FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO, ROLES NIVELES CONDICIONES ESPECIALES DEL LIDERAZGO

ENSAYO - MOMENTO EVALUATIVO 3

Fundamentos del Liderazgo

 29 de mayo de 2022

FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO, ROLES NIVELES CONDICIONES ESPECIALES DEL LIDERAZGO

Introducción

Según JB Spisso veterano del Ejercito de los Estados unidos con más de 30 años de experiencia en capacitación de liderazgo, refiere que “En realidad, el liderazgo es un rasgo aprendido. Es una habilidad desarrollada a través de acciones positivas, educación, compromiso con su oficio, adaptación y desafiarse a sí mismo tanto personal como profesionalmente. Si siente que actualmente no es un líder o no es el líder que desea ser, ¡no se preocupe! Simplemente no ha aprendido todos los pasos todavía”1.

Desarrollo

Requisitos del modelo de liderazgo

Los fundamentos de liderazgo del Ejército están cimentados en la historia, en la lealtad a la nación y a la Constitución Política, en el rendimiento de cuentas a la autoridad y en la evolución de la doctrina del Ejército, sin embargo, el manual fundamental de referencia del ejército MFRE 6-22 liderazgo deja claro que:

Los requisitos de liderazgo del Ejército están basados en los cimientos democráticos de la nación, en los valores establecidos y en los estándares de excelencia. El Ejército reconoce la importancia de preservar los estándares de competencia comprobados a través del tiempo que han distinguido a los líderes a lo largo de la historia. La doctrina de liderazgo reconoce que los cambios de las sociedades, las crecientes amenazas de seguridad y los avances tecnológicos requieren adaptabilidad al contexto.

Así las cosas, los requisitos del modelo de liderazgo del Ejército se centran en lo que debe ser un líder (atributos) y en lo que el Ejército espera que el líder realice (competencias). El carácter del líder, su presencia e intelecto le permiten al comandante dominar con maestría las competencias básicas del líder. El líder del Ejército tiene la responsabilidad de dirigir a otros, desarrollar el ambiente laboral, para sí mismo, para otros y para la profesión en su conjunto y alcanzar las metas organizacionales.

Niveles y condiciones del liderazgo

Los tres niveles de liderazgo del Ejército: directo, organizacional y estratégico. Los factores que determinan el nivel de liderazgo del cargo pueden incluir el alcance de control de este, el nivel de su comando y el grado de control ejercido o la autonomía concedida por el líder que ocupa dicha posición. Otros factores incluyen el tamaño de la unidad o de la organización, el tipo de operaciones que conduce y su horizonte de planeamiento. La mayoría de los suboficiales, oficiales subalternos y empleados públicos del Ejército sirven en el nivel de liderazgo directo. Algunos suboficiales de grado sargento primero y sargento mayor, la mayoría de oficiales de grado superior y algunos empleados públicos sirven en el nivel de liderazgo organizacional. Esencialmente los oficiales de insignia y los empleados públicos de nivel ejecutivo sirven en los niveles de liderazgo organizacional o estratégico.

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