Inteligencia Emocional

1.- Se identifica la necesidad de tomar una decisión

Arreglar legalmente mi auto o desmantelarlo

2. Se determinan los criterios

La necesidad de satisfacer mi ego

Perder mi capricho o meterme en un problema legal

3. Se asigna valor a cada decisión

Si logro que legalmente este bien tendría un auto más

Si no lo logro terminaría con un problema menos en que pensar

4. Alternativas (lluvia de ideas)

a) Comprar un auto donante

b) Contratar otro abogado para que verifique cual es problema

c) Desmantelarlo y quedarme con las piezas para otro auto

5. Se analizan las alternativas

A) si compro otro auto donante es buscar uno del mismo año y son muy escasos ese modelo aun si llegara a encontrarlo existen más factores que pudieran no ser el auto donante según lo que busco

B) contratar un abogado confiable para que llegue al fondo del asunto y diga si es real o es solo un problema menor

c) desmantelarlo y quedarme las piezas para otro auto, ya no sería mi auto.

6. Seleccionar una alternativa

La alternativa b) es la más indicada proceder legalmente con la ayuda de un abogado

7. Implementar una alternativa (tomar una decisión)

Conseguir un buen abogado honesto y que sea conocido para que me ayude hasta las últimas consecuencias

8. Evaluación de la alternativa seleccionada

Es la mejor manera de arreglar el problema

1.- Se identifica la necesidad de tomar una decisión

Cambiar de ubicación el negocio familiar

2. Se determinan los criterios.

a) Si seguimos en este lugar no creceremos

b) el negocio está quebrando y las deudas están subiendo

c) seremos más conocidos en una vía publica estaremos cerca de otro fabricante y podemos ganar algunos clientes

d) el riesgo es muy alto la renta es muy cara

3. Se asigna valor a cada decisión

a) podemos seguir manteniéndonos pero con los mismos limitantes

b) no podremos soportar un año más con las ventas y las deudas

c) es una oportunidad de ser conocidos y lograr salvar el negocio

d) vale la pena jugarse el todo por el todo ganar o perder todo

4. Alternativas (lluvia de ideas)

a) En otro lugar más pequeño con una renta menor

b) Un lugar oculto y que sea bajo el costo de la renta

c) Un lugar a la vista más grande y con una renta mayor

d) Maximizando los recursos con un nuevo concepto

5. Se analizan las alternativas

a) no podemos seguir en la misma situación estamos a un paso de caer

b) no cambiara el negocio en el mismo lugar estamos en zona de confort

c) salir de la zona de confort y lograr incrementar las ventas

d) si no es ahora jamás lograremos hacer nada

6. Seleccionar una alternativa

La alternativa c) y d) son las más indicadas arriesgadas pero si no arriesgamos no podemos decir lo intente

7. Implementar una alternativa (tomar una decisión)

Buscar un lugar cerca del otro fabricante en la carretera principal

Comenzar a preparar la mudanza adecuar la nueva nave para el nuevo concepto

8. Evaluación de la alternativa seleccionada

Después

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