Manufactura esbelta

Introducción

Este ensayo tiene como objetivo mostrar y enseñar sobre algunos temas de interés, hablaremos sobre que es la manufactura esbelta y las ventajas de implementarla en la empresa, también hablaremos sobre la importancia de la eliminación del desperdicio, el desperdicio es todo aquello que no le agrega valor al producto final, aquí hablaremos de nuevas herramientas para eliminar o reducir este tipo de desperdicios y las oportunidades de mejora continua.

Primero que nada ¿qué es la manufactura esbelta? Lean es un pensamiento que muchas empresas están empezando a adquirir, es una estrategia operativa que permite a la empresas o personas la mejora, esta estrategia está basada en las personas y trata de que trabajen en equipos, superen retos y que cambien para mejorar, lean tiene dos grandes pilares que significan “mejora continua y respeto a las personas” la ventaja de lean es que se centra en la eliminación persistente de desperdicios.

Existen 7 tipos de desperdicios en las industrias, el desperdicio es un elemento que no tiene valor dentro de la empresa, es una actividad que debe realizarse para satisfacer las necesidades del cliente en las actuales condiciones, también se conoce como “muda” y es un elemento del cual los clientes no están dispuestos a pagar y es un elemento que se debe reducir o eliminar de la industria para que tengo una posible mejora, para poder eliminarlo se tiene que examinar y analizar bien para poder descubrir los elementos que están de sobra y al eliminarlos se produce una mejora de tiempo.

El primer desperdicio que se produce en la empresa es el producto defectuoso, este es cualquier trabajo que queda por debajo del nivel que solicita el cliente, esto genera re trabajos, sobrantes, parte que se pierden o partes equivocadas y como ultimo la perdida de rendimiento, en la oficina también ocurren desperdicios como lo serian errores ortográficos, documentos incompletos o incorrectos.

Hablemos del segundo que es el desperdicio de inventario, aquí lo se toma como desperdicio es todo aquel material que en el momento no es necesario para satisfacer al cliente, el desperdicio más común en esta área seria los excesos de materias primas, las actividades que aún están en proceso, piezas de repuesto y productos acabados, para la mejora de este tipo de desperdicio se puede utilizar el método de las 5S que es una herramienta fundamental de la manufactura esbelta y es utilizada para tener una mejora continua dentro de la empresa, la misión de esta herramienta es optimizar el entorno de trabajo y facilitar la labor de los empleados para así poder potenciar la capacidad para la detección de problemas.

Desperdicio en los procesos o conocido como sobreprocesamiento, este ocurre cuando una maquina o cierta cosa esta diseñada de manera que gasta más espacio, energía o más personal de que necesita, este es uno de los desperdicios más difíciles de entender porque los principales problemas son en la comprensión de las necesidades del cliente, algunos ejemplos serían las maquinas que gastan demasiada energía, copiar archivos o volver tomar mediadas de objetos que ya tiene una medida establecida por defecto.

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