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Reingenieria De Procesos


Enviado por   •  14 de Abril de 2013  •  980 Palabras (4 Páginas)  •  333 Visitas

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Unidad II, Meta 1

¿Cual es el vínculo o como se relacionan la Reingeniería de Procesos en la Empresa y la Planeación Estratégica de Sistemas?

La planeación estratégica de sistemas de información consiste en crear los sistemas de información de la empresa acorde a los objetivos estratégicos de la empresa y de los requerimientos de los usuarios basados en los procesos de negocio. Sin una planeación estratégica adecuada de los sistemas de información, los proyectos de sistemas a menudo se construyen en fragmentos, dando por resultado sistemas de información incompatibles, redundantes e inflexibles.

La reingeniería de procesos en la empresa se puede valer de los sistemas de información para automatizar y optimizar su trabajo. Debido a esto, una planeación estratégica de sistemas de información es fundamental para poder utilizar esta poderosa herramienta en la reingeniería de procesos. Asimismo, al llevar a cabo una planeación estratégica de sistemas, se pueden descubrir fallas en los procesos de la empresa, y así llegar a la conclusión que es necesario mejorar los procesos, esto es, realizar una reingeniería de procesos.

¿Podemos hablar de actividades separadas cuando hablamos de Reingeniería de Procesos de Empresa y Reingeniería de Procesos Computacionales?

Víctor Santiago: La reingeniería de procesos computacionales se encuentra dentro de la reingeniería de procesos de empresa, propiamente no son actividades separadas ya que siguen la misma metodología, sin embargo, la reingeniería de procesos computacionales esta enfocada a la reestructuración de programas, diseño técnico y reconstrucción de las averías en el sistema ya existente con el fin de adaptarse a las necesidades, tanto de la empresa como a la de los usuarios.

Joel González: La reingeniería de procesos de empresa se refiere a los procesos propios de la empresa, sean del tipo que sean, no necesariamente de los procesos que involucran a la informática o computación. Así se puede hablar de manera separada de estos conceptos en dado caso que la empresa no contara con procesos computacionales, pero en la era actual esto es poco común, por no decir virtualmente inexistente en las grandes empresas.

Eduardo Arellano: La reingeniería de procesos de la empresa incluye dentro de su estudio y rediseño a la reingeniería de procesos computacionales, podría definirse a la RPE como un proceso en general, tocando puntos de la reingeniería de procesos computacionales, pero sin hacer mención a ello, en el caso de esta ultima al definir sus actividades principales se enfocaría a la reestructuración de programas, cambios según los usuarios, o corrección de averías. En cambio para la RPE se mencionarían cosas como la ingeniería de información, o que proporciona nuevas técnicas para la planificación y diseño de nuevos procesos que sean más eficientes para la empresa.

Fernando Contreras: Básicamente la reingeniería de los procesos enfocado a la empresa abarca a la reingeniería de sistemas computacionales, ya que la reingeniería de procesos computacionales toma en cuenta todo lo relacionado con las tecnologías de información, mientras que la reingeniería de procesos de la empresa engloba todo lo relacionado a el giro de la empresa y sus procesos

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