ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Coaching organizacional.


Enviado por   •  30 de Marzo de 2017  •  Tarea  •  1.126 Palabras (5 Páginas)  •  266 Visitas

Página 1 de 5

Introducción

En este trabajo, presentaremos que es un Coaching Organizacional, sus objetivos, y la manera en que trabaja de la mano con los miembros de la organización, para un beneficio de ambas partes.

También mencionaremos los beneficios y las metas que presenta esta nueva técnica en el campo laboral

Al igual de técnicas a ser implementadas cuando se trabaja con un grupo, y los pasos a seguir durante el proceso.

 

El Coaching Organizacional

¿Que es un Coaching?

Es una relación profesional en la cual un Coach Calificado apoya a su cliente en el logro de resultados exitosos, a través del desarrollo de habilidades y el emprendimiento de acciones decisivas.

¿Que es Coaching Organizacional?

El Coaching al interior de las Organizaciones busca que las personas obtengan el éxito y felicidad en sus vidas, tanto fuera (necesidades y deseos de la persona), como dentro del entorno laboral (los resultados buscados por la organización), pues sólo de esta manera podrán desarrollarse como verdaderos seres “Humanos”. 

Coaching para equipos de trabajo

[pic 1]

Esta moderna disciplina, nos aporta un enfoque sobre nosotros mismos como seres humanos, a partir del lenguaje con el que nos comunicamos y establecemos conversaciones con los otros significativos de nuestras vidas. Y es precisamente a partir del lenguaje, y con el acompañamiento de otro, -el coach-, que nos guía en el proceso, que vamos descubriendo cuánto poder de acción tenemos como personas, en relación al mundo y a las circunstancias que percibimos, y sobre las que queremos generar resultados que realmente nos importen.

Para quienes comparten un objetivo de trabajo común, como lo son tanto un emprendimiento conjunto, como una gran empresa, el reflexionar e intercambiar sobre la experiencia del día a día, será sólo el primer paso de este camino de conversaciones que se darán entre el grupo constituído y su Coach. Porque luego, y a lo largo del camino, le irán ocurriendo otras cosas no menos importantes: el cuestionarse por la satisfacción de los logros obtenidos, las formas particulares  en donde se viven  los momentos compartidos como grupo, y fundamentalmente su funcionamiento como "equipo de trabajo".

Razones para trabajar con un Coach

  • Hay algo en juego (desafío, meta u oportunidad) que es urgente, atrae o entusiasma a la persona o la Organización.
  • Bache de conocimiento, competencias, habilidades, confianza o recursos.
  • Deseo de acelerar los resultados
  • Necesidad de Corregir el curso en el trabajo o en la vida debido a un revés sufrido
  • Falta claridad y se deben generar opciones
  • Consecuencias indeseables en el trabajo o la vida
  • Se está pidiendo o necesitando dar mas de lo usual o un menor periodo de tiempo
  • Existe la necesidad de mejorar la Organización o de obtener un mayor auto-manejo.
  • Dificultad para centrarse en las fortalezas centrales y la manera de aprovecharlas al máximo
  • El individuo desea que su vida sean mas simples, menos complicadas.

Objetivos Organizacionales

  • Potencializar las competencias de los individuos, al promover un plan de desarrollo personal, que incida directamente sobre su desempeño al interior de la firma.
  • Facilitar al personal su adaptabilidad a los cambios de manera eficiente y eficaz.
  • Descubrir la potencialidad del personal, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables.
  • Renovar las relaciones y hacer eficaz la comunicación en los sistemas.
  • Predisponer al personal para la colaboración, el trabajo en equipo, y la creación de consenso.

Coaching Grupal

Las actividades que realizamos a nivel colectivo, sea para pequeños grupos o equipos más grandes, dentro de las empresas y organizaciones, constan de tres pasos, de creciente nivel de profundidad y especialización.

Cualquier organización puede optar por el primero, -con alguno de sus Talleres-, y luego definir la necesidad de los restantes.

A continuación, presentamos algunos talleres para diferentes metas y equipos de trabajo.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (8 Kb) pdf (125 Kb) docx (16 Kb)
Leer 4 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com