FACULTAD DE HUMANIDADES.docx
Enviado por layer456 • 25 de Noviembre de 2013 • 950 Palabras (4 Páginas) • 373 Visitas
I .RESUMEN EJECUTIVO
El presente plan de negocios usted puede apreciar que nuestra empresa aprovechara las
Oportunidades de negocio dadas en el mercado y las ventajas competitivas que tienen
Nuestros productos (maquinas) para generar ventajas competitivas que hagan valedero este
Modelo de negocio orientado a cumplir la demanda de un cliente exigente, que requiere un
Buen producto, de alta calidad y buen precio.
El estudio de mercado que habíamos hecho para conocer más a fondo a nuestro publico
Objetivo, nos dio a conocer que nuestra principal cartera de clientes está en la industria
Minera y que a su vez son empresarios que están en este sector muchos años y que rodean
Los 30 y 50 años.
La estrategia que queremos dar en nuestra empresa tendrá como objetivo primordial
Posicionar el nombre de nuestra empresa a través de nuestras excelentes maquinas que
Tenemos a nuestra disposición que se basan en excelentes materiales utilizados y el alta
Tecnología que se usa para ensamblar cada una de las partes y con el profesionalismo de
Nuestros técnicos e ingenieros que trabajan conjuntamente en la fabricación de las
Máquinas.
El concepto que queremos lanzar como empresa será a través del ofrecimiento de maquinas
Eficientes y con un alto rendimiento. Estos puntos fueron discutidos en la junta directiva de
Nuestra empresa y que fue desarrollada también en base a la información que obtuvimos de
Las diferentes opiniones de nuestros clientes y posibles clientes en un futuro dando así por
Acabado las insatisfacciones que tienen algunas personas del sector por las máquinas.
La venta mensual estimada en el corto plazo será de una máquina. Este consumo crecerá en
Los primeras ganancias serán entre los primeros tres meses que haya iniciado la empresa basado en los cálculos y proyecciones que hemos hecho e inclusive
Puede ser mayor, porque se está viviendo un apogeo en la industria minera en nuestro país
Que facilitaría el incremento de nuestras ventas. A manera que nuestro producto y el
Nombre de la empresa vayan de la mano, eso generaría muchas oportunidades de ventas no
Solo en nuestro país sino también a nivel sudamericano y mundial.
La estrategia de producción se fundamenta en la compra directa de los materiales y tenerlos
En un depósito y posteriormente también tenerlo en un inventario que servirá para saber
Cuanto tenemos de cada material y saber con cuanto nos abastecemos de manera que haya
Un orden total en lo teórico y práctico.
Para iniciar sus operaciones la empresa requerirá una inversión inicial de 142,600$ los
Cuales una parte será dado por los accionistas (dueños de la empresa) y la otra parte será un
Préstamo directo de una entidad bancaria.
Acorde con las proyecciones la empresa debería ya generar ganancias a partir del 3 mes de que hayamos empezado el funcionamiento de la empresa después vendría mejores años venideros en cuanto a ganancias y ventas.
II. Información general del proyecto
2.1. Nombre del proyecto:
La marca y el nombre de nuestro producto es “MAQ. SAC “
2.2. Descripción de la idea de negocio:
Nuestra empresa se encarga de producir maquinaria de perforación diamantina pesada para la exploración minera, con la finalidad de ver la forma de mina y distancia desde la superficie;
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