Caso Internacional 1

1. ¿Cómo definiría usted la administración? ¿Difiere su definición de la expuesta del libro?

R// No difiere mi respuesta con la del libro. Administración para mi es el proceso de organizar y dirigir una organización para cumplir con la meta de determinados Objetivos.

2. ¿Cuáles Son las Funciones Gerenciales?

R// Planear. Organizar, Dirigir, Integrar el personal y Controlar.

3. ¿En que difieren las Habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional?

R// Que cada mando necesita estar especializado en cada habilidad gerencial para desempeñar al 100% su trabajo una Alta dirección necesita de Habilidades Conceptuales y de Diseño mientras que un Mando Medio Habilidades Humanas y por ultimo un mando Bajo necesita Habilidades Técnicas.

4. ¿En qué Forma fundamental son iguales las metas básicas de todos los gerentes a todos los niveles y en todo tipo de empresas?

R// La meta lógica y públicamente deseable de todos los gerentes debe ser el Valor Agregado.

5. Según Peters Y Waterman Jr. ¿Cuáles son algunas de las características de compañías excelentes? ¿Poseen las compañías que usted conoce las mismas características?

R//

- Estaban Orientadas a la acción.

- Aprendían sobre las necesidades de sus clientes.

- Promovían la autonomía gerencial y el espíritu emprendedor.

- Lograron la productividad al prestar mucha atención a las necesidades de su gente.

- Eran impulsadas por una filosofía de compañía basada, a menudo , en los valores de sus lideres

- Se enfocaban al negocio que conocían mejor.

- Tenían una estructura de organización simple con un mínimo de personal.

- Eran centralizadas y descentralizadas, según se requiera.

6. ¿Cómo afectan los avances en tecnología, globalización y espíritu emprendedor a los negocios?

R// Afectan para bien a las empresas hoy en día debido a que se puede tener tecnología para automatizar procesos y aumentar la productividad, con la globalización de un mercado mundial y emprendedor de negocios para encontrar necesidades no satisfechas e identificar las oportunidades actuales.

7. ¿Cuáles son las diferencias entre productividad, efectividad y eficiencia?

R// Efectividad: El logro de Objetivos. Eficiencia: Logro de fines con el mínimo de recursos. Productividad: Cociente de la producción-insumos de un periodo Considerando la calidad.

8. ¿Es la administración una ciencia o un arte? ¿Podría aplicarse la misma explicación a la Ingeniería o Contabilidad?

R// Administrar como practica es un arte; el conocimiento organizado subyacente a la práctica es una ciencia. Si se podría aplicar a la Ingeniería Contabilidad.

9. ¿Por qué se ha llamado a Frederick Taylor el padre de la administración científica y Henry Fayol el padre de la teoría de

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