CADENA DE SUMINISTRO DELL COMPUTERS
Enviado por kathymesa • 26 de Septiembre de 2016 • Trabajo • 5.004 Palabras (21 Páginas) • 1.108 Visitas
CADENA DE SUMINISTRO DELL COMPUTERS
FUNDAMENTOS EN LOGÍSTICA
PRESENTADO A:
OSCAR JAVIER PARRA ORTEGA
PRESENTADO POR:
Jorge Alexander Aza Fonque
Jhon Edison Otálora Bolívar
William Andres Landazabal Quintero
Diego Andrés Labachuco Bohórquez
Funza
Cundinamarca
2016
Contenido
1. INTRODUCCIÓN
1.1. OBJETIVO PRINCIPAL
1.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS
2. HILOS CONDUCTORES EN LA CADENA DE SUMINISTRO
3. RESUMEN DE UN CASO ÉXITOSO DE GESTIÓN DE CADENA DE SUMINISTRO
4. DECISIONES IDENTIFICADAS EN EL CASO ÉXITOSO DE GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
4.1. LISTADO DE DECISIONES
4.2. CATEGORIZACIÓN DE DECISIONES POR HILO CONDUCTOR
5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. CONCLUSIONES
5.2. RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
La cadena de suministro es un proceso sistemático y estructurado dentro de las necesidades de la empresa, que incluye actividades de inventario, adquisición de materiales, almacenamiento, producción, tránsito y entrega a clientes.
Las actividades son planificadas, ejecutadas y monitoreadas bajo los estándares establecidos por la empresa y deben estar alineadas con los niveles de servicio al cliente que se hayan establecido, así como los objetivos fijados.
Con el paso del tiempo y la implementación de tecnologías y estrategias de venta, hoy en día es más fácil el contacto de la empresa con el cliente final, gracias a las nuevas tecnologías de la información y a los distintos canales de comunicación como teléfono, fax, correo electrónico, etc.
La meta de la cadena de suministro es un proceso eficiente de satisfacción para el cliente, en donde la efectividad de toda la cadena de suministro es más importante que la efectividad de cada área por separado.
El fin último de este proyecto refiere a la importancia y el concepto mismo de lo que puede llegar a significar una cadena de suministro en una empresa y las dinámicas que alrededor de este concepto puedan generarse, en tanto se trata de un proceso de vital importancia para el desarrollo de la industria.
En la empresa DELL –por citar un ejemplo–, debido a los altos niveles de competencia en el mercado, han llegado a la conclusión de que para sobrevivir y tener éxito en entornos más agresivos, no basta con mejorar sus operaciones e integrar sus funciones internas, sino que se hace necesario ir más allá de las fronteras e iniciar relaciones de intercambio de información, materiales y recurso con los proveedores y clientes en una forma mucho más integrada, utilizando enfoques innovadores que beneficien conjuntamente a todos los que intervienen de la cadena de suministros, gestionando de forma efectiva y al mejor coste los flujos, los movimientos, inventarios de productos terminados e información de los mismos, desde un lugar de origen hasta satisfacer las necesidades del cliente final.
OBJETIVO PRINCIPAL
Presentar la información sobre un ejemplo de una cadena de suministro exitosa en la gran competencia corporativa
OBJETIVOS SECUNDARIOS
- Explicar de manera clara y concisa la cadena de suministro de una compañía.
- Expandir el conocimiento sobre una investigación y la manera de exponerla.
- Poner en práctica lo aprendido en clase sobre una cadena de suministro.
HILOS CONDUCTORES EN LA CADENA DE SUMINISTRO
Muchos sectores industriales dependen de determinados minerales que se extraen de minas ubicadas en África para la fabricación de sus productos. Colaboramos con nuestros proveedores y compartimos con ellos nuestra experiencia y nuestras prácticas recomendadas con el objeto de mejorar sus aptitudes. Además, les ayudamos a que mantengan los mismos estándares exigentes que nos imponemos a nosotros mismos. En nuestra opinión, la propia naturaleza de la "cadena" de suministros (una red de empresas y sectores interconectados) destaca la importancia de la colaboración entre sectores industriales para establecer estándares sólidos de proveedores que propicien un cambio positivo.
Abordamos el problema de los minerales procedentes de zonas en conflicto
Entre estos minerales se encuentran la casiterita, la wolframita y el coltán, que contienen estaño, tantalio y tungsteno, respectivamente. Puesto que los metales se emplean en muchos productos, como electrónica, sistemas de airbag para vehículos, aviones, joyas y películas radiográficas, su demanda es enorme.
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La República Democrática del Congo (RDC), situada en África Central, es uno de Los lugares del mundo donde se pueden encontrar estos recursos naturales y Extraerlos en grandes cantidades. La RDC se ha visto sumida en un conflicto Brutal desde 1998 y las hostilidades y violaciones de los derechos humanos derivadas de él se alimentan en gran medida del comercio de estos codiciados minerales.
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