Ejemplo plan de alcance
Enviado por David Vivanco • 9 de Diciembre de 2015 • Tutorial • 1.010 Palabras (5 Páginas) • 164 Visitas
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PLAN DE ALCANCE
Alcances de proyecto
- La aplicación web será capaz de publicar convocatorias de empleo.
- Permitirá a un egresado interesado llenar y enviar un formato con sus datos personales.
- La aplicación contara con una base de datos.
- Sera una aplicación dependiente es decir se podrá acceder a ella visitando la página oficial de la UTT.
- Estará orientado hacia el personal encargado del desempeño de egresados de la UTT.
- La aplicación será de tipo web.
Limitaciones de proyecto
- No incluirá animaciones multimedia.
- La aplicación no permitirá hacer modificaciones en los formatos llenados por los usuarios.
- La aplicación no es responsable de la contratación y reclutamiento por parte de las empresas hacia los egresados.
- La aplicación no contendrá tareas pertenecientes a otros departamentos.
Entregables | Descripción | Criterios de aceptación |
1. Bolsa de trabajo UTT | Desarrollar una aplicación Web que permita seguir el proceso de contratación y reclutamiento de los egresados de la UTT de una manera más sencilla. |
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1.1 Inicio | Se da inicio a las actividades que se realizaran para la creación de la página Web y conocer la problemática y requerimientos del cliente. | Llevar a cabo un análisis para conocer las necesidades del cliente posteriormente plantear una propuesta de solución de la problemática. |
1.1.1 Primera reunión con el cliente | Conocer el nombre de nuestro cliente y departamento de la UTT con la cual se estará trabajando y dar a conocer a la empresa TECNO LINE VISION. | Que el cliente conozca el los miembros de la empresa y a que se dedica esta. El cliente acepte el nombre del proyecto el día de la presentación y al firmar el acta de inicio. |
1.1.2 Levantamiento de requerimientos | Saber cuáles son las necesidades del cliente, y escuchar las propuestas del proyecto a realizar. | Saber qué es lo que busca el cliente, como se puede dar una solución al problema actual y conocer el escenario en el que se trabaja. |
1.1.3 Aprobación de requerimientos | Identificar definitivamente las especificaciones de la aplicación web solicitada. | Dar a conocer los requerimientos funcionales y no funcionales. |
1.1.4 Acta de inicio | Con este documento damos en marcha el proceso que fue aprobado por el cliente y así comenzar la etapa de planeación en el WBS. | Dar a conocer la justificación, descripción del proyecto, objetivo general y específicos, duración del proyecto y los actores involucrados. Deberá contener la firma de aceptación de nuestro cliente. |
1.2 Planeación | Se desarrolla una estrategia general para los planes de costo, alcance, calidad, tiempo, riesgos, comunicación, recursos humanos y elegir la metodología que se implementara. | Analizar que los planes sean realizados de acuerdo a los criterios que se mencionan en cada uno de ellos, deben ser previos, concisos y documentados. |
1.2.1 Plan de alcance | Definir lo que incluye y no incluye el proyecto es decir todas las limitaciones que se tienen para el mismo. | Corroborar con el cliente las capacidades y limitantes de este proyecto |
1.2.2 Plan de calidad | Determinar las políticas, objetivos e indicadores a fin de que el proyecto satisfaga las necesidades para cumplir sus expectativas. La calidad se lleva a cabo en la etapa de ejecución. | Entregar las políticas, objetivos para que el cliente conozca las necesidades del proyecto y corrobore con el cliente. |
1.2.3 Plan de tiempo | En este documento se presenta la estrategia de gestión de tiempo necesaria para el desarrollo del proyecto. | Corroborar con el cliente el tiempo que tardara el proyecto para ser entregado en un plazo determinado del día 12/05/2014 a 12/08/2014. |
1.2.4 Plan de costos | Realizar un estudio de mercado para mostrar la viabilidad en cuestión de costos. | Que el cliente conozca la viabilidad del proyecto para que no tenga algún problema de exceso de presupuesto. |
1.2.5 Plan de riesgos | Realizar un análisis identificando y clasificando las posibles causas del impacto del proyecto, para minimizar los riesgos. | Que todos los integrantes de la empresa y los involucrados del proyecto están conscientes de los riesgos que pueden existir para la finalización de proyecto. |
1.2.6 Plan de comunicación | Gestionar vínculos críticos entre personas e información a fin de garantizar una comunicación exitosa por medio de redes sociales como los son:
También nos comunicáremos por medio de:
| Dar a conocer el tipo de comunicación dentro de nuestra organización que se propuso y fue aprobada por parte del equipo de trabajo y el cliente. |
1.2.7 Plan de recursos humanos | Incluye los procesos necesarios para gestionar el equipo de trabajo compuesto por 3 personas, con roles y responsabilidades asignadas, además de un solo proveedor. | Conocer a detalle, en el organigrama, matriz de roles y funciones para los miembros del equipo. |
1.2.8 Elección de metodología | Incluye las fases del proyecto para asignación de actividades a los integrantes del equipo. | Adquirir una buena administración de actividades con todos las fases del proyecto para una buen resultado al final del proyecto. |
1.3 Ejecución | Iniciar la ejecución e implementación del proyecto en prototipo “Bolsa de trabajo UTT”. | Adquirir el material y dispositivos necesarios para la ejecución de proyecto. Los dispositivos propuestos se aprobaron en el presupuesto posteriormente su adquisición. |
1.4 .1Control Realizar pruebas | Ejecutar una serie de evaluaciones para verificar la funcionalidad de la aplicación. | Que incluya las pruebas necesarias y adecuadas para confirmar la funcionalidad de la aplicación. |
1.4.2 Verificar tareas técnicas y administrativas | Verificar la congruencia entre la documentación y programación. | Que cada integrante de la empresa cumpla con sus tareas o actividad encomienda. |
1.4.3 Detectar errores | Idéntica errores y fallas que perjudiquen el correcto funcionamiento de a aplicación. | Que los errores se detectados a tiempo y corregidos correctamente. |
1.4.4 Realizar mejoras | Realizar un enlistado para el mejoramiento del proyecto tanto función técnica como administrativa. | Tener un mejor control para facilitar los errores administrativos y técnicos para evitar desfases innecesarios. |
1.5.1 Entregar el sistema de Bolsas de trabajo UTT. | Realizar una reunión con el cliente para hacer una entrega y cierre del proyecto completando así su satisfacción. | Se espera hacer una entrega de sistema cumpliendo con todos los requerimientos logrando la satisfacción del cliente para el día 12/08/14. |
1.5.2 Capacitación y entrega de manuales | Orientar al usuario final para que conozca el funcionamiento de la aplicación y el manejo de esta. | Que el usuario final obtenga el conocimiento necesario para utilizar su aplicación. |
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