Documentacion De Procesos

Relación hombre-Maquina

La palabra trabajo ha sido interpretada de manera muy distinta a lo largo del tiempo, en la época de la revolución industrial, el trabajo era visto como una actividad que si bien era necesaria para el sustento, era mal pagada para la mayoría y no era realizada de manera placentera. Hoy, a principios del siglo XXI, se ve reflejado en la sociedad el miedo que existía en épocas de la Revolución Industrial en sentido a la sustitución del hombre por la máquina y en consecuencia la pérdida del sustento del ser humano. Si bien en aquellas épocas se pensaba que el mayor desarrollo tecnológico quitaría puestos de trabajo, situación que sí tuvo lugar, hoy en día esta misma situación ha desempleado a una incontable cifra de personas. Es lógico que las empresas aprovechen la tecnología y que deseen reducir costos y maximizar beneficios, ya que una máquina necesitará mantenimiento periódico, pero no se enfermará, no tendrá que salir de emergencia del trabajo, no tendrá conflictos con los compañeros, no tendrá vacaciones ni cobrará el bono navideño, sin embargo, el ingenio, la creatividad el esfuerzo, la superación, la identificación con la ideología de la empresa, son elementos que jamás, una máquina podrá poseer.

Sistema Hombre-Maquina

La ergonomía busca maximizar la seguridad, la eficiencia y la comodidad mediante el acoplamiento de las exigencias de la máquina del operario a sus capacidades. Si el hombre se adapta a los requerimientos de su máquina, se establecerá una relación entre ambos, de tal manera que la máquina dará información al hombre por medio de su aparato sensorial, el cual puede responder de alguna manera, tal vez si se altera el estado de la máquina mediante sus diversos controles; el hombre podrá corregirlos gracias a sus sentidos. De esta forma, la información pasará de la máquina al hombre y otra vez de éste a la máquina, en un circuito cerrado de información-control.

No se deben considerar los componentes de un trabajo o tarea en forma aislada sino conjunta, de esta manera tenemos el sistema hombre - máquina que es un matrimonio para toda la vida

Es herramienta, inerte prolongación de la mano del hombre en un primer momento, máquina - herramienta con fuerza propia cuando el ingenio aplicado al trabajo desarrolla la maquina de vapor, máquina con vida propia, prolongación de la inteligencia, programada ya con capacidad de elección ante opciones distintas en el momento actual, y tal vez en un futuro muy próximo, independiente, de tal forma que hablar de sistemas hombre - máquina pueda resultar un tanto en desacuerdo con la época presente.

El sistema hombre-máquina es aquél en el que al menos uno de los elementos es un hombre que trabaja, el sistema puede ser un hombre- una máquina o varios-hombres varias-máquinas, y el estudio de las relaciones entre el hombre-y la máquina. El estudio de la información y control que genera el sistema hombre-máquina y que lo regula es lo que constituye en esencia la Ergonomía. Una de las definiciones que se ha dado de la Ergonomía es la de Tecnología de las comunicaciones en los sistemas hombre-máquina. El perfeccionamiento de éste sistema es el fin que se persigue y para ello nos valemos de una serie de ciencias y de técnicas.

Estructura funcional del sistema hombre-máquina-entorno

Esta conformada no solo por lo que se ha denominado factores humanos, sino también por factores organizativos (de estructuración), factores informativos (de comunicación) y factores territoriales (de espacio). Al estudiar la estructura funcional del sistema debe considerarse, además de los factores humanos, estos últimos para así obtener un mejor resultado de la investigación. La ergonomía conceptualizada así no es una simple ciencia integradora de otras ciencias sobre la actividad laboral.

El status de la ergonomía esta dado porque:

• Maneja inicialmente los datos de otras ciencias.

• Transforma dichos datos para elaborar sus propias ideas y conclusiones.

• Diseña las condiciones y modalidades de la actividad del hombre en el sistema.

Diagrama de proceso hombre-máquina

Es usado para estudiar, analizar y mejorar una estación de trabajo. Es el que muestra la relación exacta entre el ciclo de trabajo de una persona y el de una maquina. Estas características, son las que ayudan a lograr una mejor utilización de la maquina y el ciclo del trabajo.

Muchas maquinas son automáticas o semiautomáticas. Son en este tipo de operaciones donde el operador esta mas ocioso. Dado que es prescindible la utilización de este tiempo ocioso, en donde el trabajador podría aumentar su salario y mejorar su eficiencia en la producción.

Muchas organizaciones de trabajadores se oponen a este concepto, la manera más adecuada de implantarlo sería demostrando su vital importancia para aumentar los ingresos de los trabajadores. Puesto que el acoplamiento de maquinas aumenta el porcentaje de “tiempo

De esfuerzo” durante el ciclo de operación. Entonces es posible aumentar el salario si una compañía cuenta con un plan de incentivos. También, los salarios base suelen ser altos cuando de practica el acoplamiento de maquinas, ya que el operario tiene mayor responsabilidad y esta presto a realizar un mayor esfuerzo físico y mental.

Para construir el diagrama, el analista primero deberá identificar con un titulo como “diagrama de proceso hombre-máquina”. La información adicional incluye: numero de parte, numero de dibujo, descripción de la operación, método presente o propuesto, fecha y nombre de la persona que lo realiza.

Los diagramas de proceso hombre- máquina siempre se hacen a escala, por lo tanto el analista deberá elegir la distancia en pulgadas que representa una unidad de tiempo, de manera que el diagrama este entendible. Mientras el ciclo de operación sea más largo, más corta será la distancia por decimo de minuto. Después de haber establecido los valores exactos para la distancia, en pulgadas por unidad de tiempo, se comienza a trazar la grafica. El lado izquierdo muestra las operaciones y el tiempo que usa el trabajador; a la derecha se colocan los tiempos de trabajo y ociosos de las(s) maquina(s). Una línea continua vertical representa el tiempo de trabajo del empleado. Una discontinuidad en esta línea significa tiempo ocioso. De igual modo, una línea continua bajo el nombre de cada máquina indica tiempo de operación y las discontinuidades significan tiempo ocioso de la maquina. En la columna de una maquina una línea punteada señala tiempo de carga y descarga de la máquina, dentro de la cual no está ociosa y tampoco productiva.

El analista está encargado de registrar todos los

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