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Delicious Mix S.R.L


Enviado por   •  2 de Diciembre de 2017  •  Informe  •  2.257 Palabras (10 Páginas)  •  226 Visitas

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NOMBRE DE LA EMPRESA:

Delicious Mix S.R.L

NOMBRE DEL PRODUCTO:

Helados de diversos sabores

NOMBRES Y CARGOS:

Nombres

Cargos

Arana Mantilla, Cristian

Direcciòn de Contabilidad

Angulo Palacios, Kely

Direcciòn de Administraciòn

Trujillo Torres, Sandra

Gerencia General

Villanueva Vargas, Jaime

Direcciòn de Almacèn

MISIÓN:

Somos una empresa dedicada a la producción y venta de helados con productos derivados de frutas nativas de la región. Con recursos humanos y materiales de primera calidad, buscando la satisfacción del cliente y buenas condiciones de trabajo para quienes elaboran y ofrecen nuestros productos. 

VISIÓN:

En el año 2022, Delicious Mix se consolidara como la mejor empresa de helados. Será líder en calidad y servicio percibidos por el cliente y consumidor a nivel Local y Nacional.

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OBJETIVOS:

  • GENERAL:

  • Posicionarnos en el mercado a nivel local y nacional al igual que ser reconocidos por brindar un excelente servicio al cliente.
  • Incrementar el valor de la empresa y proporcionar mayores dividendos.

  • ESPECIFICOS:
  • Capacitar al personal cda mes para mejorar la calidad en el servicio de atenciòn al cliente.
  • Creaciòn de nuevos sabores y renovaciòn permanente en la presentaciòn de los helados.
  • Al tèrmino del primer año incrementar las ventas mensuales en un 20%.
  • Para el 2020 obtener un aumento del 35% de utilidad neta con respecto a la sumatoria de los años anteriores.
  • Apertura de 2 nuevos locales comerciales en los mayores puntos de concentraciòn de ventas para el 2022.

       

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ESTRUCTURA ORGÁNICA – DELICIOUS MIX[pic 10]

ÓRGANOS DIRECTIVOS

  • Asamblea General de Socios

ÓRGANO EJECUTIVO

  • Gerencia General

ÓRGANOS DE LÍNEA

  • Dirección de Administración
  • Departamento de Marketing
  • Sección de Investigación de Mercado
  • Sección de Ventas
  • Departamento de Producción
  • Sección de Procesos
  • Dirección  de Contabilidad
  • Departamento de Caja
  • Departamento de Presupuestos
  • Dirección de Almacén

ASESORAMIENTO

  • Asesoría Legal


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DELICIOUS MIX S.R.L[pic 15][pic 16]

CONTENIDOS DE LOS CARGOS

ASAMBLEA GENERAL DE SOCIOS: 

  • ¿QUÉ HACE?

  • Tienen el poder y la autoridad de gestión de la empresa.
  • Discutir los diversos asuntos y propuestas para tomar las medidas y decisiones que juzguen oportunas y obtener un beneficio unánime.
  • Establecen las normas y políticas.

  • ¿CUÁNDO LO HACE?
  • Realiza la toma de decisiones cada semana, para una mejor evaluación de lo que ocurre en la empresa.
  • ¿CÓMO LO HACE?
  • Mediante la disposición de información y datos que poseen discuten y  toman las medidas adecuadas para un mejor desempeño de la empresa y efectividad en las operaciones.
  • ¿DÓNDE LO HACE?
  • El trabajo lo realiza en la oficina principal de la empresa.
  • ¿POR QUÉ LO HACE?
  • Encontrar soluciones a los distintos problemas que se presenten.
  • Promover una administración responsable y eficiente.
  • Tomar las decisiones que resultan más importantes para garantizar el logro de las metas propuestas.

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GERENCIA GENERAL:[pic 18]

  • ¿QUÉ HACE?
  • Organizar  las labores de los equipos de trabajo a fin de  garantizar un mejor desempeño en las mismas.
  • Planificar las actividades y los  recursos para alcanzar los objetivos de la empresa.
  • Dirigir todo el personal que se encuentra bajo su autoridad.
  • Controlar y supervisar  el desarrollo de las tareas designadas.
  • Informar a la Asamblea General de los asuntos más importantes que ocurran dentro de la organización.

  • ¿CUÁNDO LO HACE?
  • El gerente general es indispensable en la empresa, su trabajo es diario.

  • ¿CÓMO LO HACE?
  • Asigna tareas a sus subordinados, teniendo en cuenta sus capacidades, dándoles límites para su desempeño, y especificando los parámetros necesarios: qué tienen que hacer, para cuando, en qué marco de políticas, procedimientos, etc., y qué recursos podrán emplear.
  • Entrena y ayudar a desarrollar las capacidades de sus subordinados.
  • Uso de información para tomar las mejores decisiones y alcanzar las metas de la empresa.
  • ¿DÓNDE LO HACE?
  • Dentro de la empresa.
  • ¿POR QUÉ LO HACE?
  • Para un mejor desarrollo de la empresa en el mercado.
  • Alcanzar las metas y objetivos propuestos.
  • Controlar todas las operaciones y actividades dentro y fuera de la organización en relación a ella.

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DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN:[pic 20]

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