Administración de recursos humanos. Administración: distribuir recursos

Administración de recursos humanos.

Administración: distribuir recursos.

      Dato.

-Remuneraciones.

- controlar.

- leyes laborales.

- ausentismo

Se controla con datos y se trabaja pasivamente- adaptación.

Gestión de recursos humanos.

Tiene un pensamiento estratégico: lograr los objetivos de la organización.

Se trabaja con Información: es un dato interpretado que permite tomar una decisión frente a un problema.

Se busca preveer los problemas, se adelantan a los problemas y cambios (proactivo)

Las tareas más importantes son:

1. Selección de personal /de rrhh
2. Evaluación de rhh
3. Capacitación.
4. Desvinculación.

Paso de administración a gestión de RRHH.

Pasavidad----------------------------proactividad.

Atomista----------------------------- holista.

Datos --------------------------------- información

Adm rrhh---------------------------- gestión rhh.

Pensamiento contextual (pensamiento estratégico) , es el modo holístico (tendencia a pensar en el todo), es decir , tengo que entender el todo para poder entender las partes que la conforman.(todo es relevante para comprender las partes)

Las actividades son pensadas y vinculadas entre si, para que exista esta vinculación tiene que  presentarse un criterio de evaluación homologado --- en administración son criterios heterogéneos.

Homologado: si seleccionamos por una x competencia tenemos que capacitar por esa x competencia y si seleccionamos bien no tendría que haber desvinculación.

Motivación cuarto elemento:  pirámide de maslow.

 Autorealizacion(físicas-simbolicas)

Autoreconocimiento.(simbólicas)

Reconocimiento social.(simbólicas)

Seguridad. (físicas)

Necesidades fisiológicas. (físicas)

• El ser pasivo llega hacer perjudicial para la salud, el estar en actividad es un paso para lograr la autorealizacion.

Necesidades fisiológicas: si no están cubiertas las necesidades de alimentación no se puede pensar en subir al otro nivel:

Seguridad: vivienda, abrigo y trabajo, no se puede realizar una persona si esta con miedo o con inseguridad.

El miedo al cambio y a las personas que no le gusta el cambio en el trabajo , pero si existe una motivación se toma de forma positiva ese cambio.

Reconocimiento social:  amistad, afecto,

Se tiene la necesidad de otro, lograr una identidad, diferenciarse del otro pero siempre en buscar y en generar ese reconocimiento social .

A nivel psicológico hay un problema con el RS , el problema de la dependencia de los otros, no puede tener una autonomía y se puede llegar a un nivel de fustracion y no se logra una responsabilidad en el trabajo, se tiene que tener un equilibrio en RS Y AUTO REALIZACION

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