ENTREVISTA CONSTRUCTORA ALFA S.R.L.

ENTREVISTA CONSTRUCTORA ALFA S.R.L.

1. Entreviste un empresario y pregúntele lo siguiente:

1. Que decisiones importantes ha tomado en relación con su negocio durante los últimos seis meses en al menos dos de los siguientes campos.

• Desarrollo de nuevos servicios de su empresa.

Incrementar las inversiones a efectos de poder lograr metas como ejecución de obras y prestar servicios a través de la compra y venta de materiales.

• La venta o el mercado de sus productos.

Para tener mayor cobertura se ha incrementado el capital social de la empresa, para fortalecer los procesos de adquisiciones que se dan de forma pública o privada.

• La contratación de nuevos empleados

Depende exclusivamente de la actividad que se desarrolla en la empresa, hay empleados que son permanentes en la empresa, y hay otros que temporales que duran mientras se termine el servicio que se ofrece o se contrate.

• La adquisición  de nuevos equipos para la producción o la operación de su negocio.

En cuestión de maquinaria, es fácil que pierdan su funcionalidad, por lo tanto la empresa ya tiene previsto renovar maquinaria cada 5 años, ya que se considera que las maquinarias son más eficientes en este tiempo

1. Que información requirió para tomar esa decisión y como la obtuvo

Para el desarrollo de nuevos servicios, se utilizó información de ingenieros especializados en otras ramas que aun la empresa no manejaba como hidráulica, pavimentación, etc.

Para la venta de nuevos servicios, se buscó abordar más  licitaciones por el estado, y también abordar a clientes privados que soliciten nuestro servicio.

Para la contratación de empleados por la norma de contratación, los ingenieros civiles tienen que tener experiencia mínima de 2 años para ser residentes, para el caso de empleados temporales, se prevé el lugar donde se realizara la obra y dependiendo de eso se hace  la convocatoria adecuada para que haya personal adecuado para las obras.

Para la contratación  de maquinaria, siempre hay que estar atentos a la venta de nuevos equipos, a través de revistas como CAPECO, COSTOS Y PRESUPUESTOS, S10, etc.

1. ¿Cómo conoció o qué tipo de relación tiene con las personas que le dieron la información

Más que toda la información recolectada fue adquirida por experiencia propia (gerente) y por colegas que siempre comentan opciones que se pueden dar para que la empresa mejore. Siempre hay reuniones para ver el cuaderno de obra y el avance de obra, y ver que más necesita la empresa para cumplir con el contrato.

1. Elabore una tabla que resuma la información recolectada, clasificando las fuentes según los tipos que propone este capítulo: Red personal, red de negocios y red de información.

1. Clasifique con sus propios criterios las decisiones por orden de importancia, y analice si existe una relación entre el nivel de importancia de las decisiones y las fuentes de información utilizadas en cada una de ellas.

El más importante es el desarrollo de nuevos servicios, la decisión de invertir más para abarcar más áreas en la ingeniería civil, produce que la empresa tenga las posibilidades de diversificarse, y generar as ingresos, como antes la empresa estaba dedicada más a obras de infraestructura, ahora también abarca, obras hidráulicas y de pavimentación.

...