Inteligencia Emocional
Enviado por Anonymo08 • 8 de Octubre de 2013 • 2.667 Palabras (11 Páginas) • 360 Visitas
1
2
La Inteligencia Emocional de Daniel Goleman
++++
Aplicada al Liderazgo
3
Autor: Juan Carlos Medina Velandia – Editorial: LandFord
Propiedad Intelectual: Inteligencia Emocional de Daniel
Goleman – Aplicada al Liderazgo
Propiedad Comercial: LandFord Books / Costa Rica
Reservados todos los derechos. Queda rigurosamente prohibida, sin la autorización escrita de los titulares del copyright, bajo las sanciones establecidas en las leyes, la reproducción parcial o total de esta obra por cualquier medio o procedimiento, incluidos la reprografía y el tratamiento informático, así como la distribución de ejemplares mediante alquiler o préstamo público
© 2009 by Grupo Asesor LandFord, S.A. San José, Costa Rica
ISBN:
Depósito Legal:
4
Dedicado a Ti
Que esta obra te aporte prosperidad y
Libertad durante toda tu existencia.
Este es mi deseo para ti y para el mundo.
El secreto de la felicidad no es hacer siempre lo que se quiere sino querer siempre lo que se
hace. León Tolstoi (1828-1910)
5
6
INDICE
CAPITULO 1……………………………….………..………..……… Pág. 8
Introducción
CAPITULO 2 ……….………………………………………………… Pág. 9
Autoconciencia y autocrítica
¿Cómo impactamos en los demás?
¿En qué aspecto debemos crecer?
CAPITULO 3 …………………………..……………………….….… Pág. 12
Autocontrol y autorregulación de la conducta
Control sobre mí mismo
Ser amo de mis impulsos
CAPITULO 4 ……………………………….………………………… Pág. 17
Motivaciones trascendentes
¿Qué me motiva en esta vida?
¿Son mis metas superficiales o valiosas?
CAPITULO 5 ……………………..………………………..………… Pág. 20
Empatía y Compromiso social
Ponerme en los zapatos del otro Sentir con el otro y comprenderlo Capacidad de relación y vinculación Compromiso frente al grupo y la comunidad
7
La Inteligencia Emocional de Daniel Goleman
Aplicada al Liderazgo
Hoy en día no es extraño escuchar y leer las brillantes enseñanzas de Daniel Goleman respecto de la Inteligencia Emocional. Tampoco lo es hablar de Liderazgo y de su trascendental importancia para las personas, equipos y empresas. Pero ¿que tal si integramos los dos conceptos para obtener un cóctel poderoso de éxito y efectividad?
Goleman ha encontrado en sus investigaciones recientes que los líderes más efectivos coinciden en un factor fundamental: todos ellos demuestran un alto nivel de inteligencia emocional. Este tipo de inteligencia influye tanto en su actuación como en sus compromisos, actitudes y conductas, los cuales se agrupan en las cuatro dimensiones siguientes:
1. Autoconciencia y autocrítica.
2. Autocontrol y autorregulación de la conducta.
3. Motivaciones trascendentes.
4. Empatía y Compromiso social
8
1. Autoconciencia y autocrítica ¿Cómo impactamos en los demás? ¿En qué aspecto debemos crecer?
Aunque parece obvio que lo primero es lo primero, pocas veces lo aplicamos a nuestro diario vivir. Es común realizar juicios a primera vista sin conocer a fondo a la otra persona, expresiones como “Me cae mal o simplemente es antipática” se suelen decir a diestra y siniestra, muchas veces sin justa causa. En un mundo cada vez
...