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RE: Foro Técnico


Enviado por   •  24 de Marzo de 2014  •  549 Palabras (3 Páginas)  •  161 Visitas

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DIAGRAMA CAUSA EFECTO DE LA PAZ LABORAL

La paz laboral es importante porque da tranquilidad total, teniendo claridad que en el ambiente de una organización todo gira en torno a situaciones y en ocasiones a acciones que no dependen directamente de una persona específica, se podría decir que esta paz´ difícilmente se hallaría. El recurso que utiliza esta área es de los más valiosos, ya que los empleados somos el motor de toda entidad y de su motivación, constancia, compromiso e interés por el objetivo institucional depende que se pueda lograr de manera eficaz y eficiente. Por ello este tipo de diagramas nos va a proveer el éxito organizacional por medio de buena comunicación, condiciones laborales óptimas, justas, estimulantes que como resultado arrojan un compromiso voluntario y conforme, así llegaremos a Diseñar y desarrollar las políticas y estrategias que aseguren la paz laboral en la empresa, en un clima de armonía entre empresa, personal, sindicato, que propicie la calidad y productividad, así como el desarrollo integral del personal. cuando todos los puntos antes citados los ponemos en práctica haciendo gala de estos, conseguimos que el ambiente laboral el más idóneo, para todos, un ritmo de trabajo encantador y un equipo dispuesto a darlo todo por la empresa a cual ellos sirven.

AMBIENTE LABORAL INTERNO: Cuando se propicia un ambiente laboral sano se puede trabajar en armonía ya que el jefe ha hecho que sus colaboradores le tengan confianza y aprecio, por sus constantes motivaciones y al implantar eventos sociales, culturales y deportivos hace que haya más unión y compañerismo entre todos.

CULTURA LABORAL: Es muy importante dar a conocer al personal el reglamento interno para que cuando el colaborador infrinja sepa que esto le puede acarrear un problema grande de acuerdo a la gravedad de la falta y poner en práctica las normas laborales es muy importante para el éxito de la empresa y el trabajador y construye un ambiente de paz.

ESTILO DE LIDERAZGO: Al constituirse un trabajo en equipo se constituye un fuerte laboral y hace un ambiente adecuado para laborar y una motivación constante

LIDERAZGO SINDICAL: Es muy saludable que haya personas que represente la clase obrera para que hagan saber las inquietudes de los mismos y así no surjan malos entendidos y siempre sus derechos sean bien defendido para que se sientas apoyados y animados.

COMUNICACIÓN: Es muy confortable un ambiente comunicativos entre el administrador de recursos humanos y el grupo de colaboradores para que no hayan malos entendidos y todos sea disipados claramente

COMPENSACIONES: Cuando hay buenos salarios y prestaciones hay trabajadores contentos porque su labor es bien recompensada y fomenta la paz laboral

PREVENCIÓN DE CONFLITIVIDAD EN EL ENTORNO Hay que hacer una excelente selección de personal, optar por personas con buenas relaciones interpersonales

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