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CONTROLES


Enviado por   •  9 de Marzo de 2014  •  1.016 Palabras (5 Páginas)  •  163 Visitas

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Funciones de un CEO, CIO y el encargado Seguridad Informática

Presentado Por:

Omar Plata Prada

Tutor:

Jorge Hernán Gaviria Camacho

Centro Educativo Regional de Aprendizaje

Regional Risaralda

Curso Virtual

Controles y Seguridad Informática

Facatativa Cundinamarca

06 Marzo de 2014

INTRODUCCION

Las organizaciones a medida que la tecnología ha venido creciendo, también han evolucionado con los sistemas de información dando prioridad a ciertos aspectos que constituyen la esencia de las mismas, desde el punto de vista de la teoría de los sistemas, puede ser considerara como un sistema abierto y por esta razón , la organización estará expuesta a los diversos cambios que se producen el medio ambiente que la rodea.

El auge o deterioro de una organización, cualquiera sea su objetivo, dependerá de la capacidad que tenga la misma para acoplarse a tales cambios.

Podemos afirmar que existen diversas empresas que ante la necesidad de un cambio o adaptación en el área de informática han implementado un nuevo perfil para el líder de la tecnología de información, es decir un cambio en la visión y misión que traen durante una larga trayectoria los profesionales de sistemas (en particular los gerentes del centro de cómputos).

En este resumen, se detallara las funciones de un CEO, CIO y el encargado de Seguridad Informática

FUNCIONES DE UN CEO, CIO Y EL ENCARGADO DE SEGURIDAD INFORMATICA

El CEO - Gerente General, es el responsable final del desempeño y acciones de la empresa, y la eficiencia de la empresa. El CEO tiene la perspectiva de toda la empresa y es el encargado de sembrar los valores de la empresa, principio, políticas entre otras. El CEO como mayor autoridad de la empresa tiene que velar por la ejecución de la estrategia y ver que se cumplan los objetivos de la empresa, entre las funciones del CEO tenemos:

* Establecer planes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades del negocio de la empresa.

* Trabajar de la mano con el CIO, con el objetivo de alinear los objetivos del negocio con los de tecnología de información.

* Establecer políticas en los procesos administrativos y operacionales de la empresa.

* Como gerente general debe responder por los procesos administrativos y de operación ante consejo directivo.

* Es de suma importancia que un gerente general tenga claro que las adquisiciones en tecnología son inversiones y no gastos administrativos.

* La ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar en la dirección de presidencia

* Organizar: distribuir los cargos correspondientes.

* Coordinar: recurso humano, técnico o financiero.

* Dirigir: influenciar sobre los recursos humanos para el cumplimiento de los objetivos.

* Controlar: medir el cumplimiento de los planes y tomar medidas correctivas en casos necesarios.

* Responder por sus subordinados: ante su superior.

EL CIO (El Chief Information Office). Es el jefe área de tecnología de información y conocedor de mecanismos que le permiten hacer una planificación para la ejecución de los recursos tecnológicos, desarrollar planes estratégicos de TI, además debe ser un conocedor del negocio de la empresa al igual que sus objetivos.

Las funciones de un CIO son las siguientes:

* Establecer planes de tecnología de información para soportar los objetivos estratégicos y tácticos del negocio.

* Crear mecanismos para controlar y medir el cumplimiento de las metas trazadas los diferentes planes de tecnología de información.

* Establecer procesos basados en metodologías para garantizar la continuidad de los servicios de tecnología.

* Establecer procesos que le

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