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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 15.526 - 15.600 de 386.750

  • Administración I. LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINSITRACION. EL ROL PROFESIONAL

    Administración I. LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINSITRACION. EL ROL PROFESIONAL

    clarense66ADMINSTRACION I Unidad 1 LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINSITRACION. EL ROL PROFESIONAL 1. La administración Su objeto de estudio son las organizaciones y surge como tal luego de la segunda revolución industrial cuando se cambiaron los medios de producción y se empiezan a necesitar procesos para organizar las industrias. Características

  • Administracion IACC SEMANA 5

    lisianechileDesarrollo 1. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa. La organización de una empresa la debemos entender como la metodología de cómo nosotros administramos y decimos las tareas que se realizaran, es entender que funciones realizara cada uno de nosotros, dependiendo de las cadenas de mandos.

  • ADMINISTRACION IDEA Pay frio de limón

    ADMINISTRACION IDEA Pay frio de limón

    M3D1C1N4ADMINISTRACION IDEA Pay frio de limón. DESCRIPCION – BREVE DEL PRODUCTO Pay frio de galletas marias con sabor de limón, un toque de ralladura de limón. NOMBRE DEL NEGOCIO “******”. PLANEACION ESTRATEGICA 1. Misión: Somos una empresa que te ofrece un snack rico y delicioso, con un bajo costo, justo

  • ADMINISTRACION II

    ALHULA9052LAS TRES ESTRATEGIAS GENÉRICAS (factores internos) Michael Porter (1982) identificó tres estrategias genéricas que podían usarse individualmente o en conjunto, para crear en el largo plazo esa posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una industria. Esas tres estrategias genéricas fueron: 1) El liderazgo general en costos

  • ADMINISTRACION II

    tnt2583U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S Dirección Universitaria de Educación a Distancia Escuela Académico Profesional de ……. TRABAJO ACADEMICO 2012- I Asignatura: ADMINISTRACION II Docente: LIC. LEONARDO DOLORES CERNA Ciclo del curso: III

  • Administracion Ii

    vladimirmontes26Planteamiento del Trabajo: Deberá desarrollar puntos siguientes: 1. Presentación adecuada del trabajo (redacción, ortografía, formato): 2 ptos. Recuerde que todo trabajo monográfico debe tener una estructura: a. Portada b. Índice c. Introducción al trabajo d. Conclusiones e. Biografía (Tomar en cuenta según lo planteado por las norma ISO 6902 (http://biblioteca.ucv.cl/herramientas/citaselectronicas/iso690-2/iso690-2.html)

  • Administracion II

    luis0111132133ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N°01 1. ¿De qué manera se puede sintetizar las funciones que desarrolla un sistema? -Las que atienden a la consecución de los objetivo - Las que atienden a su propia capacidad para realizar su cometido 2. ¿En qué consiste el principio sistemático denominado equifinalidad? ¿De qué manera

  • Administracion II

    stevenriva021.- EXPLIQUE, ¿CÓMO ES QUE HA IDO CAMBIANDO LA ADMINISTRACIÓN HISTÓRICAMENTE DESDE LA ÉPOCA DE TAYLOR HASTA NUESTROS DÍAS? (2 PUNTOS) (ESTA EN UN DOCUMENTO APARTE) 2.-DIGA, ¿EN QUE CONSISTE EL VERDADERO SENTIDO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL? PONGA COMO EJEMPLOS A TRES EMPRESAS QUE VENGAN CUMPLIENDO CON LO INDICADO

  • Administración II

    TRABAJO DE ADMINISTRACION II CAPITULO I: LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA SOCIAL I. REPASO Y PREGUNTAS DE DISCUSION 1. ¿De qué manera se pueden sintetizar las funciones que desarrolla un sistema? Se pueden sintetizar en 02 grupos: a) Las que atienden o cumplen a la consecución de sus objetivos. b) Las

  • Administración II

    edjofer251.- EXPLIQUE, ¿CÓMO ES QUE HA IDO CAMBIANDO LA ADMINISTRACIÓN HISTÓRICAMENTE DESDE LA ÉPOCA DE TAYLOR HASTA NUESTROS DÍAS? HAGA UN CUADRO SINOPTICO (2 PUNTOS) • Frederick Taylor desarrolló métodos para organizar el trabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo. Éstos se han llamado tiempos

  • ADMINISTRACION II

    mioshy5.- según boulding, ¿en qué nivel están las organizaciones? , ¿Cuáles son sus características? En el SOCIAL, siendo sus principales características: - Contenido y significado de los mensajes. - Valores. - Música. - Poesía. - Simbolización sutil del arte. 6.- ¿De qué manera se puede aplicar el principio sistémico de

  • Administración II

    SaraHasbunCapítulo 14 Caso Práctico: Chicas Chismosas 1. ¿Qué piensan de esta situación? ¿Está de acuerdo con la decisión del consejo municipal sobre despedir y negarse a reinstalar a las empleadas? A nuestro parecer si estamos de acuerdo con la decisión que se tomó ya que no se debe mezclar la

  • Administracion II

    williams_27841-Que es la eficacia. La eficacia es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción. 2-Defina administración. Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".

  • Administración II

    Administración II

    Mpine0304UNIDAD I REPASO – ADMINISTRACIÓN I 1. LA ORGANIZACIÓN * Definición * Etzioni las define como unidades sociales construidas y reconstruidas en forma deliberada para buscar metas específicas. * Drucker define la organización como un grupo humano compuesto por especialistas que trabajan juntos en una tarea común. A diferencia de

  • ADMINISTRACION II ACTIVIDAD 1

    ADMINISTRACION II ACTIVIDAD 1

    Josz ValdezLogotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Patrón de fondo Descripción generada automáticamente Universidad Virtual CNCI M1 Administración II LN A ACTIVIDAD 1 Alumna: Valdez de Jesus Jocelyn Profesora: Karla Samaniego Castañeda Ingeniería en Gestión Empresarial Matrícula: 061492 Estado de México., 17 de agosto del 2022 * Introducción: En

  • Administración II CLASE 11: TERCER CONTROL PARCIAL

    Administración II CLASE 11: TERCER CONTROL PARCIAL

    paulyauri5LOGO ESCUELA ADM EMPRESAS Curso: Administración II CLASE 11: TERCER CONTROL PARCIAL Profesores José Luis Farías G. Lorena González C. lorena.gonzalez@mail.udp.cl Notas: Esta evaluación debe ser respondida por grupos de 3 o 4 estudiantes. Los nombres de los integrantes se registran en la portada por orden alfabético del apellido paterno.

  • Administración II DECISIONES

    Administración II DECISIONES

    Jaz IvigliaUNIDAD 1: DECISIONES Conceptos teóricos: Cuando hablamos de decisiones nos referimos a decisiones racionales, esto tiene que ver con racionalidad limitada: cuando tomo una decisión es difícil o imposible conocer toda la información, esto es porque se busca info de manera subjetiva, lo que para mí es importante, pero por

  • Administración II Ray Kroc

    Administración II Ray Kroc

    amauri078-UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES “PLANTEL VALLEJO” ADMINISTRACIÓN II SEMESTRE 2023-2 Tarea Individual #1 1. ¿A qué se dedica el personaje principal? R= Desdé mi punto de vista el personaje principal es Ray Kroc, él se dedica a vender a los restaurantes y a los

  • Administracion II ¿QUE ES UN LÍDER?

    Administracion II ¿QUE ES UN LÍDER?

    Ana TerrerosUNIVERDIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS NOMBRE: CARLOS HUMBERTO CRUZ SOSA NUMERO DE CUENTA: 20161OO2OO25 CAMPUS: LA CEIBA MATERIA: ADMINISTRACION II DOCENTE: LIC. JERSON FIGUEROA ________________ OBJETIVO GENERAL Identificar los tipos de líder empresariales y las cualidades que los destacan según su tipo y características. 2 ________________ ¿QUE ES UN LÍDER? Un

  • Administración II. Aplicación del Entorno

    Administración II. Aplicación del Entorno

    maximog_20Descaraga de Recursos CEUTEC LICENCIATURA EN CONTADURIA PUBLICA Y FINANZAS Nombre: Máximo Andrés Garay Melgar Cuenta: #62111261 Catedrática (o): Graciela Margarita Figueroa Asignatura: Administración II Sección: 706 Semana: #1 Tema: Aplicación del Entorno (Tarea #1) Fecha de Entrega: 22 de abril de 2021 * Empresa con postura policentrica The Coca

  • Administracion II. Toma de Decisiones

    Administracion II. Toma de Decisiones

    jenncasCAP 6: Toma de Decisiones 1. ¿Por qué se considera a la experiencia no sólo como una base costosa para la toma de decisiones, sino también peligrosa? ¿Cómo puede un gerente hacer un mejor uso de la experiencia? La experiencia es un conocimiento muy importante para la toma de decisiones

  • Administración II.: “La Tiendita del Esimio.”

    Administración II.: “La Tiendita del Esimio.”

    Sunbender SaikaINSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA UNIDAD PROFESIONAL AZCAPOTZALCO Administración II.: “La Tiendita del Esimio.” Integrantes del Equipo: * García Medina Gabriel Alberto * Castillo Barillas Damián * Moreno Contreras David * Allende Díaz Michael Alfredo * Tovar Astorga Michelle Materia: Administración II Grupo: 9RV2 Misión

  • Administracion III

    nirvana246ADMINISTRACION III INTRODUCCIÓN En estos tiempos la administración se aplica en todo tipo de organización o empresa, la cual es cada día más competitiva y los gerentes o líderes de cada organización tienen que estar preparados para asumir los nuevos retos. Este trabajo que se presenta tocará puntos necesarios sobre

  • Administracion III

    darkwhil2.- MATRIZ DE CUADRO COMPARATIVO PRIMERA ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA N° VARIABLE O ASPECTO A CONSIDERAR APO ADMINISTRCIÓN POR OBJETIVOS PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLANIFICACIÓN CORPORATIVA 1 Naturaleza Se parte de objetivos generales Es planificación a largo plazo que enfoca la organización como un todo Posee un enfoque sistemático para la clarificación de

  • Administración Impuesto de Renta

    Administración Impuesto de Renta

    guarni05Corporación Universitaria Remington. Más de 100 años de historia. TALLER I Administración Impuesto de Renta Presentado por: Diego Ferney Guarnizo Alvarez CC.93154100 Presentado a Eliana Maritza Martínez Arcos Docente CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON Facultad De Ciencias Contables Mayo 2021 ACTIVO ACTIVO CORRIENTE 31.799.589,03 11 DISPONIBLE 1.858.508,27 1.858.509,27 1105 CAJA 503.799,54 503.799,54

  • Administración Industiral y General de Henry Fayol

    Administración Industiral y General de Henry Fayol

    Luis MaderaD Espacio para el tex to INTRODUCCIÓN ¨El fundador de la teoría clásica, nació en Constantinopla y falleció en París; vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y, más adelante, las de la Primera Guerra Mundial. (poner referencias según normas APA) FUENTE ( ¿Qué aspectos utilizan para llevar a cabo

  • Administracion Industrial

    JulianMcCloudAdministración industrial La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y minister, subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este

  • Administración industrial

    VICTORINOX19841REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR (I.U.T.E.P.I) ACARIGUA - PORTUGUESA. ECONOMíA AUTOR: Colmenarez Víctor. C.I.: 17.795.984. Administración industrial. II semestre. Acarigua, octubre 2012 Es importante destacar que, “la economía”, originario del latín (οἶκος, oikos "casa" con el sentido de patrimonio, y νέμω, nemo "administrar")

  • Administración Industrial

    haykou258Nombres Participantes: Janet Soto Alexis Bello Jorge Arteaga Marcos Mora Cristian Carancio Nombre Profesor: Juan Carlos Parra Año: Mayo 2014 Carrera: Administración Industrial Índice Pág. 1°Introduccion................................................................................... 3 2°Satisfacer una necesidad.............................................................. 6 3° Fotografías................................................................................... 7 4°Inversiones.................................................................................... 8 5° Desarrollo..................................................................................... 10 6° Plano ubicación............................................................................ 11 7° Conclusión................................................................................... 13 8° Bibliografía…………………………………………………………… 14 INTRODUCCION

  • ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL & NEGOCIOS

    ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL & NEGOCIOS

    andrezaoINFORME DE PRACTICA PROFESIONAL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES INFORME DE PRACTICA PROFESIONAL GRUPO CREŌ SUSTENTADO POR: ANDRES CORRALES AGÜERO 11241287 PREVIA INVESTIDURA AL TITULO DE: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL & NEGOCIOS TEGUCIGALPA, M.D.C. HONDURAS, C.A. MARZO 2016 AGRADECIMIENTO Agradezco a Grupo CREŌ por la oportunidad de realizar mi practica profesional,

  • ADMINISTRACION INDUSTRIAL GESTION DE LA CALIDAD

    ADMINISTRACION INDUSTRIAL GESTION DE LA CALIDAD

    Wilder torres valderramaTALLER WILDER DARIO TORRES VALDERRAMA NEIDER ANDRES GUAUQUE LUIS STIVEN RODRIGUES ORDUZ UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA (U.P.T.C.) ADMINISTRACION INDUSTRIAL GESTION DE LA CALIDAD DUITAMA 2021 ________________ 1. Realizar un flujograma de las actividades de la empresa tranquilo y describir detalladamente las estrategias aplicadas para ser una empresa comprometida

  • Administración Industrial II Seme. Nocturno “Los 10 Principios de la Economía”

    Administración Industrial II Seme. Nocturno “Los 10 Principios de la Economía”

    yeisner1Bachiller: Yeisner Terán 172987 10/10/2017 Administración Industrial II Seme. Nocturno “Los 10 Principios de la Economía” En lo que respecta la economía es un grupo de personas que se interrelacionan en la vida diaria por tal motivo su conducta se refleja en la conducta de los individuos que la componen;

  • Administración Industrial y de la Producción Evolución del Sistemas de Gestión de Calidad

    Administración Industrial y de la Producción Evolución del Sistemas de Gestión de Calidad

    tefaymati Instituto Tecnológico Superior Cordillera Escuela de Administración Administración Industrial y de la Producción Evolución del Sistemas de Gestión de Calidad Diana Chiriboga Sexto Producción “A” Nocturna DMQ, 27 de julio del 2016 Ingeniero INDICE I. Introducción 1 II. Análisis 1 a. Evolución del Sistema de Gestión de Calidad 1

  • Administración Industrial y General

    PolifarAdministración Industrial y General Henry Fayol Palabras claves: -Las actividades administrativas están presentes en todas partes, y su peso es cada vez mayor a medida que se asciende en la jerarquía. -Administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar. -Ejercer la Gerencia es conducir a la empresa hacia el fin

  • ADMINISTRACION INDUSTRIAL Y GENERAL

    jaomjc2000Fayol nos narra que los directivos de las empresas de ese entonces fueron formados como ingenieros, donde primó la falta de enseñanza (doctrina) de la administración, del comercio, las finanzas y muy poco de contabilidad y seguridad. Nos indica las operaciones que se deben desarrollar en las empresas: • Actividades

  • Administración Industrial Y General

    De acuerdo al texto de Fayol ésta afirmación es correcta al momento que dice que cumplen funciones similares ya que ambas tratan de organizar, conducir a la empresa para la eficiencia y eficacia de ésta, sin embargo lo que se afirma luego es incorrecto, ya que a pesar de que

  • Administración Industrial y General Henri Fayol

    FacultadoAdministración Industrial y General Henri Fayol. Para Fayol la falta de una enseñanza administrativa se debe a la "falta de doctrina": no hay doctrina administrativa consagrada, surgida de la discusión pública, sólo hay doctrinas personales que recomiendan las prácticas más contradictorias, aunque a veces estén "ubicadas bajo la égida de

  • ADMINISTRACION INDUSTRIAL Y GENERAL: HENRY FAYOL

    ADMINISTRACION INDUSTRIAL Y GENERAL: HENRY FAYOL

    jmendozADMINISTRACION INDUSTRIAL Y GENERAL: HENRY FAYOL El legado de Fayol en el campo de la Administración es inmenso, no en vano es considerado como el padre de la Gestión de Empresas, pues en su doctrina se basa actualmente la administración moderna. Fayol analiza la empresa en su conjunto y elabora

  • ADMINISTRACION INFORMATICA

    ADMINISTRACION INFORMATICA

    Jaime ArangoFUNDAMENTENTOS DE ADMINISTRACION ACTIVIDAD 2 UNIDAD 4 JAIME ANDRES ARANGO QUIROZ 1017149710 ADMINISTRACION INFORMATICA INSTITUCION UNIVERSITARIA DEL CARIBE CECAR MEDELLIN 2018 ________________ Contenido 1. Mediante un ejemplo señalar cuales son los tres tipos de necesidades que se consideran en la teoría de David MacClelland. 3 Necesidad de logro: 3 Necesidad

  • Administracion informatica de empresa

    Administracion informatica de empresa

    Neni19F-1 Actividad: Ubicación de alguna empresa o dependencia que maneje equipos de cómputo y verificar si se tiene definida una unidad de informática. Obtener organigrama y manual de las funciones de esta. La siguiente dependencia, si cuenta con una unidad de informática, la cual tiene como nombre: Dependencia: Comisión de

  • ADMINISTRACION INMOBILIARIA

    ADMINISTRACION INMOBILIARIA

    1234yjp 1. Resumen sector Inmobiliario Esta investigación se basa en las empresas Metroin S.A.S, Antares Inmobiliaria y Domínguez Herrán Grupo Inmobiliario, las cuales ofrecen servicios Inmobiliarios, su trabajo principal es la administración de inmuebles, enfocándose en el cierre exitoso y rápido de negocios. Las 3 compañías tienen un poco más

  • ADMINISTRACIÓN INMOBILIARIA

    ADMINISTRACIÓN INMOBILIARIA

    help77Parcial Materia ADMINISTRACIÓN INMOBILIARIA Pregunta Nº 1 (Correcta) Aquí se toman en cuenta los contenidos y actividades abordadas en los módulos 1, 2 y 3. Resuelva el siguiente caso: La empresa "El gran campeón" dedicada al rubro de exportación de toros de raza, es propietaria de un local comercial sito

  • ADMINISTRACION INMOBILIARIA Y AVALUOS PREMIUM S A S

    ADMINISTRACION INMOBILIARIA Y AVALUOS PREMIUM S A S

    alekosh1ADMINISTRACION INMOBILIARIA Y AVALUOS PREMIUM S A S ALEXANDER HOYOS ORTIZ PROYECTO TUTOR JUAN CARLOS ROJAS FIERRO CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL CONTADURÍA PÚBLICABOGOTA 2015 CONTENIDO INTRODUCCION ANTECEDENTES JUSTIFICACION PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA OBJETIVOS ENTORNO ANALISI DOFA MEFE Y MEFI MIME BCG ESTRATEGIAS DE PORTER BIBLIOGRAFIA CONCLUSIONES INTRODUCCION Este proyecto está enfocado al

  • Administracion Integral

    dphiro“REPUESTOS SÁNCHEZ, S.A. DE C.V." La empresa "Repuestos Sánchez, S.A. de C.V." (RESA), se dedica a la fabricación de autopartes para los talleres mecánicos que reparan carros usados de modelos con una antigüedad de 10 años y está ubicada en Iztapalapa, la empresa tiene 15 años de ser creada y

  • Administración Integral

    Administración Integral

    Jair EscalanteINSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR PROGRAMA SINTÉTICO UNIDAD ACADÉMICA: UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA ACADÉMICO: Licenciatura en Ciencias de la Informática, Licenciatura en Ingeniería en Informática. UNIDAD DE APRENDIZAJE: Administración Integral NIVEL: I, II OBJETIVO GENERAL: Explicar los principios y

  • ADMINISTRACIÓN INTEGRAL Actividad 10. Liderazgo

    ADMINISTRACIÓN INTEGRAL Actividad 10. Liderazgo

    Pink444ADMINISTRACIÓN INTEGRAL Actividad 10. Liderazgo Secuencia: 1AM12 Profesora: Mónica Mendoza Alumna: Erika Pérez Barajas Introducción El liderazgo define a la influencia que se ejerce sobre las personas y permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común, es la función que ocupa una persona que se distingue

  • Administracion integral de riesgos

    Administracion integral de riesgos

    elsaarroyoCAPÍTULO 3.2. LA ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE RIESGOS 3.2.1 El sistema de gobierno corporativo cuya instrumentación y seguimiento es responsabilidad del consejo de administración, las Instituciones y Sociedades Mutualistas deberán establecer un sistema de administración integral de riesgos, eficaz y permanente. Es responsable de administrar cada Institución o Sociedad Mutualista aprobar

  • Administracion Internacional

    rafauanlmtyADMINISTRACION INTERNACIONAL Esta enfocado en la manera de operar de las empresas internacionales de paises anfitriones se concentra en problemas gerenciales relacionados con el flujo de personas bienes y dinero con la finalidad de mejorar la administracion Alianzas entre paises y bloques economicos En cierto momento, los paises de una

  • Administración Internacional

    AuriaUnidad 1 El ámbito Financiero Internacional Beneficios: 1. La manera en que los eventos internacionales afectaran a una empresa. 2. Cuáles son los pasos que pueden tomarse para aprovechar. 3. Anticipar eventos. 4. Tomar decisiones rentables antes de que ocurran.  En un medio donde los hechos financieros de importancia

  • Administración Internacional

    Nancyburrola01“Se ocupa de las cuestiones administrativas relacionadas con el flujo de personas, bienes y dinero, con el propósito de definir una mejor administración en situaciones que implican el cruce de fronteras nacionales.” Son las transacciones diseñadas y realizadas entre fronteras nacionales para satisfacer los objetivos de individuos, compañías y organizaciones.

  • Administración internacional

    Administración internacional

    MarianaTexADMINISTRACION INTERNACIONAL Actv. 1 29/08/2021 * Administración: Técnica de repartir o distribuir bienes de manera eficaz para obtener un objetivo. * Administración ¿ciencia o arte?: Ciencia, arte y practica: la practica en las maniobras de la administración, la organización de quienes la practican, intuición, creatividad y por último el método

  • Administración Internacional de Capital de Trabajo

    Administración Internacional de Capital de Trabajo

    Anonimo8888Administración internacional de capital de trabajo: Cuando hablamos del capital de trabajo, nos enfocamos en lo próximo, en lo circulante, es decir, el capital que tenemos disponible para poder pagar nuestras obligaciones como empresa a corto plazo. Ahora al estar hablando del ámbito internacional existen complicaciones, más allá de las

  • Administración internacional de los recursos humanos en empresas.

    Administración internacional de los recursos humanos en empresas.

    jaimequintanaAdministración Internacional de Recursos Humanos Administración internacional de los recursos humanos en empresas. El interés de las empresas por establecerse en otros países en busca de un mayor crecimiento conlleva en si ciertos retos que hay que superar, en este caso el enfoque estará dirigido a la relación que hay

  • Administración Internacional De Personal

    MATRIXGPAAdministración internacional de personal: La administración de los recursos humanos en el ámbito internacional sigue las mismas metas y objetivos que en el nacional. Por ejemplo, también en este campo es esencial la labor de obtener información, así como de llenar vacantes que se presentes y llevar a cabo evaluaciones

  • Administracion Internacional De Recursos Humanos

    davog1986Las operaciones de las empresas internacionales adoptas diversas formas , un porcentaje elevado las realiza con pocas instalaciones y una representación minima en otros países, Administrar debidamente estos recursos e integrar sus actividades para conseguir una ventaja global es todo un reto para los lideres de las compañías. Una corporación

  • Administración Internacional de Recursos Humanos.

    Administración Internacional de Recursos Humanos.

    mapianaC:\Users\Marcel\SkyDrive\UDLAP Studium\Recursos Humanos\Tareas\Tarea 1\logo_UDLAP.jpg.jpg Universidad de las Américas Puebla Administración Internacional de Recursos Humanos Departamento de Negocios Internacionales Tarea III: Caso ROHESA José Antonio Seara Espinosa 142527 Mónica Ugalde Aguilar 143372 Sección A: Predeparture Preparation Phase Propongan dos tipos de conocimiento y/o capacidades que sería útil y viable desarrollar en

  • ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL DEL CAPITAL DE TRABAJO

    ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL DEL CAPITAL DE TRABAJO

    Maibe2021C:\Users\despacho\Desktop\unesr.jpg República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” Núcleo Valle De La Pascua, Aula Territorial El Socorro Estado Guárico. Carrera: Administración Mención Recursos Humanos. Curso: Formulación Y Evaluación De Proyectos. EVALUACIÓN #4: TRABAJO- ANALISIS FACILITADORA: PARTICIPANTE: MARISOL REBOLLEDO V-26.944.966 OROPEZA,

  • Administración Internacional del Capital de Trabajo

    Administración Internacional del Capital de Trabajo

    Rubienny MendezRepública Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” Núcleo- Valencia Facilitador: Integrantes: Rolando Sequera Rubienny Méndez C.I: 21.457.548 María Vitriago C.I: 21.028.932 Administración mención RRHH Valencia 13 de diciembre de 2024 Administración Internacional del Capital de Trabajo La administración internacional del

  • Administración Internacional Del Capital Humano.

    gzalhernarentEl capital humano y contexto global Se denomina capital humano al valor económico potencial de la mayor capacidadproductiva de un individuo, o del conjunto de la población activa de un país, que es fruto de unos mayores conocimientos adquiridos en la escuela, la universidad o por experiencia. Son múltiples los

  • Administración internacional del efectivo

    alronafAdministración internacional del efectivo 1. ¿Cuáles son los objetivos de la administración internacional del efectivo? 2. ¿Qué se quiere decir con los términos “adelantos” y “retrasos”? 3. Ud. es designado como administrador financiero de una empresa que ha establecido una subsidiaria en EEUU, y se encuentra con la siguiente información:

  • Administracion internacional Nike

    Administracion internacional Nike

    jhera225) CEO DE NIKE RESEÑA John Joseph Donahoe II (nacido el 30 de abril de 1960) es un empresario estadounidense que es el director ejecutivo de Nike. Al principio de su carrera trabajó para Bain & Company, convirtiéndose en presidente y director ejecutivo de la empresa en 1999. Es miembro

  • Administración Internacional Proyecto de Exportación

    Administración Internacional Proyecto de Exportación

    lizbeth6789Resultado de imagen para uas Resultado de imagen para uaneg UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA UNDAD REGIONAL NORTE UNIDAD ACADEMICA DE NEGOCIOS LIC. EN RELACIONES COMERCIALES INTERNACIONALES TEMA: Proyecto de Exportación PRODUCTO: BOXENERGY MATERIA: Administración Internacional PROFESOR: Dr. Antonio Acosta Perea INTEGRANTES: Ayala Bojorquez José Jasiel Barreras Balderas Hugo Federico No

  • Administracion Internacional Trabajo Final

    luisa.acebedoAUTOPLUS S.A TRABAJO FINAL POR: Melisa Cárdenas Marín Andrea Trujillo Echeverri Santiago Cuervo Castaño Juliana Gómez Duque Administración internacional Viviana Gómez De la Rosa Universidad EAFIT Octubre 2012   INTRODUCCION A partir del siguiente trabajo se quiere dar a conocer la información básica de la empresa Auto-Plus, una empresa de

  • Administración Introduccion

    yiceltorDesarrollo Cuestionario de repaso, Capítulo 1, página 6. 1. ¿Cuál es el origen etimológico de la palabra administrar? Del latín administrare, significa etimológicamente servir. También significa dirigir los destinos de una empresa, de una organización de una comunidad, de una ciudad de un pueblo, de tal manera que se alcance

  • Administracion Introducción.

    Administracion Introducción.

    Chikis AzMujer empresaria Blanca Treviño Información personal Monterrey, México Nacionalidad Mexicana Educación Sistemas Computacionales Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (título de grado) Ocupación Jefe de empresa Blanca Avelina Treviño de Vega (Monterrey, Nuevo León, México) es presidente y directora ejecutiva de Softtek, empresa mexicana de TI Tecnologías de

  • Administracion Inventarios

    fabiocar07Administración y control de inventarios Actividad Semana 4 Estimado (a) aprendiz: Después de leer el material de la semana cuatro, usted esta en capacidad de responder las siguientes preguntas. 1. Que es el sistema de inventario Justo a tiempo. . Explique con sus palabras los requisitos para el sistema de

  • Administracion Inventarios

    rafarodriguez89Capítulo 14 Trabajo de Gestión de Capital OBJETIVOS DE APRENDIZAJE Después de leer este capítulo, los alumnos deberán ser capaces de: • Definir la terminología básica de capital de trabajo. • Calcular el período de conversión de inventarios, el período de recogida por cobrar, cuentas por pagar y los plazos

  • Administración inventarios y almacenes

    Administración inventarios y almacenes

    royer10Nombre: Rogelio Arroyo Ibarra Matrícula: 17002514 Fecha de elaboración: 11/04/2019 Nombre del módulo: Administración de inventarios y almacenes Nombre de la evidencia de aprendizaje: Inventario en el sector automotriz Nombre del asesor: Eduardo Ernesto Perez Beristain ANALISIS DEL INVENTARIO Inventario ABC clase numero de articulos en inventario porcentaje número de

  • Administración ITC

    Administración ITC

    Frank SerranoNombre: Serrano Campos Jesús Francisco Grupo: “C” Ing. Mecatrónica. “ADMINISTRACIÓN Y ANTECEDENTES” La palabra administración proviene del latín “ad” y “ministrare”, donde ad significa al y ministrare significa servicio de, o sea, cumplimiento de una función bajo el mando de otra persona o prestación de un servicio a otro. La

  • Administracion Japonesa

    Administración en Japón. Existen un sin fin de características de las cuales destacamos las más importantes y significativas para comparar esta orientación con la occidental. • Una de las principales características de su orientación grupal y el énfasis en harmonía grupal. El interés de un grupo está ubicado sobre el

  • ADMINISTRACIÓN JAPONESA TEORÍA Z

    ADMINISTRACIÓN JAPONESA TEORÍA Z

    PaolabravochiADMINISTRACIÓN JAPONESA TEORÍA Z La Teoría Z se centra principalmente en los recursos humanos, puesto que son lo más importante para que la empresa tenga éxito a largo plazo y mejore su productividad. Las organizaciones Z realmente se comprometen con su personal y se enfocan en crear una cultura empresarial,

  • Administración jperaciones logísticas

    Administración jperaciones logísticas

    Ricardo López1. Continúa trabajando con la información de la empresa y producto que seleccionaste en la primera evidencia sobre servicio al cliente, medición de desempeño e innovación en la cadena de suministro. 1. Obtén información acerca de las características de las actividades de servicio al cliente que se llevan a cabo

  • Administración Justo A Tiempo

    JulivelasADMINISTRACIÓN JUSTO A TIEMPO MARCELA CORREA LAVERDE SHIRLEY MUÑOZ VELÁSQUEZ LAURA URIBE OSSA JULIANA VELÁSQUEZ NIETO ADRIANA VELÁSQUEZ RODRÍGUEZ GESTION DE CALIDAD Y SERVICIO JAIRO GÓMEZ JIMÉNEZ TECNOLOGICO DE ANTIOQUIA INSTITUCION UNIVERSITARIA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS CICLO PROFESIONAL NEGOCIOS INTERNACIONALES MEDELLIN 2012 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 1. DEFINICIÓN. 2. ORIGEN

  • Administración Kaoru Ishitawa

    zoulotÍndice Introducción Para nosotros la Administración es ciencia y arte (tecnología social y técnica encargada), encargada de la planeación o planificación, organización, dirección, control y coordinación de los recursos tanto (humanos, tecnológicos, materiales, conocimiento, etc.) de la organización, trabajando en grupos para conseguir los objetivos propuestos de forma eficiente. El

  • Administracion La industria textil peruano

    Administracion La industria textil peruano

    claudita92________________ ÍNDICE pág. Introducción 2 ASPECTOS GENERALES 1. Definiciones básicas 3 1. Definición de empresa 3 2. Definición de empresa textil 4 3. Definición de cadena de valor 4 1. Antecedentes 1.2.1 David Muñoz Negrón - Administración de operaciones 5 1.2.2 E.J. Arnoletto - Principios de la administración de operación