Actividades Clasicas De Rrhh

Gestión de Recursos Humanos

EJERCÍCIO SOBRE ACTIVIDADES CLÁSICAS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Alumno: VICTOR MIKE LAFEBRE CARDENAS

Fecha: 23 DE NOVIEMBRE DEL 2014

INSTRUCCIONES:

En el cuadro abajo hay dos columnas. En la primera está un listado de actividades de la gestión de personas en las organizaciones. Unas son prácticas de gestión de personal, sin funciones estratégicas. Otras son estratégicas y pueden motivar las personas en las organizaciones.

Conforme las lecturas que has hecho sobre la gestión de recursos humanos, escribe en el cuadro a la derecha, con tus palabras, cual es la práctica que hay en tu organización cuanto a las actividades descritas en la primera columna.

Es recomendable hacer una investigación sobre el tema con alguna persona del órgano de Personas o RRHH de tu empresa, pues el objetivo del ejercicio es exactamente la percepción de la acción del dicho sector en la organización. El mejor lugar para comprender ello es en la empresa donde trabajas.

Tenga en mente la organización que trabaja o alguna que tenga trabajado. Si acaso no tiene experiencia laboral, ponga lo que imagina que debe hacer una empresa sobre el tema. En este caso, debe dejar claro al docente. Para la evaluación por parte del Docente, es necesario tener algunos datos sobre la organización en análisis.

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA:

Nombre de la empresa: MINISTERIO DE RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES

Tipo de organización (PUBLICA)

Actividad que desarrolla: ADMINISTRA LA POLITICA HIDROCARBURIFERA Y MINERA DEL PAIS

Tiempo en el mercado: 40 AÑOS

Cantidad de empleados: 350

Tamaño (PEQUEÑA)

Observación: Institución a nivel nacional

Actividades Clásicas La Práctica en la Organización

Planeamiento y Programación de RH

Al inicio del año fiscal se programa con el presupuesto que da el Estado Ecuatoriano, con base a este presupuesto se llena las necesidades requeridas por diversas unidades, además de llenar las vacantes que por renuncia o vencimiento de contratos exista.

Análisis, evaluación, clasificación de puestos

El análisis y clasificación de puestos los maneja la unidad de talento humano, la evaluación lo hace el jefe inmediato de la unidad donde se encuentra cada funcionario con un lapso semestral. Tanto el análisis y la clasificación de puestos está dado por el puesto que va a necesitar la unidad requirente y luego se levanta el perfil del funcionario que va hacer llenado

Reclutamiento de personas

Para reclutar al futuro personal de la Institución se lo hace mediante la página web de la Institución y de la página web de Socio empleo que es relacionado con el Ministerio de Recursos laborables del Ecuador, ente regulador de los trabajadores y funcionarios del País

Selección de personas Se lo realiza a nivel nacional, en la página web de socio empleo a nivel nacional, es un concurso de merecimientos y oposición dando opción a todas las personas

Integración de nuevos empleados

Existe la inducción de 8 días, donde se les explica cómo funciona el ministerio, se explica que tenemos formularios para todos los procesos ya que tenemos la certificación ISO 9001-2008 y siempre estamos en mejora contìnua

Entrenamiento

El tiempo de entrenamiento dura tres meses, en el cual se evalúa el rendimiento para darle nombramiento definitivo en el Ministerio, caso de no ser optimo se declara a este puesto vacante

Desarrollo de Recursos Humanos

El desarrollo de talento humano se encuentra dividido en subprocesos de reclutamiento, selección, capacitación, administración del talento humano, administración de nómina, seguridad industrial, servicio médico, atención al cliente.

Con estos subprocesos antes mencionados se desempeña talento humano dando y creando el mejor ambiente de trabajo que podamos obtener.

Evaluación de Desempeño

La evaluación del desempeño

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