PLANEAMIENTO, CONTROL Y GESTIÓN DEL KPI
Enviado por Arturo Crisostomo Casimiro Huamán • 11 de Diciembre de 2020 • Tesis • 1.903 Palabras (8 Páginas) • 251 Visitas
[pic 1]UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ [pic 2]
ESCUELA DE POSGRADO
FACULTAD DE INGENIERÍA DE MINAS
UNIDAD DE POSGRADO
MAESTRÍA GESTIÓN MINERA
SÍLABO
PLANEAMIENTO, CONTROL Y GESTIÓN DEL KPI
CÓDIGO: 201G
I. DATOS INFORMATIVOS:
1.1. Nombre del docente : Dr. VICTOR JAVIER MENDIOLA OCHANTE
1.3. Plan de estudios flexible (año) : 2018
1.5. Ciclo al que pertenece la asignatura : Segundo
1.6 Periodo académico : 2020-II
1.5. Duración del periodo (semanas) : 16
1.7. Número de Horas semanales : 4
Teoría : 4
Práctica : 0
1.6. Número créditos de la asignatura : 4
1.9 Carácter de la asignatura : Obligatoria
1.11. Inicio periodo académico : 10 de octubre del 2020
1.12. Finalización periodo académico : 24 de enero del 2021
1.14. Correo electrónico del docente : gemiser@hotmail.com
II. SUMILLA: La asignatura de planeamiento, control y gestión del KPI pertenece al área de gerencia y proyectos, es de carácter teórico.
Planeamiento estratégico, visión, misión, ejes estratégicos. Planeamiento de operaciones, Programación y ejecución. Control de operaciones. Diseño y resultados mediante los KPIs.
III. COMPETENCIAS O RESULTADOS DE APRENDIZAJE:
COMPETENCIA | CAPACIDAD | |
Identificar, seleccionar y buscar alternativas de planeamiento y control de operaciones mineras en conformidad a los fundamentos básicos de la Administración de Operaciones Mineras.
| UNIDAD 1, 2, 3,4, 5. | Comprende el tipo de planeamiento estratégico y operativo, terminología minera, procesos y la importancia de la administración estratégica, con enfoque crítico y contextualizado |
UNIDAD 6,7,8. | Aplica el plan estratégico para determinar la Visión y Misión empresarial, objetivos metas y lo plasma a través de un tablero de comando. | |
UNIDAD 9, 10, 11. | Construye el futuro de la organización a través de herramientas de gestión, tendientes a la simulación usando TIC. | |
Unidad 12, 13,14. | Selecciona, la mejor alternativa de control de su plan operativo y toma decisiones mediante un proceso, que lo enfrenta por un modelo de competencias |
IV. CONTENIDOS:
Semana | Horas T/P | Unidad | Tema | Contenido Temático | % Avance | Bibliografía | ||
Conceptual | Procedimental | Actitudinal | ||||||
1 | 4 | I | 1 | Exposición y presentación del silabo-introducción. Definiciones. Planeación, por que planean los gerentes, objetivos de la planeación. | Expresa conocimiento de una unidad minera, sobre planeamiento y control de operaciones y reconoce sus fines y objetivos. | Muestra interés por el desarrollo de la asignatura. Valora en su evolución al planeamiento y control de operaciones mineras. | 6 | 3 9 14 |
2 | 4 | 2 | 2 | Importancia de la administración estratégica. | Describe, analiza y evalúa las actividades de minado en las empresas mineras para generar una visión y misión. | Valora en su dimensión el planeamiento y control de operaciones mineras en su formación académica. | 12 | 9 14 4 |
3 | 4 | 3 | 3 | El proceso de la administración estratégica, tipos de estrategias organizacionales. La administración estratégica en el entorno actual. Visión y Misión. | Describe, analiza y evalúa las actividades de planeamiento y control de operaciones mineras, planteando el FODA. | Valora los procesos del entorno e interno de una empresa minera. | 18 | 9 13 14 |
4 | 4 | 4 | 4 | Objetivos, acciones estratégicas, metas, clases de metas de las organizaciones, clases de planes. Balance Score Card. | Describe, analiza y evalúa los tipos de planes con sus objetivos respectivos. Plantea metas y estrategias para alcanzar las visiones planteadas. | Comparte conocimientos con participación activa en el desarrollo del tema y colabora con sus compañeros para el reconocimiento de los fundamentos del diseño de explotación subterránea. | 24 | 9 1 14 |
5 | 4 | 5 | 5 | Herramientas y técnicas de planeación. Técnicas para evaluar el entorno, pronósticos, proceso de benchmarking. | Observa, identifica y construye modelos de planes. Resuelve y explica en forma correcta casos sobre planeamiento. | Contempla los principios éticos de respeto a la persona, imparcialidad, honestidad y justicia. Comparte conocimientos adquiridos en la práctica con sus compañeros. | 30 | 2 5 8 |
6 | EVALUACIÓN DEL PRIMER PARCIAL | |||||||
7 | 4 | 6 | 6 | Planeamiento operativo, procesos. Técnicas para asignar recursos: grafica de Gantt. | Observa, identifica y construye modelos de planes de minado, utilizando herramientas de gestión. Resuelve y explica en forma correcta casos sobre planeamiento. | Muestra interés por el tema que se trata y participa activamente en clase. Comparte con sus compañeros conocimientos y respeta las opiniones de los demás. Es solidario. Trabaja en equipo. | 42 | 10 11 14 |
8 | 4 | 7 | 7 | Como identificar los puntos fuertes. Modelos aplicables para el análisis interno de la empresa: Cadena de valor, Matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), Benchemarking | Observa, identifica y construye modelos de planes de minado, utilizando herramientas de gestión. Resuelve y explica en forma correcta casos sobre planeamiento. | Valora y respeta las decisiones de cada persona por la libertad de ideas | 47 | 10 11 14 |
9 | 4 | 8 | 8 | Desempeño pasado, situación actual, pronóstico. Análisis FODA | Observa, identifica y construye modelos de planes de minado, utilizando herramientas de gestión. Resuelve y explica en forma correcta casos sobre planeamiento. | Asume con responsabilidad la emisión de sus conclusiones que están destinadas a la mejora continua de la organización. | 53 | 6 11 12 |
10 | 4 | 9 | 9 | Análisis de priorización del problema Análisis del problema priorizado | Observa, identifica y construye modelos de planes de minado, utilizando herramientas de gestión. Resuelve y explica en forma correcta casos sobre planeamiento. | Participa en forma activa en las clases y colabora con sus compañeros. | 59 | 1 7 14 |
11 | 4 | 10 | 10 | Técnicas contemporáneas de planeación aplicado a los procesos de minado. Estrategia de procesos. | Observa, identifica y construye modelos de planes de minado, utilizando herramientas de gestión. Resuelve y explica en forma correcta casos sobre planeamiento. | Comparte conocimientos con sus compañeros y participa en forma activa en el desarrollo de las clases. | 65 | 1 10 9 |
12 | 4 | EVALUACIÓN DEL SEGUNDO PARCIAL | ||||||
13 | 4 | 11 | 11 | ¿Qué es el control y porque es importante? KPIs. | Observa, identifica y construye modelos de planes de minado, utilizando herramientas de gestión. Resuelve y explica en forma correcta casos sobre planeamiento y control de operaciones. | Valora y respeta las alternativas de minado descritas y asume con responsabilidad su cumplimiento. | 77 | 9 10 14 |
14 | 4 | 12 | 12 13 | Desarrollo del plan operativo. Ejercicio aplicativo. Herramientas para controlar el desempeño de la organización. Temas contemporáneos de control, BSC. | Busca alternativas de control, teniendo en cuenta la productividad y eficiencia, acorde a la realidad de nuestros yacimientos, haciendo uso de criterios básicos y software. | Colabora y comparte experiencias adquiridas en prácticas con sus compañeros. Asume con responsabilidad el rol que cumple en la emisión de conclusiones para la evaluación de lo planeado. | 88 | 9 10 |
15 | 4 | 13 | 14 | El proceso de control, control de desempeño de la organización, aplicación KPIs. | Busca la mejora continua durante el análisis de los planes y control de operaciones mineras realizadas a los casos propuestos en clases haciendo uso de los criterios y software. | Colabora y participa activamente en desarrollo del tema. Comparte sus conocimientos con todos sus compañeros. | 95 | 4 14 15 |
16 | EVALUACIÓN DEL TERCER PARCIAL | 100% |
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