA

    ADMINISTRACION. SECUENCIA DIDÁCTICA

    tom kantFORMATO DE PLANEACIÓN POR ASESORÍAS COORDINACIÓN DE SERVICIOS DOCENTES SECUENCIA DIDÁCTICA SECUENCIA DIDACTICA Unidad de Aprendizaje Unidad de Competencia Elementos de Competencia 2 Planeación Estratégica Docente Lugar y Fecha Lic. Rodolfo Chávez L. Cuautitlán Mex. 9-11-2016 Situación problema: Competencias a Desarrollar Actividades de Aprendizaje Metodología a Desarrollar: Actividades Del Docente:

  • Administracion. Si usted sospecha que una compañía quebrará el próximo año

    Administracion. Si usted sospecha que una compañía quebrará el próximo año

    thaliavanesa1231. Si usted sospecha que una compañía quebrará el próximo año, ¿qué instrumentos preferiría mantener: bonos emitidos por la compañía o instrumentos de capital contable emitidos por la misma compañía? ¿Por qué? Primeramente sabemos que los bonos son una de las formas de materializar los títulos de deuda, de renta

  • Administración. Solución de problemas

    Administración. Solución de problemas

    Alex14099813TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA PAZ METODOS CUANTITATIVOS PARA ADMINISTRACIÓN “UNIDAD 3“ GRADO:6 GRUPO: G Solución de problemas Alumnas: Cervera Núñez Valeria Elizabeth Gorozave Estrada Alejandra Paola Hernández García Julia Sophia Imparte: Carrera: Licenciatura en administración La Paz Baja California Sur, 12 de mayo 2022 ________________ ________________

  • Administración. Tu empresa te ha encomendado la misión de contratar a una persona para un cargo importante

    Administración. Tu empresa te ha encomendado la misión de contratar a una persona para un cargo importante

    caroina456CASO (ALTERNATIVA B) ‘’Tu empresa te ha encomendado la misión de contratar a una persona para un cargo importante. Tú no solo serás responsable de la selección sino de la capacitación y seguimiento de esta persona. Al finalizar el proceso de recepción de antecedentes, tienes en tu poder una gran

  • Administración. Una perspectiva Global y Empresarial

    Administración. Una perspectiva Global y Empresarial

    Sergio Salamanca RamosSergio Salamanca Ramos CAPITULO 8 1. Algunos sociólogos sostienen que la creación de una estructura organizacional es un invento social. ¿Qué quieren decir con esto? ¿Insinúan que hay una forma correcta o incorrecta de organizarse? ¿Qué sugiere usted para probar si una estructura organizacional es correcta o no? * La

  • ADMINISTRACIÓN. UNIDAD NO. 1 “INTERÉS SIMPLE”

    ADMINISTRACIÓN. UNIDAD NO. 1 “INTERÉS SIMPLE”

    Jglez_30UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO Resultado de imagen para logo de la unam FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN SISTEMA UNIVERSITARIO ABIERTO Y EDUCACIÓN A DISTANCIA (SUAyED) ALUMNO: GONZÁLEZ VILLALOBOS JULIO SAID. ASIGNATURA: MATEMATICAS FINANCIERAS ASESOR (A): BEATRIZ ORTEGA LOPEZ GRUPO LICENCIATURA: 8551 MODALIDAD: A DISTANCIA. LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN. UNIDAD NO. 1

  • Administración. ¿Cuáles son las fuentes básicas en una organización?

    Administración. ¿Cuáles son las fuentes básicas en una organización?

    valeriaperazab1.- ¿Cuáles son las fuentes básicas en una organización? -mercadotecnia – finanzas – recursos humanos -producción -sistemas 2.- ¿Qué son las áreas funcionales? -Son actividades que se desempeñan para alcanzar objetivos de una empresa. 3.- ¿Qué es la globalización? -Es un proceso de interacción e integración entre personas, empresas y

  • Administracion. ¿En qué consiste la Restructuración y Subcontratación?

    Administracion. ¿En qué consiste la Restructuración y Subcontratación?

    Valeska Javiera MeriñoActividad 2 Asignatura: Administración Item I. Con su grupo de estudio responda las siguientes preguntas. 1. Explique cada uno de las cuatro funciones del proceso administrativo. Planear: Es un proceso que utilizan los administradores para identificar y seleccionar metas y los cursos de acción apropiados. Organizar: Dividir el trabajo y

  • Administracion. ¿Porque es necesario el control?

    Administracion. ¿Porque es necesario el control?

    soydelalboperros¿Porque es necesario el control? El control es necesario entre otras razones: 1. - Porque el mejor de los planes podía derivar. 2. -Para vigilar los cambios del ambiente alguno de los cambios ambientales son: Los cambios de la competencia, crear demanda de consumo , los cambios en la cultura

  • Administracion. ¿Qué entiendes por gestionar y administrar?

    Administracion. ¿Qué entiendes por gestionar y administrar?

    Julieta SalomonMódulo 1. Administración y proyecto de vida Unidad 1. Gestiono y administro mi vida Sesión 2. ¿Qué es gestionar y administrar? Andamio cognitivo ¿Qué entiendes por gestionar y administrar? Administrar: Es poder organizar los recursos,(estos recursos no necesariamente tiene que ser dinero) o cosas de la cuales se tiene el

  • Administracion. ¿Tiene importancia la ética empresarial?

    Administracion. ¿Tiene importancia la ética empresarial?

    Erika Andrea CASTANEDA ESPINOSAIntroducción a la Administración NRC 20176 Ensayo Argumentativo, Ética Empresarial Erika Andrea Castañeda Espinosa ID 738041 Tutor Leidy Johanna Forero Rincón CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO VIRTUAL Y A DISTANCIA Administración de Empresas Ibagué 2020 ¿Tiene importancia la ética empresarial? El individuo desde que nace está orientado por una

  • Administracion.- organizacion

    Administracion.- organizacion

    juan272009ORGANIZACIÓN Estructura Organizacional PROSYSCOM es una empresa formada y realiza por personas con integridad, fincada en cimientos de confianza y responsabilidad. Propósitos de la organización Los propósitos de PROSYSCOM son: * Hacer que nuestros empleados trabajen en un ambiente de tolerante. * Generar la máxima satisfacción a nuestros clientes. *

  • Administracion.Análisis del Macroentorno

    Administracion.Análisis del Macroentorno

    tatiana landaetaRECURSOS: - Recursos Humanos: Brigada de cocina corresponde al chef, souschef, chef de par-time, maestros de cocina, ayudantes de cocina, Stewart (personas que lavan la loza), part-time y prácticas profesionales. Restaurant; Metre (jefe de garzones), bartender y garzones. Bodega; bodeguero y encargado de compras. - Recursos Materiales: Materias primas, implementos

  • ADMINISTRACIÓN.CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS

    ADMINISTRACIÓN.CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS

    Stephanie FloresUNIVERSIDAD TECNICA FEDERICO SANTA MARIA. SEDE CONCEPCION. “REY BALDUINO DE BELGICA.” PROGRAMA INGENIERÍA DE EJECUCIÓN ADMINISTRACIÓN CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS A) SEGUN SECTOR ECONOMICO Desde el punto de vista del origen de los productos que obtienen las empresas, estas pueden definirse como empresas del sector primario,

  • Administracion.Empresa Plantas Eléctricas

    Administracion.Empresa Plantas Eléctricas

    octavio posada jerezACTIVIDAD 2 ADMINISTRACION DE EMPRESAS 3 PRESENTADO AL DOCENTE: Hugo F. Jaramillo Pérez PRESENTADO POR: OCTAVIO DE JEUSUS POSADA JEREZ 0106251 UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA (FAEDIS) PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Bogotá, D.C. AGOSTO 19 DEL 2019 CASO DE ESTUDIO Empresa Plantas Eléctricas 1 Técnica

  • ADMINISTRACION.INTRODUCCIÓN.DESARROLLO

    ADMINISTRACION.INTRODUCCIÓN.DESARROLLO

    AlexislhENSAYO ADMINISTRACION INTRODUCCIÓN Desde que el hombre existe, ha utilizado la administración para realizar sus actividades, aun cuando no lo hacía de forma consciente, se hacía necesario el trabajo en grupo, tenían que organizarse y dividir el trabajo para sobrevivir. La administración ha estado presente desde los inicios de nuestra

  • Administración.Las organizaciones

    Administración.Las organizaciones

    JustleoLas organizaciones Integrantes: Leonela Carril, Sergio Cepeda, Mijael Fernández, Matías Garrido, Javiera Jullian, Rodrigo Ramírez, Matías Sandoval y Nayareth Vera. Carrera: Ingeniería Comercial. Ramo: Administración. Docente: Rodolfo Rangel. Fecha: 08 de junio de 2022 Introducción Para comenzar, las organizaciones son cruciales en nuestra vida. Vivimos en un mundo organizacional, puesto

  • Administración/ Emprendimiento/ La Burocracia

    pikerkodiTítulo: La burocracia Planteamiento del tema: Por definición la burocracia se define como una organización regulada por normas que rigen los procedimientos que se llevan a cabo dentro de estas, la división de responsabilidades y especialización dl trabajo, está organizada de manera jerárquica, y busca el logro de objetivos racionales

  • ADMINISTRACION1

    SARA.MGPLANIFICACION, ADMINISTRACION DE EMPRESA 1. ¿Qué significa Administración? R: Administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupo , cumplen metas específicas de manera eficiente. Esta definición básica necesita ampliarse: 1. Como gerentes , las personas realizan las funciones gerenciales de planear,

  • Administracion1

    archilasterADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Es una técnica participativa de la planeación y evaluación, a través de la cual superiores y subordinados, conjuntamente, definen aspectos prioritarios. Establecen objetivos (resultados) a ser alcanzados en un determinado periodo de tiempo y en términos cuantitativos, dimensionando las respectivas contribuciones (metas). Hacen seguimientos sistemáticamente del desempeño

  • Administracion1

    AngelicavLOS PROBLEMAS Este libro está dedicado a la resolución creativa de problemas: en las empresas, en las organizaciones, en la vida familiar y personal; en todos los ámbitos. Una «cuestión o punto discutible que se intenta resolver»; una «situación de difícil solución»; un conjunto de hechos o circunstancias que dificultan

  • Administracion1 Tarea 8

    JoseCifuIntroducción. A continuación se desarrollan temas que son muy importantes tomar en cuenta dentro de una empresa u organización como por ejemplo la Descripción de Puesto, este proceso es indispensable en las empresa ya que su objetivo es dar a conocer las tareas que corresponde a cada uno del personal;

  • Administración1-Ambiente Interno y Externo

    Administración1-Ambiente Interno y Externo

    luciabenavidesPRIMER TRABAJO DE EVALUACION A DISTANCIA NOMBRE: LUCIA BENAVIDES No. Lista: 355 Profesor: Ing. Carla Ojeda 1.- Investigue cinco empresas o instituciones constituidas legalmente para cada uno de los tres campos de aplicación de la Administración (pública, privada y mixta); señale su denominación (razón social), y en relación a cada

  • Administracion: Casa Sauza

    Administracion: Casa Sauza

    Christian CardosoChristian Cardoso M 2022488 Casa Sauza Casa Sauza fue creado en 1873 y se dedica a cultivar tequila que es reconocido internacionalmente, lo que esta empresa es diferente a las demás es que Casa Sauza siempre está innovando y buscando nuevas tecnologías para que el cliente esté satisfecho con su

  • ADMINISTRACION: CIENCIA O TECNICA

    OremarchPara saber si la administración es arte, ciencia o técnica se definirá cada uno y luego se mostraran algunas posiciones referentes a esta temática como la de Valladares Rivera y la de Kliksberg. Ciencia: • Definición: Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente

  • ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA

    ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA

    Mariano TrujilloTAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2 ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA Investigue en su lugar de trabajo un problema de productividad, uno de eficiencia y uno de eficacia. Problema de Productividad: Cumplimiento de HorarioEn el caso específico de la empresa en la que laboro, uno de los problemas de

  • ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA

    ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA

    Madelin RevolorioUNIVERSIDAD: GALILEO CEI: Curso: Administración 1 Tutor: Día: lunes 6:00 pm ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA Tarea 1 Fecha entrega: 15/07/2019 ________________ Tabla de contenido Introducción……………..…………………..…………….……….1 Contenido…………………..…………..….………………..………2 Conclusión……………….………………………………………….4 Bibliografía…...…….…..…………………………………….…..…5 ________________ Introducción Todas las empresas hoy en día se encuentras en una situación en la que necesitan introducir tecnología de última

  • Administración: Ciencia, teoría y práctica

    Administración: Ciencia, teoría y práctica

    Juan Manuel BringasUNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS (Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA) FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL E.A.P. INGENIERÍA INDUSTRIAL Integrantes: Aguilar Benites, Fiorella Anali 17170123 Bringas Chaupijulca, Juan Manuel 17170128 Curso: Administración Empresarial Profesor: Ing. Acevedo Borrego, Adolfo Oswaldo Tema: Administración: Ciencia, teoría y práctica Semestre: 2021 - I 2021

  • Administración: Ciencia, teoría y práctica

    Administración: Ciencia, teoría y práctica

    Juan Manuel BringasUNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS (Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA) FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL E.A.P. INGENIERÍA INDUSTRIAL Integrantes: Aguilar Benites, Fiorella Anali 17170123 Bringas Chaupijulca, Juan Manuel 17170128 Curso: Administración Empresarial Profesor: Ing. Acevedo Borrego, Adolfo Oswaldo Tema: Administración: Ciencia, teoría y práctica Semestre: 2021 - I 2021

  • ADMINISTRACIÓN: Ciencia, Teoría y Práctica .Eficiencia e eficacia.

    ADMINISTRACIÓN: Ciencia, Teoría y Práctica .Eficiencia e eficacia.

    ADSSAFXCUNIVERSIDAD GALILEO. http://www.galileo.edu/wp-content/themes/galileo-template/html/img/logo.png NOMBRE: Wener Duván Barrios Barrios. TRIMESTRE: Quinto. CARRERA: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas. CURSO: Administración I. CATEDRATICO: Nancy Nohemí Ramos Archila. NUMERO DE CARNÉ: 16006645. ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA 1. Investigue en su lugar de trabajo un problema de productividad, uno de eficiencia y

  • Administración: ciencia, teoría y práctica.

    Gabriela TaborgaAdministración: ciencia, teoría y práctica 1. La administración es el proceso de: diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente. 1. ¿Cuáles son las cinco funciones en las cuales se agrupan los conceptos, principios, teorías y técnicas de la administración?

  • Administración: Ciencia, Teoría y Práctica. Estrategias efectivas

    Administración: Ciencia, Teoría y Práctica. Estrategias efectivas

    David GuerreroAdministración: Ciencia, Teoría y Práctica. La administración es una disciplina fundamental en el mundo moderno, ya que permite la organización y coordinación de recursos para alcanzar objetivos específicos. Esta disciplina se puede abordar desde tres perspectivas principales: como ciencia, teoría y práctica. Administración como Ciencia La administración como ciencia se

  • ADMINISTRACION: Cómo golpear hacia abajo

    ADMINISTRACION: Cómo golpear hacia abajo

    mbtimbilaCómo golpear hacia abajo Para vencer el flagelo de la heroína, los gobiernos deben tratar la droga ellos mismos 07 de noviembre 2015 La guerra contra las drogas es, al fin hundimiento. Una banda cada vez mayor de los países ricos y pobres están eligiendo para tolerar o incluso legalizar

  • Administración: concepto y características

    Administración: concepto y características

    fergp02Nombre: María Fernanda Gonzales Pérez Matrícula: 2788715 Nombre del curso: Fundamentos de administración Nombre del profesor: Ana María Bolio Cervera Módulo: 1 Administración: concepto y características Actividad: Preguntas acerca del Carnaval de Mérida Fecha: 27 de Agosto de 2015 Objetivo: Hacer un resumen acerca de la clase del 26 de

  • Administración: Concepto, Origen, Antecedentes

    Administración: Concepto, Origen, Antecedentes

    Seergio C. R.ÍNDICE Introducción Metodología Planteamiento del Problema Justificación Objetivo General Objetivo Específico Hipótesis Marco Metodológico Marco Teórico Capítulo I Administración: Concepto, Origen, Antecedentes 1.1 Concepto de Administración 1.2 Origen de la Administración 1.2.1 Influencias de la Administración 1.2.1.1 Influencia Filosófica 1.2.1.2 Influencia de la Organización de la Iglesia Católica 1.2.1.3 Influencia

  • ADMINISTRACION: CONCEPTOS Y COMPARACION DE LA MISMA

    SODOMIZEDGOREADMINISTRACION: CONCEPTOS Y COMPARACION DE LA MISMA Concepto de administración Actualmente las organizaciones e instituciones de cualquier indole, ya sea lucrativas o no lucrativas, necesitan de una buena planificación y organización para el cumplimiento de sus metas y objetivos que tienen a un corto o largo plazo. La administración es

  • Administracion: Conjunto de funciones, accion de administrar (gobernar, organizar una economia).

    Administracion: Conjunto de funciones, accion de administrar (gobernar, organizar una economia).

    monica.monchezTEORIA ADMINISTRATIVA I CONCEPTOS GENERALES DE ADMINISTRACION 1. Administracion: Conjunto de funciones, accion de administrar (gobernar, organizar una economia). 1. Aduana: Oficinas publicas del estado, situadas en las fronteras, puertos o aeropuertos, donde se registran los géneros y mercancías que se importan o exportan y se cobran los derechos que

  • Administracion: Control

    axbzEL CONTROL CONCEPTO. TIPOS DE CONTROL El control puede definirse como la evaluación de la acción, para detectar posibles desvíos respecto de lo planeado, desvíos que serán corregidos mediante la utilización de un sistema determinado cuando excedan los límites admitidos. También puede definirse como la regulación de actividades de acuerdo

  • Administracion: Creacion de una empresa

    Administracion: Creacion de una empresa

    NeovictrilAdministración Empresa: Pastelería y repostería Tipo de Empresa: Pastelería y repostería. Nombre de la Empresa: El Dulce Sabor. Capital que se necesita para este tipo de empresa: No menos de $600,000.00 de los cuales: Renta del local: $25,000 Internet y Teléfono: $1,200 Refrigerador Industrial: $15,000 Instrumentos de Cocina: $100,000 Materia

  • Administración: Cuestionario 4

    ailujfmCUESTINARIO 4 DE ADMINISTRACIÓN 1.- ¿Por qué considera Ud. de importancia el concepto de empresa? R= El concepto de empresa define el rumbo, el alcance y la proyección de la organización social, mediante instrumentos complementarios a la conceptualización como son: el ideario de la organización, la misión y visión, dentro

  • Administración: Definición, naturaleza y propósito de la administración

    Administración: Definición, naturaleza y propósito de la administración

    tomlinson2Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Taller de planeación y toma de decisiones. Nombre del profesor: Módulo: 1. Administración: Definición, naturaleza y propósito de la administración. Actividad: Evidencia 1 Fecha: Bibliografía: * Drucker, P. (1988). La Innovación y el Empresariado Innovador. La Práctica y los Principios. México: Hermes. * Llano,

  • Administración: Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar, los esfuerzos de los miembros de una organización y los demás recursos para alcanzar las metas establecidas.

    Administración: Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar, los esfuerzos de los miembros de una organización y los demás recursos para alcanzar las metas establecidas.

    SurmsResumen: Administración: Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar, los esfuerzos de los miembros de una organización y los demás recursos para alcanzar las metas establecidas. Componente de la Administración: * Proceso: Son las funciones más representativas del trabajo administrativo * Objetivos: El fin de la administración es

  • Administración: Fundamentos de la administración

    Administración: Fundamentos de la administración

    luceroadihttp://preparatoriascancun.com/wp-content/uploads/2011/February/91955e5fddd64d2959ea5b6e6b7b210b.jpg Universidad TecMilenio Tarea 1. Curso: SN.PN05007P.101.15310: Fundamentos de la administración. Profesor titular: M.A.Eugenia Urrea Agraz . Presenta: Lucero Adilene Rodríguez A00291353 Jackeline Partida Ramírez 2786361 Septiembre 13, 2015 Introducción ……………………………………… Detontante 2 De acuerdo con Martínez (2005) la ética estudia de manera reflexiva la conducta de los seres humanos

  • ADMINISTRACIÓN: INNOVACIÓN, PRACTICA Y VALORES

    ADMINISTRACIÓN: INNOVACIÓN, PRACTICA Y VALORES

    David OlivaresADMINISTRACIÓN: INNOVACIÓN, PRACTICA Y VALORES El enfoque operativo es resolver el problema relacionados con las actividades de I+D en las grandes empresas industriales y el enfoque estructura-conducta-resultados a su diferencia el análisis son los factores estructurales que condicionan la realización de actividades innovadoras en las empresas ADMINISTRACIÓN DE LA INNOVACIÓN.

  • Administracion: LA EMPRESA Y SUS DIFERENTES ACTIVIDADES FUNCIONALES

    Administracion: LA EMPRESA Y SUS DIFERENTES ACTIVIDADES FUNCIONALES

    anecapADMINISTRACIÓN: La empresa y sus diferentes actividades funcionales DÍA 6 - BLOQUE 1 Mercadotecnia: es el conjunto de actividades tendientes a crear, promover, distribuir y vender bienes y servicios en el momento y lugar más adecuados, y con la calidad requerida para satisfacer las necesidades del cliente. Evolución del concepto

  • Administración: mediante los procedimientos que sugieren la buena gerencia de las empresas, establecer que uno de los objetivos debe ser suministrar información.

    Administración: mediante los procedimientos que sugieren la buena gerencia de las empresas, establecer que uno de los objetivos debe ser suministrar información.

    lily4https://mail.google.com/mail/u/0/?ui=2&ik=39a73250dc&view=att&th=13d9800b2622357c&attid=0.2&disp=emb&zw&atsh=1 FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES CONTABILIDAD FINANCIERA Contabilidad y otras disciplinas CATEDRÁTICO: LIC. MARIO EDGARDO MIRANDA ALUMNA: NÚMERO DE CARNÉT: 1. Lilian Steffany Rodríguez Romero 1835902015 SECCIÓN: 16 SAN SALVADOR, 11 DE FEBRERO DE 2017 image001[3] La contabilidad relacionada con otras disciplinas * Administración: mediante los procedimientos que sugieren la

  • Administración: Organizar un cumpleaños temático, basado en las Monster High,

    Administración: Organizar un cumpleaños temático, basado en las Monster High,

    jorge.barriajaProceso de Organización Jorge E. Barría Jay Fundamento de la Administración Instituto IACC 19 Julio 2015 ________________ Desarrollo Su hija prontamente estará de cumpleaños y debe organizar un cumpleaños temático, basado en las Monster High, son aproximadamente 25 niños los cuales asistirán sin sus padres, esta será desde la 13:00

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