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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 16.126 - 16.200 de 386.750

  • Administración Tributaria En Suiza

    Joy.LatorreADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA El sistema Federal suizo contempla la transferencia de competencias por parte de la Confederación a los cantones y municipios en materia fiscal, por lo que éstos gozan de plena soberanía en la elaboración de sus propios sistemas fiscales y tratamiento de impuestos en los que no recaiga la

  • Administración Tributaria-impuestos

    Administración Tributaria-impuestos

    Annys SalcedoREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA Resultado de imagen para iutirla logo Instituto De Tecnología Industrial “RODOLFO LOERO ARISMENDI” Carrera: Administración Tributaria ________________ * Ventas de Bienes Muebles Acción por la cual se enajenan en un precio determinado muebles e inmuebles, títulos y valores. La venta es un contrato por el cual

  • Administración Tributaria. Análisis de los conceptos

    Administración Tributaria. Análisis de los conceptos

    Marcos Tulio Gamez MezaUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS Centro Universitario Regional del Litoral Atlántico Asignatura: Administración Tributaria Actividad I: Análisis de los conceptos Catedrático: Lic. Mauro Morales Responsable: Karen Yoliveth Erazo Banegas - 20183030025 Fecha a entregar: 19 de Septiembre del 2021 Introducción La administración tributaria es muy importante para las personas que

  • Administracion Trubutaria Municipal

    talmarisLA ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA MUNICIPAL VENEZOLANA La asistencia ciudadana en materia fiscal municipal como función de la administración tributaria municipal forma parte de la nueva visión de estas instituciones a nivel mundial enmarcada en la modernidad, donde el cumplimiento voluntario y la concepción del contribuyente como cliente, juegan un papel relevante

  • Administracion Turistica

    Administracion Turistica

    andyf1INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION TURISTICA FABIAN ANDRES ESCOBAR DOCENTE VIVIANA CAMACHO CHAVEZ OBJETIVOS * Conocer la historia del Grupo Takami, a que se dedica * Analizar su forma de hacer negocios * Ver como su expansión estratégica es un ejemplo a seguir en el turismo colombiano INTRODUCCION El siguiente proyecto

  • Administración Turística Internacional

    Administración Turística Internacional

    Rodrigo RevecoEVALUACIÓN Nº2 NOMBRE: Catalina Araya Pía Carrasco Triara Contreras Francisca Duarte Yetzabel Gerrero Lucas Poblete Rodrigo Reveco CARRERA: Administración Turística Internacional ASIGNATURA: Administración turística PROFESOR: Pilar Urrutia FECHA: 7 de mayo de 2019 Introducción Sernatur es el organismo estatal a cargo impulsar a través de políticas y programas de gobierno

  • ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA

    ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA

    alejadg9803CASO 3 ASTRID KATHERINE HERNANDEZ ALEJANDRA DORADO GÓMEZ NATALIA TORO ARDILA Profesor(a) MARÍA SIÑERIZ ÁLVAREZ ADMINISTRACIÓN DE HOTELES GRANDES Y PEQUEÑOS ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA UNIVERSIDAD SUR COLOMBIANA TERCER SEMESTRE 2021 CASO PRÁCTICO 3 PREGUNTAS 1. ¿De quién considera que es la culpa, del hotel o de la agencia de

  • Administracion ubp

    Administracion ubp

    julianbustos.Pregunta 1.1 Falso. Porque para ser un buen administrador el mismo debe realizar el proceso administrativo de forma completa, el cual consiste en planificar ( definir los objetivos, establecer las estrategias y desarrollar los subplanes para coordinar las actividades), organizar (determinar que es necesario hacer, como llevarlo a cabo y

  • ADMINISTRACION UN EMFOQUE BASADO EN COMPETENCIAS

    ANGELYKmpleara para alcanzarlo. Pueden tener otros títulos como director, o líder de equipo, la diferencia con otros empleados es que los gerentes son calificados en la medida de lo bien que desempeñan su trabajo las personas que dirigen. TIPOS DE GERENTE A. Funcionales: supervisan a los empleados que tienen experiencia

  • Administración un enfoque informático y humano

    Administración un enfoque informático y humano

    Johan Grisales CastrillonAdministración un enfoque informático y humano Carol Pérez Mateus[1] Resumen La importancia que tiene la informática en la administración, se basa en las posibilidades que se dan el uso de estas herramientas de trabajo facilitando la realización de trabajos electrónicamente, reduciendo los procesos en tipo, lo que da como resultado

  • Administración una empresa mexicana

    Administración una empresa mexicana

    yael23eliUniversidad La Salle Nezahualcóyotl Preparatoria Castañeda Gonzales Yolanda Administración Vargas Cerviño Eli Yael Grupo.207 NL.48 Tercer Semestre Ciclo Escolar 2015-2016 1. Analiza la misión ¿es correcta?, ¿Por qué? Misión actual: Somos una empresa mexicana que busca satisfacer las necesidades de nuestros clientes a través de productos novedosos de calidad y

  • Administración Una Perspectiva Global

    kriszunigavCapítulo 1 Definición de administración: su naturaleza y propósito La administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que trabajando en grupos de manera eficiente que alcancen sus objetivos. La administración se aplica en todo tipo de organización. Las cinco funciones administrativas en torno a las

  • Administracion Una Perspectiva Global

    aac199014 puntos del libro: administración una perspectiva global; koontz. 1. Subordinacion de intereses particulares: los intereses de empleados por encima de empresa. 2. Unidad mando: En cualquier trabajo un empleado solo recibira ordenes de un superios. No puede darse sub unbidad de direccion. 3. Unidad de Dirección: un solo jefe,

  • ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL Y EMPRESARIAL

    ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL Y EMPRESARIAL

    Sheyla Mayhuay MercedesADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL Y EMPRESARIAL PARA ANALIZAR 1. ¿Cómo definiría usted la administración? ¿Difiere su definición de la expuesta en el libro? Explique. Que la administración es una rama que ha sido esencial para asegurar la coordinación de los esfuerzos individuales, laborales, grupales, etc. Mi definición va de la

  • Administración Una Reseña

    BicuPLANEACIÓN Establece los objetivos organizacionales y departamentales. Definición de planes para alcanzarlos Programación de actividades ORGANIZACIÓN Ordena recursos y actividades para alcanzar los objetivos Establece órganos y cargos Atribución de autoridad y responsabilidad DIRECCIÓN Designación de cargos Comunicación, liderazgo y motivación del personal Dirección para los objetivos CONTROL Definición de

  • Administración una Ventaja Competitiva

    Administración una Ventaja Competitiva

    frinixxFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO Proceso Administrativo TEMA Administración una Ventaja Competitiva ALUMNO Gamarra Ubaldo Anthony Fredrick PROFESOR Castro Montenegro Víctor Manuel LIMA - PERÚ UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Fundada en 1551 INDICE 1. RESUMEN PRIMER CAPITULO 3 1.1 La administración y sus funciones 3 1.2 Niveles Administrativos

  • ADMINISTRACIÓN UNA VENTAJA COMPETITIVA PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICAS

    978225770ADMINISTRACIÓN UNA VENTAJA COMPETITIVA PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICAS UNA VISIÓN GENERAL DE LOS FUNDAMENTOS DE PLANEACIÓN Planeación es el proceso de tomar decisiones acerca de las metas y actividades que un grupo, unidad u organización perseguirán. La planeación no es una respuesta informal ya que involucra el hecho de servir

  • Administracion Unad

    zeranthorchaUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD SERGIO ANDRES TORRES CHAPARRO 96071405025 BOGOTA 08/10/2014 Descripción del caso La distribuidora de carnes “El Carbón”, fundada en 1990, por Federico Reyes. Empezó a crecer y dio entrada en 1993 en su capital a un socio financiero. El socio financiero extranjero, es una

  • ADMINISTRACIÓN UNIACC SEMANA 1

    ADMINISTRACIÓN UNIACC SEMANA 1

    barbara.floresUNIACC Facultad de Administración Carrera Ing. Comercial (TLU) Alumna Bárbara Flores Aguilera Fecha de entrega 10 de mayo de 2020 Curso Administración 2003ICTE-1 Profesora Jimena Rojas Acosta INTRODUCCIÓN En este trabajo desarrollaremos tres preguntas en base a la Administración científica, el objetivo es revisar los antecedentes históricos del concepto de

  • ADMINISTRACION UNIDAD 01 EVALUACION DE COMPETENCIAS

    ADMINISTRACION UNIDAD 01 EVALUACION DE COMPETENCIAS

    MELISSA CLARIZA SOCA GUTIERREZADMINISTRACION DE EMPRESAS EVIDENCIAS DE LA PRIMERA UNIDAD SESION 01 INSTRUCCIONES: En cada uno de los tres casos identificar el diseño del estudio, la población y dar un ejemplo de parámetro. EN LA COLUMNA DISEÑO DE ESTUDIO SE IDENTIFICA: 1) ESTUDIO DESCRIPTIVO / INFERENCIAL 2) LONGITUDINAL / TRANSVERSAL 3) PROBABILÍSTICO

  • Administracion Unidad 1

    209425225CASO 2 Selección de personal 1. Estructura y funcionamiento del departamento del personal ¿Cree usted que la estructura del departamento de personal corresponde a la magnitud y a las necesidades de la empresa? A mi criterio podría decir que no corresponde a la magnitud y necesidad de la empresa, pues

  • Administracion Unidad 1 Escasto

    zvl95ADMINISTRACIÓN CONCEPTO Administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos, la administración organizacional es, es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de

  • ADMINISTRACION V

    JOSEAN92UNIDAD I. FUNCIONES TÍPICAS DE LA ADMINISTRACIÓN. OBJETIVO DE LA UNIDAD. Estudiar la importancia de las funciones típicas de la dirección y la relevancia del manejo directivo de la administración a través de la aplicación de las habilidades de liderazgo, motivación y comunicación. 1.1. La dirección como eje fundamental del

  • Administracion V

    luisgpfcSaber comunicar la idea Reconocer el error Tratar al empleado como elemento principal La venta es lo que importa ETAPAS DE DIRECCION……………………………………………………….15 Dirección Integración Motivación Comunicación Supervisión Toma de decisiones ALTA DIRECCION……………………………………………………………...19 Director de Alta dirección LIDER……………………………………………………………………………..22 Características de líder Cualidades del líder LIDERAZGO……………………………………………………………………….. 24 Niveles de liderazgo Un liderazgo

  • ADMINISTRACIÓN V Programa de incentivos

    ADMINISTRACIÓN V Programa de incentivos

    dhsanchezUNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACIÓN V Programa de incentivos Integrantes: Alanoca Acho Reynaldo Cruz Claros Bianca Gabriela Guachalla Blanco Claudia Gabriela Mamani Paco Jose Manuel Sanchez Callisaya Diego Henry La Paz - Bolivia Introducción La empresa textilera juvenil,

  • Administracion V2_Características

    Administracion V2_Características

    Luna Alina* Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste. Diana: Líder: ya que ella es muy entusiasta, motiva y dirige a sus subordinados. Enlace: Ella se encarga de mantener contacto y crear convenios con empresas públicas o privadas, por

  • ADMINISTRACION VENTAS

    marcoaguirrevAdministración de Ventas La administración de ventas facilita los procesos de seguimiento y cierre de las oportunidades de negocio. Además permite mantener al día tanto a los vendedores como a los clientes. La administración de ventas es un concepto que es manejado por la mayoría de las aplicaciones del CRM

  • ADMINISTRACION VERDE

    yarileisyELIGE DE INTERNET UNA EMPRESA GLOBAL (FRANQUICIA), Y ANALIZA LO SIGUIENTE: • EXPLICA POR QUE ES GLOBAL • IDENTIFICA LAS ACCIONES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL • EXPLICA SI LA ESTRUCTURA ES ORGANICA O MECANICISTA • EXPLICA COMO HA PODIDO MANTENERSE COMPETITIVA A NIVEL GLOBAL, AUN ENFRENTANDOSE A LA DIVERSIDAD CULTURAL. DESARROLLA

  • Administracion Visar A.C

    Administracion Visar A.C

    FerchoUDCIALUMNOS: Arellano Armenta Vicente García Núñez Rosalba Ortega Ayala Idalia Mondragón Ríos Fernando addair Velásquez sarahi CARRERA: Contaduría publica CUATRIMESTRE 2do TURNO matutino MAESTRO Pacheco Cortes María Elena EMPRESA VISAR PRODUCTO O SERVICIO motivación y esperanza índice Razón social: 3 Idea de negocio 3 d) Resumen ejecutivo: 3 Lista de

  • Administración WINSTON FURNITURE S.A. de C.V

    Administración WINSTON FURNITURE S.A. de C.V

    Isabel LeañosREPORTE 2 4. Desarrolla un ejemplo que a juicio propio haya atravesado por un proceso de adaptación exitosa. WINSTON FURNITURE S.A. de C.V. La empresa comenzó a funcionar laboralmente hace 10 años en Cd. Juárez, Chihuahua. Desde sus inicios, sus operaciones de producción han arrancado de manera informal, dado el

  • Administración y Administración Pública

    Administración y Administración Pública

    UMG1UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ ESCUELA DE GESTION PÚBLICA ESTUDIOS DE ADMINISTRACIÓN VIII LICDA. EDNA JUAREZ TAREA 1 LUISA DEL CARMEN VELIZ LIMA CARNET: 1825-13-12905 GUATEMALA 10 DE AGOSTO DE 2015 INDICE Introducción……………………………………………………………………… 03 TEMA 1 Preguntas Previas Definición de Administración…………………………………………………… 04 Definición de Administración Pública..………………………………………… 04 Diferencias.......................................………………………………………….. 04 Similitudes....................................……………………………………………… 04 TEMA

  • Administración y adquisición del talento.Ejercicio 2.

    adan0007Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración del Talento Humano Nombre del profesor: Módulo: I.- Administración y adquisición del talento. Actividad: Ejercicio 2. Fecha: 20/10/2015 Bibliografía: Se consultaron las siguientes páginas web: * http://www.celpax.com/es/los-seis-indicadores-esenciales-de-recursos-humanos/ * http://www.gestiopolis.com/indicadores-de-gestion-que-son-y-por-que-usarlos/ Objetivo: * A través del siguiente caso aplicar los conocimientos aprendidos durante los temas

  • Administración y Alta Dirección Empresarial

    Administración y Alta Dirección Empresarial

    Angel VallejoMateria: Comunicación Eficaz y Organizacional Resultado de imagen para universidad jean piaget logo Profesor: Antonio Alfredo Reyes Castillo Nombre del Alumno: Vallejo Salinas Angel Eduardo Matricula: 181144 Carrera: Administración y Alta Dirección Empresarial Turno: Mixto ________________ Introducción Josu Jon Imaz Nacimiento: 6 de septiembre de 1963 (55 años) Nacionalidad: Española

  • Administración y Ambiente externo y cultura organizacional

    Administración y Ambiente externo y cultura organizacional

    Nallely MendozaCapítulo 1 y 2. Administración y Ambiente externo y cultura organizacional. Asignatura: Administración Docente: Edmundo José Aguirre Avilés Alumno: Nallely Lizeth Mendoza Romero Matricula: p301776 Fecha: 26/01/2020 Actividad preliminar Preguntas. “Entorno competitivo, cambio tecnológico, ventaja competitiva, niveles y habilidades en la administración y administración de la cultura.” 1. Cuáles son

  • Administración y auditoría de las organizaciones

    Administración y auditoría de las organizaciones

    yami_skz8Referencias: Sotomayor, A. A. (2008). Auditoría Administrativa (1.a ed., Vol. 1). McGRAW-HILL INTERAMERICANA EDITORES, S. A. de C. V. de las organizaciones La administración Diagrama Descripción generada automáticamente La palabra administración proviene de los vocablos latinos ad (junto de) y ministratio (prestación de servicio), que en conjunto se refieren a

  • ADMINISTRACION Y AUDITORÍA EN LAS ORGANIZACIONES

    raiioINTRODUCCIÓN La época actual se distingue por la velocidad en los cambios tecnológicos, organizacionales, de calidad, excelencia, informáticos y económicos, así como del capital humano. Por eso las organizaciones deben prepararse y estar atentas a lo que acontece o pueda acontecer. La administración requiere ser eficaz, eficiente y congruente en

  • Administración y Cadena de abastecimiento

    Administración y Cadena de abastecimiento

    gaabo1En una Cadena de abastecimiento se debe aplicar cuatro principios fundamentales los cuales son planear,organizar,dirigir,controlar y coordinar. Al momento de implementar estos principios se quiere lograr que nuestra Cadena de abastecimiento tenga un óptimo funcionamiento ya que de esta depende tanto la satisfacción de nuestros clientes como la de nuestros

  • Administración y Calidad. ¿Cómo definiría usted la administración?

    Administración y Calidad. ¿Cómo definiría usted la administración?

    Angello EstanolUniversidad Autónoma de Yucatán Logotipo Descripción generada automáticamente Facultad de Ingeniería Administración y Calidad Tarea 1: Preguntas para analizar Angello Suriel Estañol Herrera Ingeniería Mecatrónica 1. ¿Cómo definiría usted la administración? ¿Difiere su definición de la expuesta en el libro? Explique. Administrar es el proceso mediante el que se diseña

  • Administración Y Certificación De Proveedores

    puchentoObjetivo: • Desarrollar herramientas pertinentes que permitan calcular el costo de la reconversión, permitiendo el manejo de variables tales como los precios de los combustibles, kilómetros recorridos por los vehículos en prueba, costo de los Kits de reconversión, entre otros. Finalmente, los modelos desarrollados serán aplicables a cualquier tipo de

  • Administración Y Certificación De Proveedores

    RogerRottObjetivo: Darnos las bases para poder buenos negociadores en momento que nos toque tratar con un cliente difícil en un futuro y poder estar preparados en el mercado competitivo y complicado. Procedimiento: - Leer las instrucciones de la plataforma. - Buscar la información en los apoyos visuales. - Dar inicio

  • Administración y certificación de proveedores

    ramonapanfipetroNombre del curso: Administración y certificación de proveedores. Nombre del profesor: Elisa Liliana Llanas Morales Módulo: 1 El comercio exterior de México. Actividad: Tarea 1. Fecha: 06/09/13. Bibliografía: Del Río, C.(2010). Adquisiciones y abastecimientos.(5ª ed.). México: Editorial Cengage. ISBN 607481223X Leenders, M.(2007). Administración de compras y materiales.(2ª ed.). México: CECSA.

  • ADMINISTRACION Y CERTIFICACION DE PROVEEDORES

    julsbrrvllBibliografía: UTM. (16 de 02 de 2015). Black board. Obtenido de Administración y certificación de proveedores: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/blackboard/content/contentWrapper.jsp?content_id=_5234299_1&displayName=Administraci%C3%B3n+y+certificaci%C3%B3n+de+proveedores&course_id=_207135_1&navItem=content&href=http%3A%2F%2Fbbsistema.tecmilenio.edu.mx%2F Objetivo: Con base en lo aprendido del módulo 1, conocer los conceptos de negociación, cambios, inteligencia de mercado, competitividad, análisis, patrones de comportamiento o tendencias, entre otros, debemos ser adaptables siendo inteligentes de

  • Administración Y Certificación De Proveedores

    lulygtzfNombre: María de Lourdes Gutiérrez fragoso Matrícula: 2664178 Nombre del curso: Administración y certificación de proveedores Nombre del profesor: Héctor Aldana Sánchez Módulo: 1: El comercio exterior en México Actividad: Actividad integradora modulo 1 Fecha: 21 de febrero de 2015 Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/ • Ovejero, A.(2004).Técnicas de Negociación.(1ª ed.). España: McGraw

  • Administracion Y Certificacion De Proveedores

    humbertov1.- Nombre de la empresa: BMB Consultores -Servicios de certificación ofrecidos: En BMB Consultores / asesores desarrollamos, mantenemos y mejoramos sistemas de gestión ISO 9000 / TS 16949, ISO 14000, OHSAS 18000, ISO 27000 y sistemas de gestión integrados ([SO 9000 + ISO 14000]; [SO 9000 + ISO 14000 +

  • Administración Y Certificación De Proveedores

    kareengPROVEEDORES • LOWES Es una empresa líder en el ramo de la Construcción y Decoración que proporciona a sus clientes los mejores productos, soluciones e ideas para su hogar o negocio. Lowe’s ha estado en el mercado mundial por más de 60 años ayudando en los proyectos a sus clientes.

  • Administracion y certificación de proveedores Nombre del profesor

    Daniel17.199517Nombre: Eduardo Daniel Gonzalez Gil Matrícula: 2691621 Nombre del curso: administracion y certificación de proveedores Nombre del profesor: Mario Alberto Arévalo Módulo: Modulo 3 Actividad: Tema 10 Fecha: 21/Abril/2015 Bibliografía: • Del Río, C. (2010). Adquisiciones y abastecimientos. (5ª ed.). México: Cengage. ISBN 607481223X Capítulo 3. Selección y control de

  • Administración Y Certificación De Proveedores Tarea 1

    andres_gh20Objetivo: Reforzar los conocimientos adquiridos durante el módulo uno; aplicándolos al análisis de un pequeño problema, observando tanto la perspectiva del proveedor como del comprador al momento de una negociación. Procedimiento: - Revisar el contenido de los temas correspondientes al módulo uno. - Leer el caso a resolver. - Identificar

  • Administracion y CO

    Administracion y CO

    Andreaplat324Hoy en día la clave de un exitoso proceso acertado en el desarrollo de las organizaciones, esta en la actitud que tienen las personas que participan en ella, de ahí que el comportamiento organizacional sea clave para beneficio de las empresas; así que donde exista una organización se encuentra la

  • Administracion y comercio

    Administracion y comercio

    edaritoroles1. A quien se considera el padre de la contabilidad. -Luca Pacidi 1. Concepto de Contabilidad -Ciencia y/o técnica que enseña a clasificar y registrar todas las transacciones financieras de una empresa para proporcionar informes que sirven de base para la toma de decisiones sobre la actividad. 1. Concepto de

  • Administracion y comercio

    Administracion y comercio

    poolethehCuestionario Actividad complementaria 1 Resuelve las siguientes 10 preguntas. Revisa los ejemplos mostrados 1. ¿Puede 0.8 ser la probabilidad de un resultado en un espacio de muestra? Sí no 2. Puede -0.159 ser la probabilidad de un resultado en un espacio de muestra? Sí no 3. ¿Puede 7.366 ser la

  • ADMINISTRACION Y COMPETITIVIDAD ESTRATEGICA

    ADMINISTRACION Y COMPETITIVIDAD ESTRATEGICA

    noealiADMINISTRACION Y COMPETITIVIDAD ESTRATEGICA AYME NOEMÍ ING.HERNAN ARELLANO PLANIFICACION ESTRATEGICA CUARTO 2 ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA 22/10/2019 RIOBAMBA –ECUADOR INTRODUCCION El presente trabajo se realiza con el fin de comprender la administración y competitividad estratégica mediante el estudio de

  • ADMINISTRACION Y COMPETITIVIDAD ESTRATEGICA

    ADMINISTRACION Y COMPETITIVIDAD ESTRATEGICA

    kanileESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA PLANIFICACION ESTRATÉGICA RESUMEN DE LA UNIDAD 1 ALUMNA: KAREN NICOLE ORTIZ VILLACIS CURSO: CUARTO “3” DOCENTE: INGENIERO HERNAN ARELLANO FECHA: MARTES 22 DE OCTUBRE DE 2019 TEMA: ADMINISTRACION Y COMPETITIVIDAD ESTRATEGICA RIOBAMBA-ECUADOR INTRODUCCION. En el

  • ADMINISTRACIÓN Y COMPETITIVIDAD ESTRATÉGICA

    ADMINISTRACIÓN Y COMPETITIVIDAD ESTRATÉGICA

    caro.90Ara algo CAPÍTULO 1: ADMINISTRACIÓN Y COMPETITIVIDAD ESTRATÉGICA COMPETITIVIDAD ESTRATÉGICA: Una empresa logra competitividad estratégica cuando tiene éxito en formular e implementar una estrategia que crea valor, se alcanza mediante: * Estrategia: conjunto de compromisos y acciones, integrados y coordinados, diseñados para explotar las competencias centrales y lograr una ventaja

  • Administración y competitividad estratégicas

    Administración y competitividad estratégicas

    Santiago TarazonaCapítulo 1: Administración y competitividad estratégicas Santiago Tarazona Ortega 2181611 Administración Industrial II Universidad Industrial de Santander Facultad de Ciencias Humanas Escuela de economía Bucaramanga 2020 1. ¿Qué se entiende por competitividad estratégica, estrategia, ventaja competitiva, rendimientos superiores al promedio y proceso de la administración estratégica? * Competitividad estratégica: Se

  • ADMINISTRACION Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

    ADMINISTRACION Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

    Seerch RcorADMINISTRACION Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Se tienen principios = lineamientos flexibles de planes realistas Maestra LIC. Lucila Guadarrama Fonseca Evaluación Examen Final…30% Proyecto final…30% Portafolio de evidencias…40% La administración es hacer atreves de otros Reyes Ponce autores del proceso administrativo PLANEACION Que es lo que quiero lograr adonde quiero llegar es

  • Administración y comportamiento organizacional

    Administración y comportamiento organizacional

    Brenda HernándezUniversidad del Valle de México Administración y comportamiento organizacional Sesión Collaborate Brenda Estefanía Hernández Barragán 9 de febrero, 2019 CDMX, Ciudad de México Introducción Elaborar un FODA de ustedes mismos, haciendo énfasis en el plan de acción para mejorar las “debilidades". Lo anterior les va a ayudar a hacer un

  • Administración y comportamiento organizacional

    Administración y comportamiento organizacional

    ANDERES1COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Andres Hernan Fernandez Rubio Licenciatura en Administración de Las Organizaciones (LAO) Sistema de Universidad Virtual Guadalajara Jal. 14/08/2021 Administración y comportamiento organizacional El comportamiento organizacional es mucho más que la interacción entre trabajadores, grupos y estructuras de una empresa, pues se ocupa del análisis de cómo estas variables

  • Administracion y comportamiento organizacional. MARSH BROCKMAN & SCHUH S.A. DE C.V

    Administracion y comportamiento organizacional. MARSH BROCKMAN & SCHUH S.A. DE C.V

    jaimeajmADMINSTRACION DE EMPRESAS ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO AVANCE 1 DE PROYECTO ACTIVIDAD 5 JAIME ADRIAN JIMENEZ MENDOZA Resultado de imagen para UVM INDICE 1. NOMBRE Y DESCRIPCION DE LA EMPRESA 2. MISION, VISION DE LA EMPRESA 3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 4. DESCRIPCION DEL PUESTO VACANTE 5. PERFIL PROFESIOGRAFICO 6. ELECCION DE

  • Administracion y compras

    Administracion y compras

    sweet5263Tema 1. Importancia de las compras Introducción Según el Diccionario de la Lengua Española la definición de comprar es “obtener algo con dinero”. Por otro lado, sabes que el objetivo principal de una empresa es generar utilidades, ¿cómo se relacionan éstas dos ideas? En este tema descubrirás cómo es que

  • Administracion y comunicación de requerimientos

    Administracion y comunicación de requerimientos

    ipmcANALISIS DEL NEGOCIO Y REQUERIMIENTOS Texto Descripción generada automáticamente FORO – SEMANA 4 Tema. ADMINISTRACION Y COMUNICACIÓN DE REQUERIMIENTOS Requerimientos funcionales para poner en marcha un CRM 01 ¿Qué ocurre cuando un requerimiento no corresponde al alcance definido? Un requerimiento es la condición o capacidad que debe tener un sistema,

  • Administracion Y Contabilidad

    joshhrazIngeniería Mecatrónica La mecatrónica es una disciplina que une la ingeniería mecánica, ingeniería electrónica, ingeniería de control e ingeniería informática; la cual sirve para diseñar y desarrollar productos que involucren sistemas de control para el diseño de productos o procesos inteligentes, lo cual busca crear maquinaria más compleja para facilitar

  • Administracion Y Contabilidad

    lorozco001¿QUE ES LA CONTABILIDAD? • La contabilidad es un campo o disciplina perteneciente a la ciencia de la economía, cuyo objetivo es clasificar, registrar y resumir la actividad financiera de una empresa o negocio, de tal manera de permitir la toma de decisiones en las compañías y negocios; en términos

  • Administracion Y Contabilidad

    HannahNicoleAdministración por Objetivos Antecedentes La teoría neoclásica fue desplazando progresivamente la atención antes puesta en las llamadas “actividades-medio”, hacia los objetivos o finalidades de la organización; los enfoques que se basaban en el “proceso” y los “medios” fueron sustituidos por un enfoque centrado en los resultados y objetivos alcanzados (fines),

  • ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD AIRTEX

    ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD AIRTEX

    Belen SampayoADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD Airtex Aviation de Brian J. Hall y Carleen Madigan. Consigna Analicen en grupo y propongan la resolución del caso. Recuerden que toda ejercitación propuesta los ayudará a lograr con éxito sus objetivos de aprendizaje. Recuerden que debe resolver este ejercicio utilizando el caso Airtex Aviation de Brian

  • Administración y Contabilidad Pública . Conclusión del presupuesto

    Administración y Contabilidad Pública . Conclusión del presupuesto

    Raúl AndradeLicenciatura en contador público Administración y Contabilidad Pública Conclusión del presupuesto Tema Raúl López Andrade Nombre Fundamentos De Contabilidad Financiera Catedrático: Lic. Sergio Israel González Macedo Grupo A Vespertino ________________ Septiembre Conclusión El presupuesto es una parte esencial de la contabilidad, también se puede denominar una técnica de una buena

  • ADMINISTRACION Y CONTABILIDAD. THE LAKES HAMBUGUER

    ADMINISTRACION Y CONTABILIDAD. THE LAKES HAMBUGUER

    Miguel160898INTEGRANTES * Valdez Olvera Maximiliano #39 * Bonilla Palomino Carlos Raúl N.L. 8 * Othoniel Pulido Canseco NL. 33 * Chavez Palacios Miguel Angel NL. 14 * MIGUEL ANGEL OSORIO CARBALLO NL.31 NOMBRE DE LA MATERIA: ADMINISTRACION Y CONTABILIDAD NOMBRE DE LA MAESTRA: Gabriela Hernandez Agustín Tipo de empresa Nuestra

  • ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA COMERCIO INTERNACIONAL

    ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA COMERCIO INTERNACIONAL

    TopsMagicADMINISTRACIÓN Y CONTADURIA COMERCIO INTERNACIONAL TEMA “A” MAYO 20 DE 2015 QUIZ VALOR EN ADUANAS – DUMPING 1. Una multinacional produce jabón de tocador en su planta de México y a Colombia solo exporta a su sucursal. Otro productor mexicano de jabones de la misma clase los vende en Colombia

  • Administración y Contaduría LA EVIDENCIA DE AUDITORÍA

    Administración y Contaduría LA EVIDENCIA DE AUDITORÍA

    Augusto MaúrtuaRepública Bolivariana de Venezuela http://3.bp.blogspot.com/-lyRozGUTMwI/T296OVxkj9I/AAAAAAAAAGc/ZAWG06apPWs/s1600/UCAB%2BGUAYANA%2BLOGO%2BMAYORADA.png Ministerio del Poder Popular para la Educación Universidad Católica Andrés Bello Administración y Contaduría Profesor: Integrantes: Andrés Biviano Azahuanche Juliana Durán Angélica Perales Indrina Puerto Ordaz, 31/03/2016 ________________ INTRODUCCION El principal propósito de esta Norma Internacional de Auditoría (NIA) es establecer normas y proporcionar guías

  • Administracion Y Control

    darinchiIntroducción Consideraremos a la administración, como “La integración dinámica y óptima de las funciones de planeación, organización, dirección y control para alcanzar un fin grupal, de la manera más económica y en el menor tiempo posible”. Según Idalberto Chiavenato, la Administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar

  • ADMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIO ISSAL LTDA

    ADMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIO ISSAL LTDA

    helen223SALUD OCUPACIONAL: SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (736811) 1ª. SEMANA: SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN COLOMBIA PRESENTADO POR: LUZ ELENA IDÁRRAGA ECHAVARRÍA PRESENTADO A: MARLY XIOMARA ELEZME MARTÍN Abril 17 de 2014 Descripción: Usted ha sido contratado como coordinador del programa de Seguridad y Salud en el

  • Administracion Y Control De Inventarios

    bivianaCaso Semana 2 Para esta semana se van a poner en los zapatos de un Jefe de Bodega o de un Coordinador de Operaciones Logísticas y cada uno deberá realizar una lista de las funciones que debe realizar este, el por que esa función le debe ser asignada y como,

  • Administracion Y Control De Inventarios

    lamigirNombre las funciones de los inventarios y de una breve explicación sobre cada una de ellas. R/. FUNCIONES: Eliminación de irregularidades en la oferta. Todo aquello que se está manejando mal o que quedo mal terminado será conocido como irregularidad en la oferta. Compra o producción en lotes o tandas.

  • Administración Y Control De Inventarios

    TorimarinIntroducción a la Administración y control de inventarios. Es importante mencionar que la base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes y servicios de aquí la importancia del manejo de inventarios. Este manejo permitirá a la empresa mantener un control oportuno así como conocer al final

  • Administración y Control de Inventarios

    Administración y Control de Inventarios

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