Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Administración. Impacto econ'omico coronavirus

  cesarrosero1995Instituto Técnológico Superior Japón INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR JAPON CARRERA DE: 1 SEMESTRE DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS PARALELO: “B" MATERIA: ADMINISTRACIÓN I NOMBRE: VIVIANA ALEXANDRA BUSTE ROSERO Ing. Evelin Constante INTRODUCION: En cadena nacional, el primer mandatario anunció la radicalización de varias medidas para frenar el avance del virus en el

• Administracion. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN

  Gloria OviedoINTRODUCCIÓN La función básica de la administración es la de crear y mantener un ambiente adecuado para que las personas que trabajan en grupo puedan desempeñarse con eficiencia para alcanzar con éxito los objetivos que se persigue la tarea más importante de un gerente consiste en verificar que todos los

• ADMINISTRACION. INDICACIONES GENERALES

  Mindy Delgado PereyraCURSO: CONTABILIDAD BASICA –A00Z PRACTICA II - 2015-III DOCENTE: CPC Jose Alberto Paredes Vilcayauri ALUMNO: ………………………………………………………. CÓDIGO………………… Sede (donde se toma la evaluación) Sede Av. Arequipa 660, Lima FACULTAD ADMINISTRACION Período lectivo 2015-3 Sección 04 - 03 (Turno - Grupo) Aula A1112 Turno Noche Fecha de evaluación 27/10/2015 Horario 9.45.m.

• ADMINISTRACION. Información macro y micro de la organización

  BERNYBERNARDITAActividad1 Información macro y micro de la organización Micro * Riesgo al entrar nuevos competidores: Esto generara una disminución en las ventas y el incremento de las devoluciones en ventas. Habrá pérdida de mercado por la entrada de nuevos competidores. * En la rivalidad que se generara por los competidores

• Administración. Informe Exposición Grupo 4

  NohexiaC:\Users\Usuario\Documents\diseños\2017\CV\IDENTIDAD PUCE\PORTADAS TAREAS\LOGO-COLOR.png Informe Exposición Grupo 4 C:\Users\Usuario\Documents\diseños\2017\CV\IDENTIDAD PUCE\PORTADAS TAREAS\ESCUELAS\ECAC.png Danila jurado Michael león Dayana Ramírez José Manuel Bowen Víctor Villalva Manuel Marín Alexia Burgos Segundo “A” Administración I 05/12/2017 Mgs. Doris Celi INDICE ORGANIZACIÓN 2 Antecedentes 3 Enfoque sociológico: Estructuralismo 3 TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 4 Estructura formal 4

• Administración. Ingeniera comercial, magister en gerencia de proyectos educativos y sociale

  stv97UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI FACULTAD DE CIENCIAS MATEMATICAS FISICAS Y QUIMICAS CARREA DE INGENIERIA INDUSTRIAL MATERIA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS ESTUDIANTE: Mero Chavez Steven Daniel Docente: Macías Zambrano Nimia María Auxiliadora Ingeniera comercial, magister en gerencia de proyectos educativos y sociales Periodo académico MAYO-SEPTIEMBRE 2021 Elaborar un cuadro comparativo sobre tres

• Administración. Introducción a la administración

  _atkarenIntroducción a la administración Cuando el hombre dejo de actuar por instinto sus necesidades cambiaron, fue el mismo quien se dio cuenta de la prioridad de cada una de ellas. Fue así como empezaron a organizar sus actividades y planear estrategias para alcanzar ciertos objetivos, un ejemplo muy básico, para

• Administracion. Investigación de empresa

  lizbeth26rdTECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO Resultado de imagen para instituto tecnologico de tijuana logo Instituto Tecnológico de Tijuana Departamento de Ciencias Económico Administrativas Materia: Administración Docente: M.A. Margarita Padilla Ramírez Investigación de empresa. Vasquez Padilla Bryan Alfredo Resultado de imagen para cinepolis Historia Fue hace más de 60 años, en 1947,

• Administración. Juguetería Entre Cuates

  MARTHA IRENE GUERRERO PIñA________________ Juguetería Entre Cuates. Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste. María: Gerente General, es la cabeza principal dentro de la empresa, es quien en mayor parte toma las decisiones. Su rol lo cumple principalmente en el área

• Administracion. La creación de una estructura

  Yamil Franco Lazo ZuritaORGANIZACIÓN 4.1.- Introducción La organización, nace esencialmente de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o

• ADMINISTRACION. LA DIRECCION

  gemamirandC:\Users\Luisa\Desktop\convenio-10.png INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS UNIVERSIDAD SALAZAR UNIDAD V LA DIRECCION MATERIA: ADMINISTRACION II CATEDRATICO: LIC. ELIZABET LLERGO CORNELIO ALUMNA: GEMA CAREY MIRANDA ORAMA CUATRIMESTRE: SEGUNDO Pichucalco, Chiapas a 11 de febrero del 2021 UNIDAD V LA DIRECCION 5.1 CONCEPTO El medio en que operan las organizaciones es

• Administracion. La eficacia y eficiencia de la operación de la organización

  Pablo Olivares RamirezDESARROLLO 1. Analice los antecedentes que se presentan y señale la situación actual de la organización respecto del Modelo COSO. R: * La eficacia y eficiencia de la operación de la organización Al interior de la empresa Cenicienta, se detectaron problemas en su control interno. Esta empresa con 25 años

• Administracion. La evaluación de desempeño tiene como finalidad determinar el valor del trabajo desplegado por el empleado en una empresa u organización

  RosaPaola1980Desarrollo La evaluación de desempeño tiene como finalidad determinar el valor del trabajo desplegado por el empleado en una empresa u organización. A su vez también sirve para medir el nivel competitivo de la empresa, ya que la suma de todos los puestos con un muy desempeño reflejará eficiencia logros

• Administración. La “Planificación”

  eksa11. La “Planificación” es importante porque: Fomenta el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social 2. La “Administración” es una actividad: Social 3. En la Administración cuando hablamos de Objetivo, estamos diciendo que: La Administración siempre se enfoca para lograr determinados fines o resultados 4. "Consiste en la designación de tareas

• Administracion. Las características de una misión organizacional

  rvperezlLa Misión descrita por muchos autores como la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe, en ella se define la necesidad de satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar. Con la misión sabremos a que se dedica la empresa y hacia que

• Administracion. Las finanzas son el arte y la ciencia de administrar el dinero

  rupestreADMINISTRACIÓN FINANCIERA Concepto de administración: Es un proceso que consiste en planear organizar, controlar y dirigir, las operaciones de una empresa para alcanzar objetivos establecidos Los padres de la administración son: E.F. L. Brech, Koontz y O´Donnell y G. P. Terry Las finanzas son el arte y la ciencia de

• Administración. Liderazgo y Sistemas ERP

  Yessy1986Liderazgo y Sistemas ERP Carrera: Ingeniería en administración de empresas. Asignatura: Administración. Profesor: German Torregrosa. Fecha de envío: 26/ 04/ 2018 Nombre(s) de estudiante(s): Cristiane María Celestino Barbosa. Olga Gioconda Álvarez Jara. Yessica Maribel Medina Ferreira. Carlos Iván Gutiérrez Silva. INTRODUCCION Al llegar a la última etapa de la Administración,

• Administración. Minis 2000, S.A. de C.V. Empresas de transporte local de pasajeros - Mérida, YUC.

  jesusekSERVICIOS INVESTIGACION 1F DIR AYF DCE Universidad Tecnológica Metropolitana Carrera: Administración Asignatura: Informática I Grupo: 1 - F Unidad I Tarea: Requisito Alumno/s: % Calificación Cetz Chan Jesus Angel 100 Castillo Garrido Roman de la Cruz 100 Ek Canul Cristian Manuel 100 Cuevas Tolosa Ismael Isai 100 Herrera Baas Maria

• Administracion. Misión y Visión

  TbanOrtSin título-2 UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO Sin título-2 FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA ACTIVIDAD: Tarea #6. DATOS INFORMATIVOS MATERIA: Administración NOMBRE: ESTEBAN ORTIZ SEMESTRE-PARALELO: PRIMERO “B” FECHA: 28/11/2021 TEMA: Misión y Visión 1. ¿Quiénes son los clientes de la empresa? Todos aquellos quienes necesiten de manera rápida cualquier producto. 2.

• Administracion. Objetivo Principal: Promover la identidad cultural de Estado de Jalisco

  Atziry PallaresObjetivo de la actividad: Identificar los pasos de la planeación operativa con respecto al uso del tiempo y la importancia de la asignación de recursos para cumplir el objetivo principal. Descripción de la actividad: Realizar la planeación operativa y el análisis de riesgos para la participación en un evento. Supongan

• Administración. Oferta – Demanda

  Carla Solorza ArayaOferta – Demanda OFERTA * Cantidad ofrecida de un bien * Cantidad que desea vender * Cantidad que pueden vender DEMANDA * Cantidad que los compradores adquieren * Cantidad que los compradores desean comprar * Cantidad que los compradores pueden comprar La ley de la oferta y la demanda establece

• Administracion. Para la toma de decisiones financieras

  nroavPara la toma de decisiones financieras, los datos históricos de la empresa son importantes, pero no suficientes para tomas decisiones. Lo que debe obtenerse es información del mercado real, y del mercado financiero, de modo de establecer ciertos escenarios futuros que podría enfrentar la empresa. Estimado Yerko. Recuerda que en

• ADMINISTRACION. PENSAMIENTO ESTRATEGICO

  Juliethaj2INTRODUCCIÓN La administración de una organización se debe iniciar con la planeación de cada detalle, la toma de decisiones, el trazar metas y objetivos, así como los mecanismos para llegar a ellos. Por lo anterior es importante conocer los principios que se deben tener en cuenta en dicha planeación de

• Administracion. Pensamiento innovador

  xiomi678magen relacionada Nombre: Xiomara Salazar Paralelo 1 Caso 13.1 Pensamiento innovador PREGUNTAS DE ANÁLISIS 1. ¿Qué factores externos afectaban las prácticas de RH de UPS? ¿Qué hizo UPS para responder a esas tendencias? En distintos aspectos si afectaban, tales como, contratar y capacitar a 25.000 empleados nuevos que tomen el

• Administracion. Plan Estratégico

  xLeo321Plan Estratégico Espacio Curricular: Administración Año: 5to Div.: 1º,2º, 3º Turno: Mañana ACTIVIDADES (período 16/03 al 26/03) Que el alumno busque información vía internet de los temas que se detallan a continuación: 1. Concepto de Organización 2. Investigar una organización del medio, su actividad, misión, visión y objetivos. ¿Qué estrategias

• Administracion. Plan para la mejora de ventas en una empresa

  sofia2692SEGUNDO PARCIAL DE ADMINISTRACION 1 Plan para la mejora de ventas en una empresa. Planifiación: La mejora es la etapa más compleja en el plan de ventas, ya que se deben realizar acciones como: * capacitaciones, * revisiones, * seguimientos, * evaluaciones * controles para el cumplimiento de los objetivos

• ADMINISTRACIÓN. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

  majo4422PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE IBARRA Nombre: María José Torres Armas Nivel: Segundo Fecha: 31/05/2020 Materia: Administración DEBER 1.Realizar un ensayo sobre la planeación estratégica. INTRODUCCIÓN La planificación un pilar fundamental para el desarrollo de una visión a largo plazo para así poder llegar a los objetivos propuestos en

• ADMINISTRACIÓN. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

  yessica.olivaSemana 5 - Administración TRABAJO INDIVIDUAL DE ADMINISTRACIÓN SEMANA 5 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CARRERA: TLU Ingeniería Comercial PROFESORA: Maria Eleonora Poblete Vio ALUMNO: Yessica Oliva Muñoz El presente trabajo individual tiene como objetivos: • Relacionar los conceptos de planificación y estrategia Para ello tendrá que utilizar los conceptos aprendidos durante la

• Administracion. Planificación y Estrategia

  Luis Vasquez2103ICTE-3 - ADMINISTRACION Planificación y Estrategia Trabajo Semana 5 Asignatura: Administración 06 de Junio 2021 Introducción El presente trabajo se refiere a la planificación y la estrategia, funciones relegadas a los administradores de las organizaciones, en conjunto con sus dueños o directores, dependiendo de la empresa. La idea de desarrollarlas

• Administracion. Preguntas de Exposiciones (Guía de examen)

  fabiangarcia182Resultado de imagen para umm negocios internacionales logo Universidad Metropolitana de Monterrey Facultad de Negocios Internacionales Preguntas de Exposiciones (Guía de examen) Lic. Margarita Flores Arambula Fabián Alejandro García Caraza Matricula 212146 09 de octubre del 2019 1. ¿Qué es un proceso administrativo? R: El procedimiento administrativo​ es la causa

• Administracion. Preguntas de revisión

  DiegoAdasPREGUNTAS DE REVISIÓN Y ANÁLISIS 1. Explique qué han concluido los estudios sobre la relación que existe entre planeación y desempeño. La relación entre planeación y desempeño, requiere por lo menos cuatro años de planeación formal para que comience a ser visible su efecto sobre el desempeño. 2. Explique cuáles

• Administracion. Principios de Deming

  evelyn1405Etapas del proceso de reingeniería: identificación de los procesos y equipo de trabajo, análisis del proceso actual, rediseño del proceso. Metas de las mejores prácticas de benchmarking: lograr estándares del sector, liderazgo del sector, liderazgo nacional. Benchmarking: proceso continuo que cosiste en atraer las mejores prácticas dentro y fuera de

• ADMINISTRACION. Principios de Henry Fayol

  tierrakCelaya Gto, 23 de octubre del 2019 Fundamentos de Administración v1 Evidencia: ¿Qué tipo de administración se aplica? Alumno: Karina Negrón Tierrablanca Matricula: 17009436 Maestra: María Bethia González Palomo Principios de Henry Fayol 1. Autoridad: Dentro de la empresa “Entre cuates “la autoridad inmediata es María ya que tiene el

• Administracion. Principios en los que se basan los Sistemas

  camilaherrera09PRIMER PARCIAL Sistemas Administrativos: Es el conjunto de sistemas que actúan como medio y soporte de la gestión administrativa de la organización. Permiten que las definiciones estratégicas y políticas establecidas en el nivel superior, se implanten y concreten en una serie de múltiples acciones y decisiones en el nivel medio

• Administracion. Proceso a través el cual se buscan integrar los recursos materiales económicos y humanos de un organismo social con la finalidad de lograr sus objetivos.

  GilgameshxSaberEquipo Equipo (otro) Observaciones ¿Qué es administración? Proceso a través el cual se buscan integrar los recursos materiales económicos y humanos de un organismo social con la finalidad de lograr sus objetivos. ¿Qué es empresa? Centro de trabajo donde las personas, cosas y sistemas se organizan con la finalidad de

• ADMINISTRACION. PROCESOS POLITICOS DE LA ORGANIZACIÓN

  Model30Primera Parte: Resolver las siguientes proposiciones utilizando, para ello, los contenidos teóricos apropiados: Valor Total: 20 puntos. 1. Al analizar el concepto de Configuración Adhocrática o Innovadora, aparece una distinción según su orientación. Se dice que la denominada Adhocracia Administrativa trabaja en función de los requerimientos de un cliente externo,

• Administracion. Programación Agregada

  Catalina Vergara Pavez2 de sept. de 22 Clase 3 Admi II Programación Agregada La planificación agregada se refiere a determinar la fuerza laboral junto a la cantidad de producción y niveles de inventario con el objetivo de satisfacer la demanda para un horizonte temporal determinado de planificación. Mediante los recursos que tenemos,

• Administracion. Realice un esbozo general del caso

  Bayron5301. Realice un esbozo general del caso. R=Sprint se encontraba en un periodo difícil y circulaban rumores que podía ser vendida había un proyecto de fusión fallido con WORLDCOM Sprint propuso a Corey Robinson una nueva promoción la quinta en menos de cuatro años para ocupar el cargo de DIRECOTOR

• Administracion. Recursos Humanos

  Mario CardenasPlantilla Actividad 02 Revisión: 05 Inicio: 01/02/2021 Cierre: 07/02/2021 25/01/2021.V1 Administración II (2021-1) Página de UNIVERSIDAD CIUDADANA DE NUEVO LEÓN Licenciatura en Administración con Acentuación en Empresas Periodo: 2021-1 Administración II (2021-1) Tutor: Ing. Orlando Sánchez Namorado Nombre del alumno José Mario Segura Cárdenas Matrícula 38755 Lugar y fecha de

• Administracion. Relación de la administración con la política

  drlittleAdministración La administración nos permite observar las relaciones que establece con otras ciencias importantes que intervienen en la administración de cualquier ente económico complementando los procesos y generando pautas para la buena aplicación de procesos. La administración se relaciona mucho más con las ciencias sociales el motivo es que se

• ADMINISTRACION. SECUENCIA DIDÁCTICA

  tom kantFORMATO DE PLANEACIÓN POR ASESORÍAS COORDINACIÓN DE SERVICIOS DOCENTES SECUENCIA DIDÁCTICA SECUENCIA DIDACTICA Unidad de Aprendizaje Unidad de Competencia Elementos de Competencia 2 Planeación Estratégica Docente Lugar y Fecha Lic. Rodolfo Chávez L. Cuautitlán Mex. 9-11-2016 Situación problema: Competencias a Desarrollar Actividades de Aprendizaje Metodología a Desarrollar: Actividades Del Docente:

• Administracion. Si usted sospecha que una compañía quebrará el próximo año

  thaliavanesa1231. Si usted sospecha que una compañía quebrará el próximo año, ¿qué instrumentos preferiría mantener: bonos emitidos por la compañía o instrumentos de capital contable emitidos por la misma compañía? ¿Por qué? Primeramente sabemos que los bonos son una de las formas de materializar los títulos de deuda, de renta

• Administración. Solución de problemas

  Alex14099813TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA PAZ METODOS CUANTITATIVOS PARA ADMINISTRACIÓN “UNIDAD 3“ GRADO:6 GRUPO: G Solución de problemas Alumnas: Cervera Núñez Valeria Elizabeth Gorozave Estrada Alejandra Paola Hernández García Julia Sophia Imparte: Carrera: Licenciatura en administración La Paz Baja California Sur, 12 de mayo 2022 ________________ ________________

• Administración. Tu empresa te ha encomendado la misión de contratar a una persona para un cargo importante

  caroina456CASO (ALTERNATIVA B) ‘’Tu empresa te ha encomendado la misión de contratar a una persona para un cargo importante. Tú no solo serás responsable de la selección sino de la capacitación y seguimiento de esta persona. Al finalizar el proceso de recepción de antecedentes, tienes en tu poder una gran

• Administración. Una perspectiva Global y Empresarial

  Sergio Salamanca RamosSergio Salamanca Ramos CAPITULO 8 1. Algunos sociólogos sostienen que la creación de una estructura organizacional es un invento social. ¿Qué quieren decir con esto? ¿Insinúan que hay una forma correcta o incorrecta de organizarse? ¿Qué sugiere usted para probar si una estructura organizacional es correcta o no? * La

• ADMINISTRACIÓN. UNIDAD NO. 1 “INTERÉS SIMPLE”

  Jglez_30UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO Resultado de imagen para logo de la unam FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN SISTEMA UNIVERSITARIO ABIERTO Y EDUCACIÓN A DISTANCIA (SUAyED) ALUMNO: GONZÁLEZ VILLALOBOS JULIO SAID. ASIGNATURA: MATEMATICAS FINANCIERAS ASESOR (A): BEATRIZ ORTEGA LOPEZ GRUPO LICENCIATURA: 8551 MODALIDAD: A DISTANCIA. LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN. UNIDAD NO. 1

• Administración. ¿Cuáles son las fuentes básicas en una organización?

  valeriaperazab1.- ¿Cuáles son las fuentes básicas en una organización? -mercadotecnia – finanzas – recursos humanos -producción -sistemas 2.- ¿Qué son las áreas funcionales? -Son actividades que se desempeñan para alcanzar objetivos de una empresa. 3.- ¿Qué es la globalización? -Es un proceso de interacción e integración entre personas, empresas y

• Administracion. ¿En qué consiste la Restructuración y Subcontratación?

  Valeska Javiera MeriñoActividad 2 Asignatura: Administración Item I. Con su grupo de estudio responda las siguientes preguntas. 1. Explique cada uno de las cuatro funciones del proceso administrativo. Planear: Es un proceso que utilizan los administradores para identificar y seleccionar metas y los cursos de acción apropiados. Organizar: Dividir el trabajo y

• Administracion. ¿Porque es necesario el control?

  soydelalboperros¿Porque es necesario el control? El control es necesario entre otras razones: 1. - Porque el mejor de los planes podía derivar. 2. -Para vigilar los cambios del ambiente alguno de los cambios ambientales son: Los cambios de la competencia, crear demanda de consumo , los cambios en la cultura

• Administracion. ¿Qué entiendes por gestionar y administrar?

  Julieta SalomonMódulo 1. Administración y proyecto de vida Unidad 1. Gestiono y administro mi vida Sesión 2. ¿Qué es gestionar y administrar? Andamio cognitivo ¿Qué entiendes por gestionar y administrar? Administrar: Es poder organizar los recursos,(estos recursos no necesariamente tiene que ser dinero) o cosas de la cuales se tiene el

• Administracion. ¿Tiene importancia la ética empresarial?

  Erika Andrea CASTANEDA ESPINOSAIntroducción a la Administración NRC 20176 Ensayo Argumentativo, Ética Empresarial Erika Andrea Castañeda Espinosa ID 738041 Tutor Leidy Johanna Forero Rincón CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO VIRTUAL Y A DISTANCIA Administración de Empresas Ibagué 2020 ¿Tiene importancia la ética empresarial? El individuo desde que nace está orientado por una

• Administracion.- organizacion

  juan272009ORGANIZACIÓN Estructura Organizacional PROSYSCOM es una empresa formada y realiza por personas con integridad, fincada en cimientos de confianza y responsabilidad. Propósitos de la organización Los propósitos de PROSYSCOM son: * Hacer que nuestros empleados trabajen en un ambiente de tolerante. * Generar la máxima satisfacción a nuestros clientes. *

• Administracion.Análisis del Macroentorno

  tatiana landaetaRECURSOS: - Recursos Humanos: Brigada de cocina corresponde al chef, souschef, chef de par-time, maestros de cocina, ayudantes de cocina, Stewart (personas que lavan la loza), part-time y prácticas profesionales. Restaurant; Metre (jefe de garzones), bartender y garzones. Bodega; bodeguero y encargado de compras. - Recursos Materiales: Materias primas, implementos

• ADMINISTRACIÓN.CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS

  Stephanie FloresUNIVERSIDAD TECNICA FEDERICO SANTA MARIA. SEDE CONCEPCION. “REY BALDUINO DE BELGICA.” PROGRAMA INGENIERÍA DE EJECUCIÓN ADMINISTRACIÓN CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS A) SEGUN SECTOR ECONOMICO Desde el punto de vista del origen de los productos que obtienen las empresas, estas pueden definirse como empresas del sector primario,

• Administracion.Empresa Plantas Eléctricas

  octavio posada jerezACTIVIDAD 2 ADMINISTRACION DE EMPRESAS 3 PRESENTADO AL DOCENTE: Hugo F. Jaramillo Pérez PRESENTADO POR: OCTAVIO DE JEUSUS POSADA JEREZ 0106251 UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA (FAEDIS) PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Bogotá, D.C. AGOSTO 19 DEL 2019 CASO DE ESTUDIO Empresa Plantas Eléctricas 1 Técnica

• ADMINISTRACION.INTRODUCCIÓN.DESARROLLO

  AlexislhENSAYO ADMINISTRACION INTRODUCCIÓN Desde que el hombre existe, ha utilizado la administración para realizar sus actividades, aun cuando no lo hacía de forma consciente, se hacía necesario el trabajo en grupo, tenían que organizarse y dividir el trabajo para sobrevivir. La administración ha estado presente desde los inicios de nuestra

• Administración.Las organizaciones

  JustleoLas organizaciones Integrantes: Leonela Carril, Sergio Cepeda, Mijael Fernández, Matías Garrido, Javiera Jullian, Rodrigo Ramírez, Matías Sandoval y Nayareth Vera. Carrera: Ingeniería Comercial. Ramo: Administración. Docente: Rodolfo Rangel. Fecha: 08 de junio de 2022 Introducción Para comenzar, las organizaciones son cruciales en nuestra vida. Vivimos en un mundo organizacional, puesto

• Administración/ Emprendimiento/ La Burocracia

  pikerkodiTítulo: La burocracia Planteamiento del tema: Por definición la burocracia se define como una organización regulada por normas que rigen los procedimientos que se llevan a cabo dentro de estas, la división de responsabilidades y especialización dl trabajo, está organizada de manera jerárquica, y busca el logro de objetivos racionales

• ADMINISTRACION1

  SARA.MGPLANIFICACION, ADMINISTRACION DE EMPRESA 1. ¿Qué significa Administración? R: Administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupo , cumplen metas específicas de manera eficiente. Esta definición básica necesita ampliarse: 1. Como gerentes , las personas realizan las funciones gerenciales de planear,

• Administracion1

  archilasterADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Es una técnica participativa de la planeación y evaluación, a través de la cual superiores y subordinados, conjuntamente, definen aspectos prioritarios. Establecen objetivos (resultados) a ser alcanzados en un determinado periodo de tiempo y en términos cuantitativos, dimensionando las respectivas contribuciones (metas). Hacen seguimientos sistemáticamente del desempeño

• Administracion1

  AngelicavLOS PROBLEMAS Este libro está dedicado a la resolución creativa de problemas: en las empresas, en las organizaciones, en la vida familiar y personal; en todos los ámbitos. Una «cuestión o punto discutible que se intenta resolver»; una «situación de difícil solución»; un conjunto de hechos o circunstancias que dificultan

• Administracion1 Tarea 8

  JoseCifuIntroducción. A continuación se desarrollan temas que son muy importantes tomar en cuenta dentro de una empresa u organización como por ejemplo la Descripción de Puesto, este proceso es indispensable en las empresa ya que su objetivo es dar a conocer las tareas que corresponde a cada uno del personal;

• Administración1-Ambiente Interno y Externo

  luciabenavidesPRIMER TRABAJO DE EVALUACION A DISTANCIA NOMBRE: LUCIA BENAVIDES No. Lista: 355 Profesor: Ing. Carla Ojeda 1.- Investigue cinco empresas o instituciones constituidas legalmente para cada uno de los tres campos de aplicación de la Administración (pública, privada y mixta); señale su denominación (razón social), y en relación a cada

• Administracion: Casa Sauza

  Christian CardosoChristian Cardoso M 2022488 Casa Sauza Casa Sauza fue creado en 1873 y se dedica a cultivar tequila que es reconocido internacionalmente, lo que esta empresa es diferente a las demás es que Casa Sauza siempre está innovando y buscando nuevas tecnologías para que el cliente esté satisfecho con su

• ADMINISTRACION: CIENCIA O TECNICA

  OremarchPara saber si la administración es arte, ciencia o técnica se definirá cada uno y luego se mostraran algunas posiciones referentes a esta temática como la de Valladares Rivera y la de Kliksberg. Ciencia: • Definición: Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente

• ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA

  Mariano TrujilloTAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2 ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA Investigue en su lugar de trabajo un problema de productividad, uno de eficiencia y uno de eficacia. Problema de Productividad: Cumplimiento de HorarioEn el caso específico de la empresa en la que laboro, uno de los problemas de

• ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA

  Madelin RevolorioUNIVERSIDAD: GALILEO CEI: Curso: Administración 1 Tutor: Día: lunes 6:00 pm ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA Tarea 1 Fecha entrega: 15/07/2019 ________________ Tabla de contenido Introducción……………..…………………..…………….……….1 Contenido…………………..…………..….………………..………2 Conclusión……………….………………………………………….4 Bibliografía…...…….…..…………………………………….…..…5 ________________ Introducción Todas las empresas hoy en día se encuentras en una situación en la que necesitan introducir tecnología de última

• Administración: Ciencia, teoría y práctica

  Juan Manuel BringasUNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS (Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA) FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL E.A.P. INGENIERÍA INDUSTRIAL Integrantes: Aguilar Benites, Fiorella Anali 17170123 Bringas Chaupijulca, Juan Manuel 17170128 Curso: Administración Empresarial Profesor: Ing. Acevedo Borrego, Adolfo Oswaldo Tema: Administración: Ciencia, teoría y práctica Semestre: 2021 - I 2021

• Administración: Ciencia, teoría y práctica

  Juan Manuel BringasUNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS (Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA) FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL E.A.P. INGENIERÍA INDUSTRIAL Integrantes: Aguilar Benites, Fiorella Anali 17170123 Bringas Chaupijulca, Juan Manuel 17170128 Curso: Administración Empresarial Profesor: Ing. Acevedo Borrego, Adolfo Oswaldo Tema: Administración: Ciencia, teoría y práctica Semestre: 2021 - I 2021

• ADMINISTRACIÓN: Ciencia, Teoría y Práctica .Eficiencia e eficacia.

  ADSSAFXCUNIVERSIDAD GALILEO. http://www.galileo.edu/wp-content/themes/galileo-template/html/img/logo.png NOMBRE: Wener Duván Barrios Barrios. TRIMESTRE: Quinto. CARRERA: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas. CURSO: Administración I. CATEDRATICO: Nancy Nohemí Ramos Archila. NUMERO DE CARNÉ: 16006645. ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA 1. Investigue en su lugar de trabajo un problema de productividad, uno de eficiencia y

• Administración: ciencia, teoría y práctica.

  Gabriela TaborgaAdministración: ciencia, teoría y práctica 1. La administración es el proceso de: diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente. 1. ¿Cuáles son las cinco funciones en las cuales se agrupan los conceptos, principios, teorías y técnicas de la administración?

• Administración: Ciencia, Teoría y Práctica. Estrategias efectivas

  David GuerreroAdministración: Ciencia, Teoría y Práctica. La administración es una disciplina fundamental en el mundo moderno, ya que permite la organización y coordinación de recursos para alcanzar objetivos específicos. Esta disciplina se puede abordar desde tres perspectivas principales: como ciencia, teoría y práctica. Administración como Ciencia La administración como ciencia se

• ADMINISTRACION: Cómo golpear hacia abajo

  mbtimbilaCómo golpear hacia abajo Para vencer el flagelo de la heroína, los gobiernos deben tratar la droga ellos mismos 07 de noviembre 2015 La guerra contra las drogas es, al fin hundimiento. Una banda cada vez mayor de los países ricos y pobres están eligiendo para tolerar o incluso legalizar

• Administración: concepto y características

  fergp02Nombre: María Fernanda Gonzales Pérez Matrícula: 2788715 Nombre del curso: Fundamentos de administración Nombre del profesor: Ana María Bolio Cervera Módulo: 1 Administración: concepto y características Actividad: Preguntas acerca del Carnaval de Mérida Fecha: 27 de Agosto de 2015 Objetivo: Hacer un resumen acerca de la clase del 26 de

• Administración: Concepto, Origen, Antecedentes

  Seergio C. R.ÍNDICE Introducción Metodología Planteamiento del Problema Justificación Objetivo General Objetivo Específico Hipótesis Marco Metodológico Marco Teórico Capítulo I Administración: Concepto, Origen, Antecedentes 1.1 Concepto de Administración 1.2 Origen de la Administración 1.2.1 Influencias de la Administración 1.2.1.1 Influencia Filosófica 1.2.1.2 Influencia de la Organización de la Iglesia Católica 1.2.1.3 Influencia