5 Tentaciones De Un Gerente

IESAP

MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE HOSPITALES Y SALUD PÚBLICA

MAESTRANTE: GERARDO MARTINEZ RIVERA

ADMINISTRACION DE HOSPITALES

ENSAYO UNIDAD LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE

Introducción: El libro “Las cinco tentaciones de un gerente” comienza con una fábula cuyo personaje principal es Andrew O'Brien quien es gerente de Trinity Systems, una compañía dedicada a la industria tecnológica.

En la fábula Andrew se ve en la necesidad de tomar un tren BART para poder ir a casa un día antes de tener una junta importante con la junta directiva de su empresa. En el tren conoce a “Charlie”, un anciano aparentemente conserje del tren, platicando con Charlie este le hace darse cuenta del modo de trabajar de un gerente, le explica que existen tentaciones que los gerentes de una compañía deben evitar cuando buscan tener un buen desempeño y alcanzar sus objetivos y los de su empresa. Charlie le presenta a Andrew a otros hombres, quienes también le explican y ejemplifican las cinco tentaciones de un gerente.

Esta fábula es muy reflexiva ya que propone y expone todas los fracasos y debilidades a las que se somete un gerente, o una persona en su vida profesional día a día siendo este un líder en una compañía o sin importar donde labore o que profesión tenga. Porque para una persona que dirige o coordina un pequeño o gran grupo es indispensable saber a qué se somete con su actitud y que errores traería para consigo en su vida profesional o su grupo que dirige.

Hablar de los problemas internos y externos, complicaciones y alteraciones que puede llegar tener una empresa o uno como gerente. Nos enfrenta a nuestras propias debilidades, y nos hace entender que el problema está dentro de nosotros más que responsabilizar y culpar a los otros de nuestros propios errores frente a lo que podamos dirigir en un futuro.

El éxito de una organización o compañía se basa en un buen liderazgo y una buena gestión de su gerente quien es el encargado de desarrollar y organizar apoyado de su equipo de trabajo las diferentes estrategias con las cuales desea lograr excelentes resultados y tener la máxima productividad y calidad.

Desarrollo: Andrew es un gerente, que toma el tren a la medianoche. En el transcurso hacia su casa, se queda dormido y sueña a un hombre que le comenzó a cuestionar sobre que le sucedía, y le preguntaba el porqué de su cara de preocupación, y empiezan a hablar sobre las cinco tentaciones de un gerente las cuales son:

PRIMERA TENTACIÓN: Anteponer su posición y carrera antes que los resultados de la empresa. (Logro – ego) Muchos gerentes han sido obsesivos con los resultados antes de llegar al cargo más alto de la empresa. No obstante, cuando llegan, muchos de ellos se dedican principalmente a conservar su posición. Esto se debe a que su verdadero propósito ha sido la ganancia personal. Esto lleva a muchos gerentes a tomar decisiones a favor de su ego personal o su reputación, lo que es peor aún, a evitar decisiones que puedan atentar contra ellos .Siempre al dirigir una empresa se debe pensar en el futuro de ella, en los empleados y demás personas que la conforman ya que es tan importante para ellos como lo es para uno mismo. El éxito de la organización y el personal es uno solo. La motivación es la base del éxito, pues debe estar encaminada principalmente a conseguir el logro más no el ego. Las productividades y logros de una empresa son la razón de ser del gerente.

SEGUNDA TENTACIÓN: Anteponer la popularidad a la necesidad de exigir cuentas. Habla de la simpatía de sus subalternos inmediatos k exigirles cuentas. Cuando un directivo cae en la segunda tentación, no se atreve a pedirle cuentas claras a sus sub-alternos

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