Seguimiento y control de Proyectos

Según Adam Galinsky

• ¿Qué determina el límite de comportamientos aceptables?

Conforme a lo señalado por Adam Galinsky, primero debemos determinar cuales son los limites para nuestros comportamientos aceptables, ya según lo expuesto, estos limites no son fijos, si no mas bien dinámicos, disminuyen o aumentan según el contexto. No obstante hay un factor que puede determinar estos limites más que cualquier otra cosa, el que denomina como el poder.

• ¿De qué manera se manifiesta el poder?

Con la capacidad de tener un mayor margen de maniobra, de influencia, de opinión, se puede manifestar con la capacidad de tener mayores alternativas para decidir y actuar, una mayor libertad de acción y alcance. Cuando disminuye “el poder”, el campo de acción de estrecha, se produce algo que se denomina “doble vinculo de baja potencia”

• ¿Qué alternativas tenemos para ampliar nuestro alcance?

Adam Galinsky expone las siguientes herramientas para ampliar nuestro alcance:

• Abogar por otros. Efecto mama oso, influir en otros abogando por ellos, puedes lograr generar aliados.
• La perspectiva: como herramienta para abogar por nosotros mismos, mirar el mundo con los ojos de otra persona, ponerse en su lugar en una determinada situación, podriamos conseguir lo que deseamos de las otras personas.
• Mostar signos flexibilidad: Es una manera de ser asertivos, al mostrar postura de entregar opciones (a elegir), la otra persona se vuelve mas flexible también en una respectiva negociación.
• Pedir consejo a otras personas. Ayuda a resolver el doble vinculo de la auto promoción.

• Si pedimos un consejo de uno de nuestros logros, parecemos tanto competentes y cercanos, es mejor pedir un consejo sobre un logro personal, a señalarlo pensado imponerse en auto promoción.
• Cuando te pidan un consejo investiga en las ventajas estratégicas, identifícate, interésate por sus decisiones, comprométete con ellos porque te pidieron un consejo.

• Experiencia atrae credibilidad: Las persona que tiene mucho poder, ya tiene credibilidad, por el contrario, cuando nos falta poder y no tenemos credibilidad necesitamos pruebas excelentes.
• Muestra tu pasión: una manera de volverse experto es mostrar tu pasión. Actuar con pasión funciona incluso cuando nos tachan de demasiado débiles.

2. Experiencia del grupo

• Respecto al poder, Adam ejemplifica que una de las fuentes de poder es las

alternativas, mencionando el ejemplo de su hermano. Describan una situación

vivida en el contexto organizacional en el que poseer alternativas ha sido una

fuente de poder efectiva para conseguir el resultado/cambio deseado

R.- Con la pandemia se genero un impacto mundial no solo en el ámbito de la salud, economía, educación, sino que también en el ámbito laboral. Con esto se instauro el modo de trabajo remoto o semi presencial, ayudando de alguna manera al aislamiento y protección frente al virus. Con la vuelta a la “normalidad” también implicaba volver a modo presencial, complicando a la mayoría de los trabajadores ya que durante dos años se adapto evitando los trayectos de trabajo, exposición frente al virus y a poder tener mas tiempo con la familia. También se pudo visualizar que la presencialidad no necesariamente está asociada a productividad, por lo que se solicitó poder evaluar mantener la forma de trabajo remoto o en último caso semi presencial, para este caso y producto del buen desempeño y por qué la solicitud estaba justificada se permitió cambiar el modo de trabajo en primera instancia como semi presencial, entendiendo que la continuidad del negocio se mantendría sin inconveniente.

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