Diseño De Proyectos

A continuación se realiza un breve bosquejo de lo que debemos realizar para la comercialización de nuestros productos y su estudio:

A QUIEN VA DIRIGIDA:

• Comunidad científica

Colciencias, entidades de desarrollo de las diferentes regiones.

• Usuarios y consumidores.

Agricultores e industrias de las diferentes regiones del país.

• Organizaciones industriales.

Paperos, cebolleros diferentes empresarios del sector agrícola.

• Organizaciones públicas y gubernamentales.

El estado seria una fuente importante de sensibilización de este producto.

PRESUPUESTO:

El responsable de la divulgación será el encargado del presupuesto.

INDICADORES

• Número de personas que asisten al lanzamiento del producto.

• Opiniones de los asistentes.

• Número de visitas a la página web.

• Participación de la entidad en foros, debates, entrevistas.

• Divulgar los avances realizados y los resultados obtenidos en el transcurso del proyecto.

• Folletos con información general del proyecto divulgar información sobre actividades y publicaciones especificas del proyecto.

• Papelería y material promocional para seminarios, ruedas de prensa, reuniones, mesas y conferencias.

• Cartas de presentación e invitaciones a empresarios y emprendedores.

Trabajo con medios de comunicación

• Notas de prensa

• Artículos

• Introducción de noticias en la página web del proyecto a diario, semanal, mensual.

Actos y eventos (por regiones)

• Jornadas de sensibilización.

• Talleres de creatividad.

• Mesas de encuentro.

• Guía de buenas prácticas.

ELEMENTOS ESENCIALES DE DIFUSION Y COMUNICACION

k. Calcular el presupuesto de costos operacionales

- Presupuesto de costos de producción

CONCEPTO AÑOS

1 2 3

1. COSTOS DIRECTOS

materiales directos 1.500.000 1.200.000 1.800.000

mano de obra directa 1.234.125 1.155.862 1.325.000

depreciación 105.000 110.000 120.000

subtotal costos Directos 2.839.125 2.465.862 3.245.000

2. gastos generales de producción

materiales indirectos 12.000.000 11.500.000 15.000.000

mano de obra indirecta 1.950.000 2.350.000 1.750.000

servicios y otros 3.200.000 4.000.000 2.000.000

Subtotal gastos generales de producc. 17.150.000 17.850.000 18.750.000

Total costos de producción 19.989.125 20.315.862 21.995.000

- Presupuesto de gastos de administración.

CONCEPTO AÑOS

1 2 3

sueldos y prestaciones 7.200.000 7.200.000 7.200.000

pago de servicios varios 2.400.000 2.500.000 3.000.000

otros egresos 6.500.000 4.000.000 3.000.000

depreciación 105.000 110.000 120.000

amortización diferidos - - -

total gastos de administración 16.205.000 13.810.000 13.320.000

- Presupuesto de gastos de ventas

CONCEPTO AÑOS

1 2 3

publicidad 500.000 120.000 130.000

transporte 4.950.000 3.000.000 2.800.000

total gastos de ventas 5.450.000 3.120.000 2.930.000

- Programación de costos operacionales

CONCEPTO AÑOS

1 2 3

costos de producción 19.989.125 20.315.862 21.995.000

gastos de administración 16.205.000 13.810.000 13.320.000

gastos de venta 5.450.000 3.120.000 2.930.000

total costos operacionales 41.644.125 37.245.862 38.245.000

l. Flujo neto de operación sin financiamiento

CONCEPTO AÑOS

1 2 3

total ingresos 52.168.582 67.562.321 77.543.221

total costos operacionales 41.644.125 37.245.862 38.245.000

utilidad operacional 10.524.457 30.316.459 39.298.221

menos impuestos 200.000 1.000.000 500.000

utilidad neta 10.324.457 29.316.459 38.798.221

mas depreciación 105.000 110.000 120.000

mas amortización de diferidos - - -

FLUJO NETO OPERACIÓN SIN FINANCIAMIENTO 10.429.457 29.426.459 38.918.221

m. Flujo neto de inversiones sin financiamiento.

CONCEPTO AÑOS

0 1 2 3

Inversión fija - 16.000.000 -15.000.000 -15.000.000 -15.000.000

Capital de trabajo -7.200.000 -7.200.000 -7.200.000 -7200.000

Valor residual 2.350.000

Flujo neto de inversión 23.200.000 22.200.000 22.200.000 24.550.000

n. Flujo financiero neto del proyecto sin financiamiento

CONCEPTO AÑOS

0 1 2

Flujo neto de inversión 22.200.000 22.200.000 24.550.000

flujo neto de operación 10.429.457 29.426.459 38.918.221

FLUJO FINANCIERO NETO DEL PROYECTO SIN FINANCIAMIENTO 32.629.457 51.626.459 63.468.221

Gráfica 3. Flujo financiero neto sin financiamiento (términos constantes).

32.629.457 51.626.459 63.468.221

1 2 3

-23.200.000 0

O. Diseñar el programa de Inversiones con financiamiento.

El empleo de créditos genera repercusiones en los flujos financieros, los cuales muestran en el programa de inversiones, en el flujo neto de inversiones, en el flujo neto de operación, así como en el flujo financiero neto del proyecto.

Existe dos fuentes de financiamiento interna y externa.

En este caso utilizaremos fuentes externas para financiamiento.

Que pueden ser

Bancos

Fondos financieros y entidades de fomentos.

Otras entidades.

Establecimientos de crédito

Se va a invertir en tres instituciones

$21.500.000 por institución X 2= $43.000.000 De los cuales $20.000.000 aportan los socios y el resto será financiado para el logro de los objetivos.

Se escogió el banco AV VILLAS con visita a la entidad financiera

El crédito es a través de un banco mediante la modalidad de crédito

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