OBSERVACION Y ENTREVISTA COLB 2.
Enviado por framay • 14 de Mayo de 2016 • Trabajo • 2.508 Palabras (11 Páginas) • 306 Visitas
OBSERVACION Y ENTREVISTA
ACTIVIDAD 3: TRABAJO COLABORATIVO 2
PRESENTADO A
TUTORA ANA RUTH MOTTA
403011_100
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA, UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANIDADES
PSICOLOGIA
COLOMBIA, OCTUBRE 08 DEL 2015
OBJETIVOS
- Revisar el material de apoyo consignado en el “Entorno de conocimiento” a fin de apropiarnos de la temática relacionada con los modelos psicológicos bajo los que se toman directrices para llevar a cabo una entrevista acorde al campo de acción estipulado en la actividad.
- Realizar un cuadro acerca de los modelos de entrevista en el que se estipula el enfoque teórico, tipo de entrevista, objetivos de la misma, técnicas e instrumentos, sujetos a aplicar, contexto del sujeto y contexto de la entrevista, esto a fin de determinar cada uno de los ítems que se deben tener en cuenta a la hora de llevar a cabo una entrevista.
- Desarrollar bajo el “Modelo Humanista” las fases de la entrevista determinando los objetivos, características y tipos de preguntas que se pueden realizar en cada una de ellas.
- Llevar a cabo la coevaluación a cada uno de los compañeros del grupo colaborativo, a fin de determinar la calidad del trabajo de cada uno y darle una puntuación.
MODELO | CAMPO DE ACCION | ENFOQUE TEORICO | TIPO DE ENTREVISTA | OBJETIVO | TECNICAS E INSTRUMENTOS | SUJETO A APLLICAR | CONTEXTO DEL SUJETO | CONTEXTO DE LA ENTREVISTA |
MODELO 1 | CLINICO | PSICOANALISIS 1. Objeto de estudio: Procesos mentales inconscientes. 2.Método: -Asociación libre: entrevista y discurso. -Interpretación de sueños, -Experimental. 3. El individuo es pasivo ante las pulsiones del inconsciente. | . La entrevista orientada a la introspección. -.Diagnostica -Semiestructurada | 1. Diagnostico. 2. Orientación. Conocer las pautas y formas de vivir del sujeto 3. Destacar características valiosas y patológicas del sujeto. 4. obtención de información fiable que permita establecer un diagnóstico. 5. Conocer, comprender y explicar los signos y síntomas dándoles una interpretación. | Preguntas abiertas. SCID, SCAN DIS CIDI Técnicas - Tranquilizar al paciente durante el contacto inicial, observar su Conducta. 2. Explorar sus emociones y responder empáticamente. 3. Analizar el nivel de comprensión y de conciencia de trastorno del paciente. 4. Mostrarse experto: realizar preguntas adecuadas y proporcionar información contextualizada del problema. 5. Establecer autoridad: explicitar la responsabilidad y el compromiso médico con el paciente. 6. Adaptación del rol del entrevistador a la situación: a) escucha empática; b) actitud experta; c) muestra de autoridad. 7. Analizar el rol del paciente: a) el que espera una atención experta y adecuada de su enfermedad; b) el “sufridor” que espera una implicación emocional inadecuada; c) el que espera una atención privilegiada en todo momento. Adaptar los límites de la entrevista a este rol. | -Pacientes psiquiátricos diagnosticados. -pacientes sin diagnosticar. | El sujeto a quien se le practica una entrevista clínica es aquel quien está presentando una serie de síntomas en su conducta que son tomado como signos de alarma por su familia o allegados, por lo cual requiere de un diagnóstico oportuno y una orientación para su tratamiento. | Ciertas disposiciones físicas son especialmente deseables para una entrevista. Dos de ellas son la intimidad y la protección contra interrupciones. Pero es incluso más importante el mensaje que transmiten de manera sutil: que el paciente y sus problemas tienen una idea secundaria. Existen pocas reglas en este sentido y mucho depende del gusto particular. |
MODELO 2 | SOCIAL-COMUNITARIO | APRENDIZAJE SOCIAL 1. Objeto de estudio: los modelos y conductas sociales complejos y los procesos que forman los modelamientos. 2.Metodo: -Experimental. -Formación de patrones de conducta, actitudes y reacciones emocionales mediante el reforzamiento. 3. El individuo es activo frente a los estímulos del medio y adopta conductas de imitación y modelamiento. | -Semiestructurada -Motivadora | - Obtener información para actuar. -Detectar problemáticas sociales a fin de crear proyectos y estrategias que permitan eliminarlos. -Determinar cuáles son los factores psicosociales que provocan las situaciones de conflicto y cuales permiten una posible solución. -Incentivar la autogestión para que los individuos produzcan y controlen los cambios. -Motivar a través de ella a los miembros de la comunidad en cuanto al accionar en pro del cambio social y la mejora de las condiciones de vida y calidad de la misma. -Establecer prioridad en cuanto a los problemas o necesidades de la comunidad. -Determinar las habilidades de los miembros de la comunidad para el trabajo en equipo. | -Preguntas abiertas. -Discurso. -Preguntas de autogestión. | -La entrevista en el ámbito social comunitario se puede aplicar a todos los miembros de la comunidad, mujeres, hombres, niños, ancianos y adolescentes puesto que cada uno forma un papel importante en la sociedad, en su comunidad y su trabajo puede aportar grandes beneficios a la solución de las diferentes problemáticas o a la mejora de la calidad de vida de todos. También para ser más específicos se puede a: -Líderes comunitarios. -Miembros de la junta de acción comunal. -Madres cabeza de hogar. -Miembros del grupo de jóvenes. -Concejales. -Miembros del estado a fin de llevar a cabo los proyectos. | Cuando la entrevista se hace a los miembros de la comunidad el contexto de los mismos es su barrio, sus hogares, este puede ser: -Situaciones de violencia intrafamiliar. -Drogadicción. -Alcoholismo. -Pandillismo. -Extrema pobreza. -Abandono. -Prostitución. -Embarazos no deseados. -Desempleo. -Condiciones de vida precaria. -Abuso sexual. -Abuso psicológico. -Desintegración familiar. | La entrevista social comunitaria se puede dar sin pre-aviso, entonces se podría llevar a cabo a campo abierto, en el mismo barrio que va a ser intervenido, en las casas de los miembros de la comunidad, en los salones comunales, en alcaldías, gobernaciones o en oficinas, siempre teniendo en cuenta que el ambiente para la realización de la misma debe ser el mejor que se pueda para que esta fluya y alcance los objetivos para los que fue programada. Dentro de los requisitos para que esta se cumpla están: -Luminosidad -Comodidad. -Tranquilidad |
MODELO 3 | ORGANIZACIONAL | HUMANISTA 1. Objeto de estudio: El yo y el desarrollo pleno de las cualidades esenciales del hombre (autorrealización). 2.Metodo: -Fenomenológico. -Entrevista 3. El sujeto es activo frente a los estímulos del medio manipulándolos para el desarrollo de sí mismo. | -Semiestructurada. -Motivadora | -Medir y evaluar la idoneidad de una candidatura para un puesto determinado. -Averiguar si el entrevistado tiene las aptitudes y experiencia necesarias para adoptar una contribución significativa y provechosa para la empresa. -Comprobar si el entrevistado puede encajar en la empresa, según su estilo personal, temperamento y habilidades sociales. -Obtener información que le permite comparar los puntos fuertes y débiles con los de otros candidatos. -Explorar área educacional, historia laboral, antecedentes familiares, competencias conductuales, motivaciones al cargo, motivaciones al cargo. - proporcionar al postulante la información respecto al puesto y lo relacionado con él. | -Test psicométricos. -Test proyectivo. -Discurso. -Asociaciones. -Cambios de tema. -Preguntas abiertas. -Preguntas de auto-evaluación. -Grupo de discusión. | Personas: -Trabajadores. -Empresarios. -Campos administrativos. Campo laboral -Recursos humanos -Mercadotecnia -Área de reclutamiento. -Selección de personal. -Asesorías a organizaciones, escuelas y grupos humanos para mejorar la calidad de vida de los empleados. | El contexto de los sujetos o usuarios de las entrevistas de tipo organizacional son: -Personas que quieren acceder a un cargo laboral. -Sujetos que quieres ascender de cargo en una empresa para la cual ya laboran. -Gerentes o personal administrativo que quieren brindar a sus empleados capacitaciones de orden motivacional y/o de rendimiento. | La entrevista debe llevarse a cabo bajo condiciones físicas y ambientales optimas de tal manera que no hayan interrupciones o distracciones a causa de deficiencias en lo anterior, por lo cual es necesario: -Mobiliario cómodo. -Ambientación sobria y cálida. -Iluminación acorde. -Espacio amplio que permita la fluidez en la interacción del entrevistado y entrevistador. -Comodidad. |
MODELO 4 | EDUCATIVO | COGNITIVO 1. Objeto de estudio: desarrollo cognoscitivo, moral y de inteligencia. 2.Metodo: -Observacional 3. El individuo establece una relación de interacción con el medio, los estímulos externos se modifican constantemente debido a esta relación. | -Semiestructurada. -Educativa -orientadora. | 1. Identificación de problemas de aprendizaje. 2. Identificación de problemas de conducta. 3. Identificación de problemas en hábitos de estudio y de trabajo. 4. Evaluación, diagnóstico y tratamiento. 5. Orientación vocacional y ocupacional. | 1. Preguntas dirigidas a determinados objetivos. 2. Preguntas abiertas y cerradas. 3. Técnicas de aclaración. 4. Preguntas inductivas. 5. Técnicas para vencer resistencias: aprobación, confrontación, cambio de tema, exageración. 6. Concordancia y aceptación: establecer un clima de cordialidad y confianza. 7. Estructuración: establecer límites y alcances de la entrevista. 8. Silencio: Conocer los componentes emocionales del entrevistado. 9. Reflejo: Ahondar en la conciencia del entrevistado. -Test de coeficiente intelectual. -Test de orientación vocacional. | 1. Institución educativa: -Profesores -Coordinadores -Rectores -Orientadores 2. Alumno: -Alumno -Padres de familia 3.Bachillerres | - Capacitaciones docentes. -Escuela de padres. - Estudiantes de primaria. -Estudiantes de bachillerato. -Bachilleres: quienes no tengan muy claro por cual carrera profesional dirigirse a fin de ser orientados de acuerdo a sus habilidades y otras características en cuáles son sus mejores opciones. -Universitarios. -Contratación de docentes en una institución. -Ingreso de Estudiantes. | -En lugares en la que los espacios sean amplios, haya suficiente luz, mobiliario cómodo, ambiente tranquilo, distancia mínima entre entrevistador y entrevistado, poco ruido y objetos que no distraigan. -En el caso de los niños ambientes que sean de su agrado y los hagan entrar en comodidad y relajación; es decir objetos coloridos, quizás algunos juguetes, útiles escolarees entre otros. |
MODELO 5 | JURIDICO | CONDUCTUAL 1. Objeto de estudio: comportamiento del individuo con relación al medio. 2.Metodo: -Experimental 3. El sujeto se adapta a los estímulos del medio. | -Semiestructurada -De investigación. | 1. Peritaje psicológico. 2. Estudiar las posibilidades de reeducación y tratamiento del menor delincuente. 3. Comprender e interpretar la forma de ser y de actuar de un interno para proponer tratamientos en los mismos. 4. Determinar la calidad de los testimonios de testigos y jurados. 5. Determinar diagnóstico y tratamiento psicológicos a víctimas. 6. Definir los rasgos de la personalidad y las motivaciones que llevan a cometer un delito. 7. Determinar la validez del testimonio de una víctima. 8. Obtener una confesión. | -Preguntas cerradas. -Preguntas abiertas. -Repetición de secuencia de historias. -Refutación. -Método exegético. -Método sistemático. -Establecer rapport. -Técnica basada en principios científicos de memoria. | -Familia: padres en divorcio, custodia, nulidad matrimonial y adopciones. -Menores: menor como delincuente. -Internos penitenciarios. -Testigos. -Jurados. -Victimas. -Criminales. -Cuerpo policial o miembros del orden público. -Denunciante. -Sospechoso. -Acusado. | -Menores en comisarías de familia por infracciones a la ley. -Cárceles. -Audiencias de entrega de pruebas y testimonios. -Condenados. -Víctimas del conflicto armado de Colombia. Víctimas de violencia intrafamiliar. | Es importante escoger el lugar adecuado para hacer la entrevista. Es necesario evitar que la entrevista sea escuchada por terceros y cualquier otra acción que entorpezca la entrevista, tales como ruidos o elementos distractores. |
...