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TABAJO COLABORATIVO


Enviado por   •  11 de Septiembre de 2013  •  Tesis  •  2.816 Palabras (12 Páginas)  •  243 Visitas

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ACTIVIDAD 6.TABAJO COLABORATIVO

ALFONSO MARTINEZ OVIEDO

COD.17957868

EDUARDO DELGADO BOBADILLA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

256595_ERGONOMIA

2011

INTRODUCCION

El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia del estudio de la Ergonomía en nuestra labor diaria, para lo cual es necesario realizar un recorrido por distintas temáticas tratadas en este documento, con el fin de analizar profundizar en el tema para obtener nuestras propias conclusiones.

OBJETIVOS

Conocer la efectividad y la eficiencia de las actividades relacionadas con el trabajo

Comprender las limitaciones y las necesidades de la gente para conocer su ambiente laboral.

Conocer la evolución de la ergonomía

MAPA CONCEPTUAL

UNIDAD UNO – fundamentos

de la ergonomía

CUADRO SINOPTICO

La Relación existente Hombre – Máquina – Trabajo

Puesto de trabajo

Desempeño Carga de trabajo

Productividad Contenido de trabajo

Materiales de trabajo

Aptitud

Diseño de maquina

Comodidad

Adaptación de características físicas físicas Mínima carga física

Y mental Adaptación de características fisiológica

Mínimo esfuerzo Adaptación a características socioculturales

Bienestar Reducción de fatiga

Bienestar

3-CUADRO DE CLASIFICACIÓN

CUADRO DE CLASIFICACIÓN

Técnicas para recolección de información

Muestreo de la actividad

Técnica del incidente crítico

Observación

Cuestionarios

Entrevista estructurada

Protocolos verbales

Técnicas para descripción de tareas

Flujo gramas y trabajos en red

Método de descomposición

Análisis jerárquico de tareas

Diagrama de secuencia de operaciones

Análisis de línea del tiempo

Métodos de simulación de tareas

Modelación y simulación por computador

Maniquíes simuladores

Análisis de grupo de expertos

Métodos de valoración del comportamiento de las tareas

Barreras y análisis de seguridad del trabajo

Árbol de eventos

Análisis de modos de falla y de efectos

Árbol de fallas

Análisis de peligro y operabilidad

Diagramas de influencia

Administración del árbol de riesgos, descuidos y omisiones Métodos de evaluación de los requisitos de tarea

Lista de verificación ergonómica

Inspecciones de los sistemas hombre - máquina

Técnicas de aceptación internacional

Análisis de condiciones de trabajo

Perfiles de puesto de trabajo

Laboratorios de economía y sociología del trabajo

Método Renault

Análisis de riesgo ergonómico y solución de problemas

Método OWAS

Descriptiva

Datos más significativos del puesto

Denominaciones de máquinas, equipos y materiales

Descripción de tareas

Evaluativa

Método LEST - RNUR

ESFIOH - ANACT

TLVs de ACGIH - Normas ISO

Disposiciones de la CEE

Correctiva

Corrección a partir de análisis de criterios cómo:

Carga física estática – postural

Carga física dinámica

HISTORIA DE LA ERGONOMIA

Desde la antigüedad, los científicos han estudiado el trabajo para explicarlo y/o para mejorar su rendimiento, y así por ejemplo, Leonardo Da Vinci en sus “Cuadernos de anatomía”

EN 1498

Investiga sobre los movimientos de los segmentos corporales, de tal manera que se puede considerar como precursor directo de la biomecánica, al igual que los análisis de Alberto Durero recogidos en “El arte de la medida”

EN 1512

Sirvieron de inicio a la moderna Antropometría, e incluso Juan de Dios Huarte en su “Examen de ingenios”

EN 1575

Busca la adecuación de las profesiones a las posibilidades de las personas.

Pero lo cierto es que solamente será, a partir de la llamada Revolución Industrial, cuando se realicen las primeras investigaciones científicas en este campo, por lo que como asegura Martínez Sierra, “paradójicamente, la evolución tecnológica ha sido la que se ha puesto de relieve la necesidad de optimizar las funciones humanas”.

Efectivamente, fue la creciente exigencia de que los hombres adaptasen a las nuevas y cada vez más complejas maquinas creadas a partir de la Revolución Industrial lo que uso de manifiesto la importancia de los factores humanos ya que, tal y como sigue diciendo este autor, “en sistemas complejos, donde parte de las funciones clásicamente ejecutadas por el hombre han podido ser sustituidas por maquinas, una incorrecta adaptación de las funciones humanas pueden invalidar la fiabilidad de todo el sistema”.

De aquí que, en

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