Actividades de compras
Enviado por shessira lara • 8 de Septiembre de 2015 • Trabajo • 376 Palabras (2 Páginas) • 265 Visitas
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MODULO II
COMPRAS Y ABASTECIMIENTO
Actividad Nº2
[pic 1]
Diplomado de Logística y Operaciones
INTEGRANTES:
- Gonzales Cuestas, Yazmin
- Lara Taipe, Shessira
- Navarro Navarro, Luis Orlando
- Oliveros Larriega, Cynthia
- Salvador Tantalean, Evelyn Janet
- Zevallos Bedón, Karen Judith
PROFESOR:
MSC. Alberto Flores Pérez.
PLANTEAMIENTO DEL CASO
Información del cliente:
- Empresa trasnacional.
- Se dedica a la producción y comercialización de productos de consumo masivo.
- Distribuyen su producto contando con una flota de 152 camiones.
- Cuentan con proveedores de mantenimiento de su flota.
- Cuentan con proveedores que tercializan con otros transportistas contando con 180 camiones distribuidos entre 13 empresas.
- Necesitan reducir costos de transportes.
Solicitan:
- Estructuras de costos de las principales tarifas. ¿Accedería como proveedor de transportes a mostrar sus costos? ¿Por qué?
- Si la empresa pone esta solicitud como obligatoria, cuál será su posición.
DESARROLLO DEL CASO
Respuesta escenario 1:
Como proveedor si aceptaríamos mostrar la estructura de costos por las siguientes razones:
- La estructura de costos del proveedor determina si sus precios pueden sostenerse a largo plazo.
- Determina que tan rápido puede el proveedor adecuarse a cambios externos para reducir sus costos.
- Determina cuán rentable es frente a la competencia.
- Reflejaría al cliente si la flota de los transportes cuenta con una buena estructura en costos de mantenimiento, si cuentan con taller propio o está asociado con otra empresa.
- Refleja si el proveedor es seguro financieramente.
- Muestra el apalancamiento de la organización
- Muestra capacidad de respuesta
- Ante la solicitud se tendría que realizar una evaluación de la empresa para saber qué porcentaje de nuestra facturación mensual representa; si esta es entre 8% a más el mostrar nuestra estructura de costos y alinearnos a sus objetivos sería una estrategia de mutuo beneficio comercial.
*Siendo a su vez un riesgo que como proveedor estaríamos asumiendo.
Respuesta escenario 2:
Como comprador:
El mantener una flota de camiones propios nos implica los siguientes gastos:
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