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Caso: Proyecto Software Inc


Enviado por   •  26 de Mayo de 2020  •  Tarea  •  484 Palabras (2 Páginas)  •  656 Visitas

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Caso: Proyecto Software Inc.

El administrador de proyectos de Software Inc, quiere que usted prepare una red de proyecto. Calcule tiempos, determine la duración planeada e identifique la ruta crítica, también incluya recursos y determine las horas trabajadas y costos que incurre en el desarrollo del proyecto.

Tabla 1: Tareas, Duración y Predecesoras

Nombre de tarea

Duración

(en días)

Predecesoras

1

Especificaciones externas

8

Ninguna

2

Revisar las características de diseño

2

1

3

Documentar las nuevas características

3

1CC

4

Redactar software

60

1

5

Programas y Comprobar

60

2

6

Editar y publicar notas

2

3

7

Revisar manual

2

4

8

Sitio Alfa

20

5,6

9

Imprimir manual

10

7

10

Sitio Beta

10

8,9

11

Manufactura

12

10FF

12

Liberar y embarcar

3

11

Tabla Nº2: Recursos del Proyecto, tasas estándar y calendarios base

Nombre del recurso

Iniciales

Capacidad máxima

Tasa

estándar

Calendario base

Ingeniero

I

100%

$ 15/hora

lunes a viernes de 8:00 a.m. a 2:00 p.m.

Jefe de proyecto

JP

100%

$ 12/hora

Martes a Sábado de 7:00 a.m. a 12:00 p.m. y de 1:00 p.m. a 4:00 p.m.

Diseñador gráfico

DG

200%

$ 12/hora

lunes a viernes de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. y de 1:00 p.m. a 5:00 p.m.

Especialista en marketing

EM

100%

$ 7/hora

Lunes a viernes de 8:00 a.m. a 1:30 p.m. y de 2:30 p.m. a 6:00 p.m.

sábado de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.

Jefe de control de calidad

JCC

100%

$ 7/hora

lunes, miércoles y viernes de 8:00 a.m. a 1:30 p.m. y 2:30 p.m. a 5:30 p.m.

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