AULA ETICA EMPRESARIAL

FASE UNO

PROYECTO DE AULA

INTEGRANTES:

WILSON HERRERA HERNANDEZ

ANIBAL MAMERTO NORIEGA OVIEDO

ANDRES ENRIQUE HERRERA ALONSO

VIVIANA MORA

ANGELA PATRICIA CORTES MARTINEZ

COD: 1411020764

ETICA EMPRESARIAL

SEPTIEBRE 2014

1 LIDERAZGO

La consolidación de este tema; se eligió porque es importante en nuestro diario vivir. A lo largo de la historia han sido muchas las personalidades que han hablado y ejercido el conjunto de habilidades gerenciales para el desarrollo y progreso de los pueblos, esta habilidad se puede se puede ejercer de forma directa e indirecta

El liderazgo implica a aprender a moldear el futuro. Existen este liderazgo cuando las personas dejan de ser víctimas de las circunstancia y participan activamente de nuevas circunstancia; se crean un ámbito en el cual los seres humanos continuamente profundizan la comprensión de la realidad, para así desarrollar capacidades y participar hasta el acontecer mundial. Donde se toman las iniciaciones de actos cuyos resultados es un modelo consistente en la interacción en un grupo a la solución de un problema mutuo.

Se podían tomar el liderazgo como todo proceso de influir en las personas para que con buena voluntad y entusiasmo se puedan cumplir con las metas de una organización a si se pueda ejercer con honestidad, intensidad y con la mayor confianza posible.

2 JUSTIFICACIÓN

El liderazgo es un tema esencial en los procesos formativos y académicos; porque es uno de los más completos y además se puede aplicar en nuestros proyectos vida cotidianos. Las implicaciones que tiene en la comunidad académica, es que influye en los procesos de gestión moderna de la educación; se caracteriza por un liderazgo centrado en lo pedagógico así como en las nuevas competencias profesionales. La crisis del mundo actual se caracteriza por la falta de un liderazgo fundamentado en los valores éticos que permiten la construcción de una mejor sociedad. Las empresas son conscientes de que la ética es la base para construir relaciones sostenibles con sus grupos de intereses. La responsabilidad social de las empresas es condición para competir en el mercado y por eso deben ajustar sus estrategias en coherencia con este objetivo.De igual forma, el liderazgo ético debe entenderse como un proceso que incluye la influencia sobre: los objetivos de las tareas y las estrategias de un grupo u organización; las personas para que implementen las estrategias y alcancen los objetivos; los grupos para que haya identificación entre sus miembros; y sobre la cultura de la organización. Asimismo, es la demostración de una conducta normativamente apropiada a través de las acciones y relaciones interpersonales, y la promoción de tal conducta en los seguidores a través de comunicaciones de doble vía, refuerzo, y toma de decisiones. Para seguir avanzado en el fortalecimiento de los liderazgos personales y grupales es fundamental comprender y entendedor los siguientes puntos: - Comprender lo que significa un liderazgo trascendente en la ética empresarial - Estudiar la gestión de la ética empresarial para crear una cultura con base en los valores a partir del respeto a la dignidad de la personas y del servicio al bien común. - Analizar la responsabilidad social como un compromiso ético de las empresas para generar una mayor competitividad en armonía con el desarrollo social.

Todos estos entornos sociales y éticos, son fundamentales en el marco del desarrollo empresarial enfocado en la economía global como exigencia de los nuevos mercados. Finalmente, si la ética establece los principios que definen las actuaciones, la responsabilidad social se preocupa por las consecuencias que esas actuaciones empresariales pueden tener sobre la sociedad en general o ciertos grupos en particular. En este contexto las empresas representas dada sus características un escenario ideal para el cultivo del liderazgo ético, así como para el ejercicio de la responsabilidad social, esto debido a que la misma es la encargada de investigar, desarrollar y comercializar los productos o artículos que sirven para garantizar el consumo de millones de seres humanos en el planeta, por lo que la misma está en la obligación moral de aplicar una gestión ética en todos sus procesos, con el objeto incrementar sus niveles de reputación con sus productos.

3 ¿QUÉ PAPEL CUMPLE UN LIDER EN UN LIDERAZGO ETICO?

El marco ético de una empresa lo fijan las autoridades superiores, donde un líder llamado líder ejecutivo tiene una enorme responsabilidad, porque este establece el proyecto de empresa y aparece como un modelo a seguir. Los líderes saben lo que valoran, así mismo conocen la importancia del conocimiento ético, los líderes demuestran sus valores morales y éticos al momento de liderar, ya que su ética debe ser vista ante los demás.

La falta de confianza es un problema en muchos lugares de trabajo, si los líderes nunca identifican sus valores en estos lugares de trabajo, la desconfianza es comprensible, las personas no saben lo que pueden esperar, debido a la desconfianza por parte del sujeto, si los líderes han identificado y compartido sus valores todos los días, crearan confianza y este a la ves generara un ambiente compartido.

Como líder, elegir los valores y la ética lo convierte en un factor importante, esto forjara un entorno de virtudes que pueden ser aplicadas en el campo económico, educativo, social y democrático, sin no hay virtudes, estaría en contra de la condición humana, y a su vez de su propia condición.

Solo desde el profunde respeto hacia las personas, es posible entender el liderazgo ético, partiendo desde la prudencia y la virtud empresarial por excelencia; no se entiende a un líder sin ejercer la prudencia. La prudencia debe de regir nuestra conducta y por tanto ha de estar presente en todas nuestras actuaciones.

4. Liderazgo ético: los beneficios para trabajadores y empresa

Miguel Ángel Ariño, Profesor de Análisis de Decisiones, IESE Business School

¿El comportamiento ético de los directivos influye en el capital social de una empresa? ”Sí, si nos guiamos por la teoría del aprendizaje social, según la cual los empleados aprenden cómo deben comportarse observando sus modelos de referencia.

Las recompensas de la ética: Nuestra investigación demuestra que el liderazgo ético de los supervisores tiene mucho que ver con la creación de capital social en la organización, particularmente en tres áreas:

1. Confianza. Un liderazgo ético no sólo aumenta la confianza de los empleados en sus supervisores sino que también implica que

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