Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Administración de empresas, presupuesto de ventas

  fjospinas1981CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Asignatura: PRESUPUESTOS NRC: 3448 CAPITULO 2 y 3 Presentado por: GRUPO 4 FRANCISCO JAVIER OSPINA SERRATO BOGOTA 2016 PRESUPUESTO DE VENTAS SE DEBE HACER ESTUDIO DE MERCADO Producto: Características del bien o servicio, tipo de producto y presentación Consumidor:

• Administracion de empresas, presupuestos

  Jennifer Asanza EncaladaUNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA ADMINISTRACION DE EMPRESAS PRESUPUESTOS NOMBRE: Jennifer Asanza Encalada FECHA: 20-11-2015 1. Defina brevemente la planificación y control integral de utilidades. Es un proceso cuyo fin es ayudar a la administración a realizar eficazmente las importantes fases de las funciones de planificar y controlar. El enfoque

• Administración de empresas, proyecto de inversión

  Thaty Flores Delgado________________ ________________ ¡EL ESTUDIO PROFUNDO DE LA NATURALEZA ES LA FUENTE MÁS FÉRTIL DE DESCUBRIMIENTOS ADMINISTRATIVOS! El estudio de la asignatura de Administración Financiera II, es muy importante en todos los aspectos, profundizar en su estudio significa conocer en detalle a la empresa de cómo debe operar y funcionar de

• Administración de empresas, Reyes Ponce Agustín

  PapiturrinADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, REYES PONCE AGUSTÍN RESUMEN RAZONES Y PROBLEMAS DE ESTUDIO Nuestro estudio se refiere a un aspecto específico de esa administración: el de la empresa privada, El concepto de empresa es uno de los más usados en la actualidad, sin embargo es uno de los conceptos más difíciles

• Administracion de empresas, sus características, objetivos e importancia

  Oscar200Universidad Nacional Experimental de Guayana Coordinación General de Pregrado Proyecto de Carrera Administración y Contaduría Cátedra: Administración de Empresas I Administración de Empresas Integrantes del Grupo. Oscar Correa 10 Joan Pinto 8 Adribetania Ramos. 8 Guimarbys Gámez 8 Marielys Rivas 9 Grupo 3 Universidad Nacional Experimental de Guayana Coordinación General

• Administracion de empresas, una empresa de transporte la cual soluciono su problema

  geraldin.mercado-Génesis Escobar -Joselyn Quevedo Introducción El siguiente informe esta realizado a base de un trabajo practico, donde se tuvo que identificar que enfoque, escuela o teoría admistrativa se aplico en un caso sobre una empresa de trasporte la cual soluciono su problema. Además mencionamos la biografía de autores que identificamos

• Administración de Empresas, Uniminuto, programa de Contabilidad NRC 8981

  Santiago Giraldo GalvisEncabezado: ENCUESTAS A COMERCIANTES INFORMALES Reporte de Trabajo de Campo Santiago Giraldo Galvis ID: 000744535 UNIMINUTO Corporación Universitaria Minuto de Dios Administración de Empresas, Uniminuto, programa de Contabilidad NRC 8981 Este trabajo fue realizado por un alumno Presentado al Docente Roberto Ocampo Chinchiná, Caldas Reporte de Trabajo de Campo Introducción

• Administración de Empresas- Virtual Planes de mercadeo

  bgcgGianni Ademir Perozo Rincon Karen Brook Pérez Ortiz Leslie Charid Santamaría Franco Stephania Mora Jaramillo Facultad de Ciencias Administrativas,Económicas y Financieras Administración de Empresas- Virtual Planes de mercadeo Maria del Pilar Pulido Ramirez Junio de 2021 1. Descripción de la empresa. WOM actualmente tiene gran presencia en el mercado latinoamericano

• Administracion de empresas. ACT 1. Los siete desperdicios

  Angel Regalado Ruelas212195 Regalado Ruelas Angel Manuel Licenciatura en Administración de Empresas Principios Básicos de la Administración Lic. Marco Pavón UNIVERSIDAD CULTURAL http://universidadcultural.mx/images/logos/escudo-universidadcultural.jpg NOMBRE DEL ALUMNO: Regalado Ruelas Angel Manuel MATERIA: Principios Básicos de la Administración NOMBRE DEL PROFESOR: Lic. Marco Pavón CARRERA: Administración de Empresas GRADO: 1 Tetrámestre TURNO: Ejecutivo CICLO

• Administracion de empresas. Acta Constitutiva de Sociedad de Encomandita Simple

  jhorman97ADMINISTRACION DE EMPRESAS ACTA CONSTITUTIVA DE SOCIEDAD DE ENCOMANDITA SIMPLE -ACTA CONSTITUTIVA- En la ciudad DE CALI (VALLE DEL CAUCA),siendo las 18:00 hrs del día14 de Noviembre del año 2010 se reunieron las personas: (nombres de los socios). Con la finalidad de que se forme una sociedad mercantil llamada “FURB

• Administración de empresas. Actividad - 2 Tabla Analítica Sobre el Servicio

  Hector Pereira GomezActividad - 2 Tabla Analítica Sobre el Servicio Presentado por Héctor Pereira Gómez Profesora Pabla Eusebia Peralta Miranda Corporación Universitaria Minuto de Dios Cátedra Minuto de Dios Administración de empresas Barranquilla – Colombia 2018 ________________ Tabla de Contenido 1. Introducción……………………………………..…..…..……………….3 2. Tabla analítica sobre el servicio…...…………………………….4 3. Conclusión…………………………………………………………………...7 4. Bibliografía…………………………………………………………......….8

• Administración de Empresas. ACTIVIDAD INICIAL

  NELLY ROCIO ASPRILLA TORRESUNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Escuela de Ciencias Administrativas Contables Económicas y de Negocios Administración de Empresas ACTIVIDAD INICIAL Presentado por: Nelly Rocio Asprilla Torres Cod.: 59.678.639 Grupo: 102024_224 Tutor: JESUS ALFONSO GALLO GESTIÓN DE PERSONAL Agosto de 2015 Tumaco-Nariño La importancia y la utilidad del clima organizacional radica

• Administracion de empresas. Actividades importantes de planeacion

  DaniloHernande3EL PROCESO ADMINISTRATIVO RONALD DANILO GONGORA HERNANDEZ 11051042 FUNDACION TECNOLOGICA AUTONOMA DE BOGOTA RADIOLOGIA E IMÁGENES DIAGNOSTICAS CURSO DE MEJORAMIENTO ACADEMICO ADMINISTRACION GENERAL BOGOTA 2012 EL PROCESO ADMINISTRATIVO RONALD DANILO GONGORA HERNANDEZ 11051042 LIC. RODRIGO CORTEZ FUNDACION TECNOLOGICA AUTONOMA DE BOGOTA RADIOLOGIA E IMÁGENES DIAGNOSTICAS CURSO DE MEJORAMIENTO ACADEMICO ADMINISTRACION

• Administración de empresas. Administración de talento humano

  Johnny EfraínUNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO Nombre: Johny Efraín Caizaguano Guamán Paralelo: AE4-003 Fecha: 11/01/2022 MATRIZ DE TRABAJO UNIDAD III CONTENIDO EXPLICACION FUENTE I EXPLICACION FUENTE II COMENTARIO 3.1. Mercado Laboral 3.1. Es un campo en donde interactúan tanto los oferentes y demandantes reales y

• Administración de empresas. Administración de tecnologías

  ANDRESWIMC:\Users\gkrios\Downloads\institucional color.jpg.jpg MODALIDAD DISTANCIA ÁREA ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Administración de Tecnologías ENSAYO NOMBRE: Daniel Andrés Cevallos Villalba FECHA: 9 de enero de 2022 DOCENTE: Dayanara Isabel Villafuerte Escudero Abril 2022 – Agosto 2022 Introducción El marketing digital se está apoderando o convirtiendo en el método efectivo para poder hacer

• Administración de Empresas. Administración Estratégica

  romina27lInstituto Ismac Administración de Empresas Administración Estratégica Tarea 2: Elaborar un mapa mental sobre las 5 fuerzas de Porter y Seleccionar una de las Cinco Fuerzas de Porter y aplicar en un caso práctico de una empresa que usted conozca o sea de su interés. Tomar en cuenta que el

• Administracion de empresas. Administración pública

  sdsjdskdksdACTIVIDAD 1 DEL CAPÍTULO 2 SECTOR SOLIDARIO-CONTEXTO GENERAL. ELABORADO POR: MILEIDY TOVAR GRAZON TUTOR: DAVID PASTRANA RAMIREZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS ADMINISTRACION DE EMPRESAS ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CEAD FLORENCIA- ZONA SUR 2013 INTRODUCCIÓN Es importante dar conocer el manejo y

• Administracion de empresas. Ámbito de aplicación de la administración

  misloveÁmbito de aplicación de la administración La administración es el proceso que permite diseñar y mantener un entorno en el que, los grupos, las personas cumplan eficientemente los objetivos específicos. Por lo tanto, al ser una ciencia eminentemente social, tiene como ámbito de aplicación lo siguiente: 1) A todo tipo

• Administracion de empresas. Analisis

  maria.tcMARIA LUISA TIPO CONDORI ADMINISTRACION DE EMPRESAS VI CICLO SECCION: B ANALISIS Cuando culmine mis estudios universitarios, siendo ya una administradora de empresas. Lo primero que tengo en mente en cuanto a rubro laboral es que, voy ha formar mi propia constructora inmobiliaria de bienes raices, en donde tambien estare

• Administración de empresas. Anàlisis DAFO Fageda

  cristainaAnàlisis DAFO Fageda Debilitats: - Baixa capacitació de la mà d’obra. - Necessitat de persones responsables. - Escassa tradició exportadora. - Diversificació limitada dels mercats externs. - Escassa inversió em I + D. Amenaces: - La crisi pot fer que baixi el consum. - Dependència de la voluntat política. -

• Administración de empresas. Análisis de cargos. Director del area técnica

  ANGELA OYOLAFUENTES DE RECLUTAMIENTO MÓDULO DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano Administración De Empresas Análisis De Cargos Entrega Previa 1 Semana 4 Tutor 20 de septiembre 2020 Contenido Lista de tablas 2 Lista de figuras . 2 Organigrama General de la empresa Conexión Digital Express S.A.S 3 Tipo

• Administracion de empresas. Análisis “Director desordenado”

  andresbur18Universidad Laica “Eloy Alfaro de Manabí” Resultado de imagen para nuevo logo de la uleam C:\Users\jogu9\Documents\8vo Semestre\Sistemas Corporativos de Gestion\1er Parcial\Materiales\descarga.jpg Facultad de Ciencias Informáticas Carrera de Ingeniería en Sistemas TEMA: Análisis “Director desordenado” MATERIA: Administración de empresas Alumno: Joao Gabriel García Parrales Profesor: Eco. Alberto Curso: Octavo “A” Manta

• Administración de Empresas. ASIGNATURA: Fundamentos de Marketing.

  Luis BaezaC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg SIMULACIÓN DE MERCADO 3: PRECIO NOMBRE: David Perea Colman, Alejandro Baeza Carvajal. CARRERA: Administración de Empresas. ASIGNATURA: Fundamentos de Marketing. PROFESOR: Jorge Arturo Aracena Veliz. FECHA: 26 de junio 2017. ________________ 1. Índice 2. Contenido 1 Índice 1 2 Introducción 2 3 Objetivos 3 4 Fichas 4 4.1

• Administracion de empresas. Asociación MAA

  jabaismar0212Asociacion Para Mujeres Maltratadas INSTITUTO UNIVERSITARIO Y TECNOLOGICO DEL ESTADO DE MEXICO PRODUCCION ANDREA GUADALUPE GONZALEZ PEREGRINA MARIA JOSE VICENCIO RODRIGUEZ TRABAJO FINAL INSTITUCION MAA INDICE Introduccion……………………………….. 1 Justificacion..……………………………… 2 Politicas de calidad.……………………… 3 • Valores • objetivos Estudio de mercado……………………… 6 • Servicio Recursos Humanos……………………... • Organigrama Administración financiera……………….

• Administración de empresas. Aspectos legales para emprender

  Eliecer RamirezC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg UNIDAD 3, FINANCIAMIENTO NOMBRE: Eliecer Ramirez CARRERA: Administración de empresas. ASIGNATURA: Aspectos legales para emprender PROFESOR: Silvia Pfeifer FECHA: 25/11/2017 ________________ 1. Introducción En el presente trabajo que realizamos, aprendimos la importancia de la constitución de una empresa y todo lo que esto implica para la correcta puesta

• Administración de empresas. Auditoria

  isra.carUNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Actividad: Integrantes: Ingrid Perugachi, Israel Caranqui, Bryan Conejo Curso: “5-A” Materia: Diagnóstico de Empresas Fecha: 16, julio de 2022 ÍNDICE CORPORACIÓN FAVORITA 6 RESUMEN EJECUTIVO 6 INTRODUCCION 6 DIRECCIONAMIENTO 7 CULTURA EMPRESARIAL 7 RESEÑA HISTÓRICA 7 CULTURA

• Administracion de empresas. BRICK S.A. Resumen ejecutivo

  97pili10BRICK S.A. Resumen Ejecutivo: BRICK S.A es una empresa constructora del interior de la República Argentina, ubicada en la provincia de San Juan, que se dedica a prestar servicios íntegros de ingeniería y construcción en obras civiles. La empresa cuenta con una reciente trayectoria en el mercado, que le ha

• Administracion de empresas. Capital Intelectual

  amste1. Si en las organizaciones existe capital intelectual, ¿Cómo pueden existir organizaciones que utiliza a su personal para hacer publicidad engañosa? El Capital Intelectual son el conjunto de activos intangibles con los que cuenta la organización que puede ser: • Capital humano: Se trata de las capacidades, actitudes, destrezas y

• Administración de empresas. Características del entorno

  ramona2022Actividad 3.3 Administración de empresas ________________ Introducción. Theodore Levitt publicó un artículo en el año 1983, en el cual comentaba lo que estaba pasando debido a la globalización con las empresas y los factores que influían en este cambio a nivel mundial. En esta actividad identificaré y explicaré las características

• Administracion de empresas. Caso 3: Sistemas de producción

  aaguiraoCaso 3: Sistemas de producción 1. ¿Cómo describiría la naturaleza de las tareas en el antiguo y en el nuevo trabajo de Juan Valencia? En el antiguo puesto de trabajo Juan Valencia se dedicaba a planificar, organizar, dirigir y controlar la producción de bicicletas de distintos modelos a través de

• Administracion de empresas. Caso 3M

  davidgonzalezzCASO 1 3M³² 3M ha sido calificada como uno de los grandes ejemplos del éxito que se puede lograr por medio del cambio y la innovación. La cinta Scotch y las notas Post-It son tan solo dos de sus muchos productos innovadores. A lo largo de los años la empresa

• Administración de empresas. Caso ACERO S. A

  Toti87CASO # 1 Hemos iniciado la visita preliminar de auditoría de la compañía industrial ACERO S. A. cuya actividad principal es la fabricación de perfiles, soportes, ángulos, flejes, etc. todos en acero la compañía en sus productos terminados tiene aproximadamente 500 partidas diferentes de inventarios. La compañía tiene un computador

• Administracion de empresas. Caso Arteco Perú

  psantiago04ÍNDICE I. INTRODUCCIÓN a. Breve Historia de la empresa II. PERFIL DEL GERENTE a. Análisis del Entorno de la empresa b. Económico c. Legal d. Político III. EXPLICACIÓN ¿CÓMO UN GERENTE A CAMBIADO CON EL TIEMPO? IV. ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA V. ESTILO DE DIRECCIÓN VI. CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL

• Administracion de empresas. Caso Cables Chispita S.A

  daniel.mezarinaCABLES CHISPITA S.A. Pedro Fortuna es el nuevo gerente de la empresa Cables Chispita S.A., empresa con más de 50 años en el sector de producción de cables para la industria eléctrica. Él ha comenzado a encontrarse con una serie de problemas. Primero, el gran avance de la tecnología ha

• Administracion de empresas. Caso cervecera Schlitz

  José MarmolejoDesarrollo de alternativas de solución al caso: En definitiva la reducción de costos en la producción no siempre es la mejor solución para las empresas, en el caso de la empresa cervecera Schlitz lo pudimos constatar por lo tanto en base al texto hemos planeado tres alternativas de solución al

• Administracion de empresas. Caso de estudio

  djgomezm123Caso de Estudio: David (40) y Eliana (35) son una joven familia Paisa, que trabaja en una empresa productora de material sintético. David ha estado trabajando en la misma empresa durante más de 10 años y ha mejorado sus capacidades intelectuales; por ello fue promocionado a la posición de Gerente

• Administración de empresas. Caso de estudio

  Andres Riaño GonzalesCASO DE ESTUDIO JOAN ANDRES RIAÑO GONZALEZ DOCENTE MANUELA GALLON BEDOYA SISTEMA INTEGRADO DE LA CALIDAD ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 2020 Caso de estudio. Paisajes es una empresa hotelera. Su razón de ser es brindar un servicio de hospedaje Premium en una isla privada para lo cual cuenta con 100 hectáreas

• Administracion de empresas. Caso Domai

  magy84PLANEACIÓN ESTRATÉGICA logoUNIDEPBCO.jpg PROYECTO FINAL MAESTRO: Lic. Sandra Rubí Romero Soto Alumnas: Ma. Margarita Guerrero Tostado Dora Enevy Gallegos Sánchez Olga Iveth Hernández Pérez CICLO: DEL 14 DE ENERO AL 14 DE FEBRERO DEL 2013 HORARIO: VIRTUAL CARRERA: LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS INTRODUCCION En este trabajo final consiste en crear

• Administracion de empresas. Caso Grupo Jumex

  ceballos580Objetivo: Investiga en fuentes confiables de internet una empresa que cuente con proyectos sustentables (ecología). Desarrolla un planificador para dicha empresa. Procedimiento: a. Resumen ejecutivo b. Situación actual c. Ambiente externo d. Estrategia y planes e. Análisis financiero f. Análisis de riesgos Identifica el segmento al que va dirigido y

• Administración de empresas. Caso Lavamax

  Paquita20MODALIDAD A DISTANCIA ÁREA ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. PRÁCTICUM 1 INFORME FINAL NOMBRE : FECHA : 26 de junio de 2019 DOCENTE : Juan Gabriel Vivanco Cobos Abril – Agosto 2019 Contenido CASO LAVAMAX 4 1. Introducción. 4 2. Desarrollo. 10 3. Preguntas del Caso. 12 4. Conclusiones y recomendaciones.

• Administracion de empresas. Caso Pastelería León

  kikialarconNombre: Pastelería León Giro: Venta de pasteles Dirección: Independencia 255 Ote, Los Mochis Centro Ahome, Sinaloa. MISION: Mantener a nuestros clientes contentos con nuestro sabor único en nuestros pasteles y postres de primera calidad con un excelente servicio. VISION: Llegar a ser líder del mercado haciendo llegar nuestro producto a

• Administracion de empresas. Caso práctico: Caso XYZ

  Johann Carlos Steinlechner VelezCaso Práctico: CASO XYZ Bases de la competitividad a nivel empresa XYZ, es una empresa textil especialista en tejido denim (vaquero) ver figura1, nacida en 1846, en un pequeño pueblo, en el País Vasco. A continuación se describen los aspectos relativos a su competitividad internacional durante los últimos años. En

• Administración de empresas. Caso Quillayes

  l2kibaoQuillayes es una empresa chilena, propiedad de la familiaTagle Barriga, con una larga tradición agrícola y lechera que remonta a una lechería ubicada en lo que hoy día es la Plaza Brasil, en Santiago. Fue Eugenio Tagle Yrarrázaval quien junto a su señora Margarita Barriga Ferrada, decidió desarrollar el área

• Administración de empresas. Caso Standard Burger

  pau-2004Ensayo De Caso Standard Burger Narcisa P, Bolaños O Nivel 1 Msc. Célida Gómez Administración de empresas Febrero 2024 Índice * Introducción * Desarrollo del caso * Modelo de negocio * Estrategias de marketing * Innovaciones en el menú * Sostenibilidad y responsabilidad social * Posición competitiva en el mercado

• Administración de Empresas. CASO SWATCH

  Rochy BetancourtFacultad de Ciencias Empresariales Administración de Empresas Curso: Gerencia de Mercados Asignatura Gerencia de mercados 4174 Título del Trabajo Caso SWATCH Presenta: Rossana Paola Betancourt José Casares Godoy Leidy Katherine Ortega Quintero Docente Oscar Daniel Carvajal Clavijo Facultad de Ciencias Empresariales Administración de Empresas Bogotá, D.C., Colombia 2016 1. Desde

• Administración de empresas. Caso Yasna

  Luis Núñez ColomboElabora los indicadores que sean necesarios, para responder las siguientes interrogantes: * ¿Cuál es el panorama del mercado de lechugas en que se mueve Yasna? El panorama de mercado donde produce Yasna de sus lechugas hidropónicas, en invierno se ve mayor flujo de ventas ya que no existe demasiado competidor,

• Administracion de empresas. Caso “Queserías González S.A.”

  alenkoCaso “Queserías González S.A.” 1. Análisis FODA Fortalezas * Excelente calidad de los productos elaborados con leche de vacas de su zona * Propietario con título de ingeniero comercial, le da mayor conocimiento sobre la administración y estudiar al mercado. * Mayor capacidad productiva * Financiamiento con recursos propios *

• Administracion de empresas. Caso: empresa "Coke Fresh"

  willberthUNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS DOCENTE: MRG. M. HELEN VILLAROEL CASO: #2 INTEGRANTES DEL GRUPO: NOMBRE DEL GRUPO: MASTICABLES. * CORONEL MANCILLA SUSANA * GONZALES ROMERO JANETH * MELENDRES SEJAS JHON IVAN * SOTO MENESES ELIO ARMANDO * ZEBALLOS RAMOS RODRIGO

• Administracion de empresas. Centro Universitario de Ciencias Exactas e Ingenierías

  Josue ArmentaCentro Universitario de Ciencias Exactas e Ingenierías. Alumno: Josué Hiram Armenta Romero. Código: 213495165. Maestra: Aleida Díaz Dueñas. Carrera: Ingeniería en Comunicaciones y Electrónica. Actividad Integradora. Organización: Centro Universitario de Ciencias Exactas e Ingenierías. Misión: Somos un centro que forma parte de la Red Universitaria de la Universidad de Guadalajara.

• Administracion de empresas. Colanta

  Sofia GonzalesProducto 1: Informe descriptivo sobre Colanta Danna Sofía Verona Gonzalez Ely Gimara Balaguera Rodríguez Miguel Ángel Tuñon Montes Camilo Andrés Amaris Venegas Ricardo Alonso Padilla Rico Colanta, perteneciendo al sector primario de la economía y dedicándose exclusivamente a la comercialización de productos agroindustriales, es la marca más conocida por los

• Administración de empresas. Comercio exterior

  GereX SosaC:\Users\gkrios\Downloads\institucional color.jpg.jpg MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS COMERCIO EXTERIOR ACTIVIDAD 1 NOMBRE: Geremi Sosa FECHA: 06 de noviembre del 2022 DOCENTE: Karla Tapia OCTUBRE 2022-FEBRERO 2023 PETROECUADOR desarrolla su gestión empresarial acorde con la política nacional de respeto al ambiente y

• Administracion de empresas. Compañía Tomatito S.A

  junioral7Compañía TOMATITO S.A PROS CONTRAS • La empresa se dedicara la comercialización de cajas de tomate, es decir comprara las cajas a un costo (precio) y las venderá a un valor mayor para obtener un lucro o utilidad. • No cuenta con muchos empleados por lo que; al momento de

• Administracion de empresas. Con mirada de aguila

  jeniarevaloCON MIRADA DE AGUILA La organización debe ser cambiante a medida que el mercado evoluciona. las organizaciones actuales tiene que estar en constantes cambios para poder ser competitivas en un mercado cambiante y de mucha volatilidad, es por esto que es importante tener en cuenta las capacidades y competencias de

• Administracion de empresas. Conceptos y terminos clave

  raaaafaaaa1) Que aspectos de la diferenciación y la integración ilustra este caso? - Mejorar la eficiencia de la empresa en cada uno de los establecimientos -Reducir costos - Disminuir la jerarquía administrativa -Nódulos para atención de pequeños clientes 2) Que conceptos del diseño vertical subraya -Jerarquía: la disminuyeron un 50%

• Administración de Empresas. Contabilidad

  tatianaC2512Normas APA Actividad 3 Presentado por: Nicol Dayan Rojas Pulido ID 460229 Leidy Tatiana Campuzano Camargo ID 532010 Rossy Alejandra Daza Castañeda ID 529352 Docente: Claudia Marcela Jiménez Gordillo NRC 979 Corporación Universitaria Minuto de Dios Administración de Empresas CEPLEC I Bogotá, Colombia Año 2016 INTRODUCCION Esta actividad se desarrolla

• Administración de empresas. Contabilidad de costos

  Fabio CHUNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 2018 REALIZADO POR: FABIO CHAGUEZA NOGUERA 612020 ENTREGADO A: ANA ESTELA CONTABILIDAD DE COSTOS. 1. El estado de resultados resume las operaciones de la empresa derivadas de sus actividades económicas de comprar, producir, transformar y de vender o bien proveer servicios durante un

• Administración de empresas. Contabilidad de costos

  Damian9603UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER ADMINISTRCIÓN DE EMPRESAS CONTABILIDAD DE COSTOS II TALLER 1. Con base en la lectura de la guía que estoy enviando interpretar cada una de las gráficas flujo básico y flujo paralelo de producción. 2. Consulte una empresa industrial del país e indique su actividad principal

• Administracion de empresas. Contabilidad II

  LADYRIOFRIODirección Universitaria de Educación a Distancia EAP de Administración y Negocios Internacionales Logo UAP nuevo CONTABILIDAD II http://3.bp.blogspot.com/_rSUpghP_fVc/SM2L3DRvGSI/AAAAAAAAACU/9xi_meHjoUo/S240/Logo+DUED.jpg 2013-3 Docente: CPC. Ronald Guzman Chavez Nota: Ciclo: IV Módulo I Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN: Apellidos y nombres: RIOFRIO ANCAJIMA,Robert Teodoro Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que

• Administración de empresas. Costos y Presupuestos

  olato martinezTaller Semana 5 y 6 de Costos y Presupuestos. Juan Manuel Naranjo Betancur. Mayo 2019. Politécnico Grancolombiano. Administración de empresas. Costos y Presupuestos. ________________ Tabla de Contenidos Tabla de Contenido 2 ¿las técnicas aplicadas a los costos y presupuestos se pueden usar en el desarrollo de las actividades cotidianas de

• Administracion de empresas. Creacion de empresas Eco-House

  wlatorreUNIVESIDAD AGUSTINIANA CREACION DE EMPRESAS ECO-HOUSE Felipe González Jefferson Conde William Latorre Ignacio Angarita Bogotá D.C, Marzo 2013   1. ANTESEDENTES Bogotá es la capital de Colombia, con una longitud de 33 Km. de sur a norte, y 16 Km. de oriente a occidente, está conformada por 20 localidades, 19

• Administración de empresas. Cuadro comparativo modelos de gestion

  Teffa.1994CLAUDIA PATRICIA CONTRERAS ID 381392 NATALY SALCEDO GONZALEZ ID 409200 ELIANA BEDOYA JARAMILLO ID 462120 FERNANDO MORENO BARRERA ID 408338 ESTEFANIA ANDREA BETANCUR AGUIRRE ID 453095 DOCENTE JAVIER FERNANDO LOZANO LARA ASIGNATURA ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL CORPORACION UNIVERSITARIA UNIMINUTO ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS BOGOTÁ 2017 INTRODUCCIÓN Los modelos de gestión son

• Administración de empresas. Curso 103-ECTS de marketing

  Cbop. Edison MoyolemaUNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA C:\Users\Dark_sun\Desktop\descarga.png ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CURSO 103-ECTS DE MARKETING * Tarea 1. - Analizar el proceso de compra, de un teléfono celular, de acuerdo a los pasos del proceso de compra que señala en el texto básico. Previo al análisis vamos a citar un caso real,

• Administracion de empresas. Dehc, S.A

  santiagojacome8Habilidades técnicas • Capacitación constante en los servicios que brinda la empresa para su grupo de personas que forman la empresa. • Buscar tecnología de punta que facilite las tareas de los empleados. • Implementación de una estructura que permita el crecimiento profesional de los empleados. Habilidades conceptuales • Evaluación

• Administración de empresas. Desarrollo conceptual

  luismanjaresADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS INTRODUCCIÓN Desde tiempos remotos el hombre ha sido un ser sociable por naturaleza, ya que ella le ha impuestos retos que lo han obligado a desarrollarse tanto como individuo con sus capacidades físicas y motoras, y también más aun como parte de la vida en colectividad. Una

• Administracion de empresas. Desarrollo de habilidades de negociacion

  lespinosama".Nunca negociemos desde el temor y nunca temamos negociar" » John F. Kennedy». ACT 2: RECONOCIMIENTO GENERALES Y DE ACTORES CONTENIDO TEMATICO DEL MODULO LEIDY JOHANNA ESPINOSA COD. 1110455867 Blackangel455@hotmail.com GRUPO COLABORATIVO No. 102024_169 Trabajo presentado al Tutor DIEGO JARAMILLO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” ESCUELA DE CIENCIAS

• Administración de empresas. Desarrollo de habilidades de negociación

  stefaramirez1818UNIDAD I TENDENCIAS DE LA NEGOCIACION Resultado de imagen para logo unad GRACE ESTEFANIA RAMIREZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN. LA PLATA HUILA, COLOMBIA 2017 Resultado de imagen para logo unad UNIDAD I

• Administración de empresas. Desarrollo de las nuevas estrategias comerciales

  LEOC1983ACTIVIDAD 1 LA VINCULACIÓN DEL CLIENTE VS. LA INFORMACIÓN REQUERIDA DESARROLLO DE LAS NUEVAS ESTRATEGIAS COMERCIALES Información financiera La Información financiera es una información de carácter periódico sobre la posición financiera de una organización o de alguna de sus actividades, incluyendo la presentación de resultados, actividades desarrolladas, cifras de ventas,

• Administración de empresas. Dirección en el proceso administrativo

  suramaUniversidad de Oriente Núcleo de Anzoátegui Escuela de Ciencias Administrativas Cátedra: Administración de Empresas II Índice. Introducción……………………………………………………………………………..…Pag.3 Definición de Dirección…………………………………………………………………..Pag.4 La Dirección en el Proceso Administrativo…………………………………………...Pag.4 Fundamentos de Dirección……………………………………………………………...Pag.5 Funciones Básicas de la Dirección…………………………………………………......Pag.7 Concepto de Liderazgo………………………………………………………………...…Pag.8 Teorías del Liderazgo…………………………………………………………………….Pag.9 Estilos de Liderazgo………………………………………………………………….…Pag.12 Diferencias de los tipos de Liderazgo…………………………………………..........Pag.14 Conclusión………………………………………………………………………………..Pag.15

• Administración de empresas. Direccion estrategica

  Manuel Parra Manzanillahttp://retencionunid.ddns.net/retencion/imagen/LogotipoOficialXVUNID-22.png UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO. “VISTA ALEGRE” ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. DIRECCION ESTRATEGICA. 2do cuatrimestre. Maridelma Martínez Carrillo. Curso escolar. 2015 – 2018. http://retencionunid.ddns.net/retencion/imagen/LogotipoOficialXVUNID-22.png http://i1290.photobucket.com/albums/b526/David_Bretado/UNID/logofw_zpse2af4acc.png INTRODUCCIOÓN Las empresas manufactureras son aquellas que transforman las materias primas en productos terminados, ya que la variedad de productos que el mercado demanda es

• Administración de Empresas. Dirección y control

  Valeria REYES GOMEZCorporación Universitaria Minuto de Dios Facultad de Ciencias Empresariales Administración de Empresas Dirección y control Eliana Morales ID 000561871 Adriana Gómez ID 000626859 Paola Preciado ID 000566179 Luis Méndez ID 000157913 Bogotá, D. C., septiembre 09 de 2018 USANA Historia En el año 1992, el microbiólogo e inmunólogo Myron Wentz,

• Administración de empresas. Direccion y desarrollo NRC 6515

  PAULAXDENSAYO ENRON YURI MARITZA GARCIA RODRIGUEZ ID 627185 DOCENTE: LUIS FERNANDO BORJA DELGADO UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DIRECCION Y DESARROLLO NRC 6515 BOGOTÁ JULIO 2019 La empresa de energía con sede en Houston Texas pase de ser una empresa pequeña de gas a ser el séptimo grupo

• Administraciòn de empresas. Ejercicio

  Luisa JimenezCOSTOS I TRABAJO PRESENTADO: EJERCICIO III UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS CALI 2016 EJERCICIO III CUENTA VALOR 19 % INC VALOR TOTAL CAJA (CTA.BALANCE) 40,000,000 7,600,000 47,600,000 BANCOS (CTA.BALANCE) 31,000,000 5,890,000 36,890,000 CUENTAS POR COBRAR (CTA.BALANCE) 51,000,000 9,690,000 60,690,000 MAQUINARIA Y EQUIPO

• Administracion de empresas. El COPASO

  brayanortiz92EL COPASO BRAYAN ORTIZ VILLOTA CORPORACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DE NARIÑO ADMINISTRACION DE EMPRESAS SALUD OCUPACIONAL VII SEMESTRE SANTIAGO DE CALI 2013 EL COPASO Trabajo presentado por: BRAYAN ORTIZ VILLOTA Presentado a: PAOLA DUQUE CORPORACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DE NARIÑO ADMINISTRACION DE EMPRESAS SALUD OCUPACIONAL VII SEMESTRE SANTIAGO DE CALI 2013 TABLA

• Administración de empresas. El entorno, dominio e incertidumbre, modelos para enfrentarla

  JacobopinillaJacobo Pinilla Estrada 4701184 Administración de empresas III El entorno, dominio e incertidumbre, modelos para enfrentarla. Preguntas 1. ¿Qué es el entorno en una empresa? Rta: Es el conjunto de factores que influyen en la actividad de la organización, Este puede tener origen interno externo o son de la naturaleza.

• Administracion de empresas. El gran “error” de SEGA

  cristobal.yanezcEl gran “error” de SEGA. Fecha: 08/04/22 Estudiante: Cristobal Yañez Profesor: Carlos Humberto Soto Yañez Ayudante: Valentina Fernanda Salazar Valencia ¿Qué es la empresa SEGA? Para responder a eso debemos enterarnos que Sega Corporation​ es una multinacional japonesa de desarrollo y distribución de videojuegos con sede en Shinagawa específicamente en