Notas: Estructura y dinamica de los grupos de trabajo

by: Tristan

Estructura y dinamica de los grupos de trabajo

Un grupo: Reunion de varias personas que interctuan y se interfluyen entre si con el objeto de

lograr ciertas metas comunes, en dondes todos los integrantes reconocen como miembros

pertenecientes al grupo.

El porque de los grupos, ¿Por qué se forman grupos?

Seguridad

Estatus

Poder

Ser reconocidos

Lograr un sentido de pertenencia o integracion

Dinamica de los grupos

El individuo pertenece a un grupo e influye de manera decisiva en el, por esta razón los

psicólogos se interesan por estudiar el comportamiento social, y que es llamada psicología

social.

Propiedades de los grupos:

->> Malcom y Knowels <<1. Antecedentes

2. Esquema o patron de participacion <-- Aqui se tienen la relaciones Unidireccionales y las

bidireccionales o multidireccionales

3. Comunicacion <-- Tenemos la verbal o no verbal

4. Cohesion

5. Atmosfera

6. Normas

7. Patron sociometrico

8. Estructura y organizacion

9. Procedimientos

10. Metas <-- A corto, mediano y largo plazo

Roles que pueden haber en un grupo:

Inquiridor de informacion

Inquridor de opiniones

Informante Opinante – Creencias u opiniones

El hacedor

Papeles que ayudan - Papeles que ayudan a la informacion y al mantenimiento del grupo y

papeles individuales

Obstaculos y recomendaciones para el trabajo de grupo

Conflictos de roles

Estos se pueden generar por incomodidades en los individuos cuando tratan de cumplir con las

expectativas de comportamiento asignadas a un rol.

Estos tratan de desempeñas roles que concuerden con sus creencias y valores aunque esto no

siempre es posible.

Se origina cuando un individuo es confrotado por expectativas divergentes de los roles

Cuando la persona se da cuenta de que el cumplimiento de lo que requiere un rol hace

mas dificil cumplir otro.

Incluye situaciones en las que dos o mas expectativas de roles son mutuamente

contradictorias.

Los equipos de trabajo y su formacion

Los grupos y equipos de trabajo

Hay grupos que son Formales y grupos informales:

Formales: Son creados por la administracion de forma deliberada

Informales: Son alianzas que no tienen una estructura formal ni estan definidos por la

organizacion.

--Son asociaciones espontáneas que emergen al interior de las organizaciones, en torno a

objetivos e intereses comunes de las personas, y que no están expresados desde la

configuración de una estructura formal.-Otro tipo de grupos:

Grupo de mando: Reportan directamente al gerente asignado

Grupo de tarea: Representan a quienes trabajan juntos para efectuar una tarea.

Grupo de interes: Trabajan juntos para alcanzar un objetivo especifico que interesa a cada

uno.

Grupo amistosos: Aquel cuyos miembros se reunen proque tienen una o mas

caracteristicas en comun.

Modelo cinco etapas (Etapas de desarrollo de un grupo)

1. Formacion

2. Conflicto

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