Capacidades

Como lograr el control

• Enfoque en actividades especificas de la organización, los gerentes deben tener la completa seguridad de que las fases del proceso de control son apropiadas `para la actividad de control que esta desarrollándose.

• Diferentes clases de metas organizacionales, el control puede utilizarse para diferentes propósitos: definir estándares de rendimiento, proteger los activos de la organización de robo o desperdicio y estandarizar la producción, el gerente debe tomar en cuenta cada una de estas facetas.

• Acción correctiva oportuna, es necesario que los gerentes ejecuten la acción correctiva tan rápido como sea posible, con el objetivo de asegurarse de que la situación descrita en la recolección de información no sea diferente.

• Enseñar la mecánica del proceso de control, los gerentes deben realizar varios pasos par asegurarse de que las personas conocen con exactitud que información se requiere en un proceso de control específico, al igual que la forma en que va a recolectarse.

1.2 MARCO TEÓRICO REFERENCIAL

Tesis: Implementación del plan de marketing de la leche evaporada "viva a plenitud"

En esta tesis se desarrollaron temas referentes a la empresa Gloria S.A. para lo cual trata aspectos generales de ésta; no obstante se enfoca en uno de sus productos: la leche evaporada "Viva a plenitud", con el objetivo de evaluar la viabilidad de lanzarla al mercado, dicho producto estaba dirigido hacia un nuevo segmento del mercado, en este caso el público adulto mayor de cincuenta años.

En su desarrollo se realizaron diversos estudios, los cuales estaban orientados principalmente hacia una investigación del mercado, con el fin de obtener una perspectiva global del sector externo e interno y de esta manera poder conocer las consecuencias y riesgos que implica el lanzamiento y la comercialización de dicho nuevo producto.

Tesis: Implementación del plan de marketing de la leche evaporada "viva a plenitud"

IPAE -2005

En esta tesis se desarrollaron temas referentes a la empresa Gloria S.A. para lo cual trata aspectos generales de ésta; no obstante se enfoca en uno de sus productos: la leche evaporada "Viva a plenitud", con el objetivo de evaluar la viabilidad de lanzarla al mercado, dicho producto estaba dirigido hacia un nuevo segmento del mercado, en este caso el público adulto mayor de cincuenta años.

En su desarrollo se realizaron diversos estudios, los cuales estaban orientados principalmente hacia una investigación del mercado, con el fin de obtener una perspectiva global del sector externo e interno y de esta manera poder conocer las consecuencias y riesgos que implica el lanzamiento y la comercialización de dicho nuevo producto.

Tesis: Análisis Financiero de la empresa Gloria S.A.

IPAE - 2004

En esta tesis se exponen los Estados Financieros de la empresa Gloria S.A. hasta el año 2004, para ello se hace uso de documentación financiera, la cual es analizada para obtener ciertos ratios financieros; a su vez, éstos también son posteriormente analizados para derivar un problema central. De este cálculo y análisis se trata de identificar un problema principal y sus implicancias en la empresa; es así que, después del estudio de documentos financieros, los autores de la tesis concuerdan en que el principal problema financiero de Gloria S.A. son los bajos niveles de liquidez que tiene la empresa.

Tesis: Mapeo de la cadena agro-productiva de lácteos en el Perú

Autor: Santos Gueudet

UNALM - 2005

Esta tesis toca asuntos del sector lácteo en el Perú, específicamente en lo relacionado con la estructura de la cadena agro productiva e industrial de este sector, es decir el conjunto de actividades que parte desde la producción primaria y llega hasta la comercialización final de los productos tanto en el interior como en el exterior del país, pasando por el procesamiento de la materia prima. El autor busca, a partir del análisis de la cadena agro productiva, identificar aquellas fortalezas que podrían ser clave para el desarrollo del sector lácteo, así como también aquellas debilidades que impiden al sector lácteo alcanzar la competitividad internacional.

CAPÍTULO II

Pensamiento Estratégico

2.1 VALORES Y COMPROMISOS INSTITUCIONALES

Gloria S.A., al igual que las demás empresas del Grupo Gloria, cimienta su éxito y crecimiento en la siguiente declaración de valores.

• Cumplimiento de las obligaciones:

Todos los actos de al empresa se rigen por una conducta honesta, transparente y ética, así como por el fiel cumplimiento de sus obligaciones y el estricto acatamiento de las leyes de los mercados en que operamos.

• Dedicación al trabajo:

Se fomenta una cultura de trabajo donde el esfuerzo y dedicación de los colaboradores de la empresa se oriente a brindar servicios y productos de la más alta calidad para asegurar la satisfacción de los clientes y consumidores.

• Prudencia en la administración de los recursos:

Se reconoce la importancia de planificar y gestionar racionalmente los recursos de la Corporación para asegurar su solidez y continuidad en beneficio de sus proveedores, clientes, colaboradores, accionistas y las comunidades en las que

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