Administración De Bares

Reclutamiento del personal:

Investigación Interna de las Necesidades:

Es una identificación de las necesidades de la organización respecto a recursos humanos a corto, mediano y largo plazo. Hay que determinar lo que la organización necesita de inmediato y cuáles son sus futuros planes de crecimiento y desarrollo, lo que ciertamente implica nuevos aportes de recursos humanos.

Planeación del personal:

Es el proceso de decisión respecto a los recursos humanos necesarios para alcanzar los objetivos organizacionales de determinado tiempo. Se trata de anticipar cuál es la fuerza de trabajo y los talentos humanos necesarios para la realización de la actividad organizacional futura.

En las empresas industriales la planeación de la llamada “mano de obra indirecta” (personal de supervisión, de oficina, de ventas, etc.) se realiza por los diversos departamentos de la organización como el de planeación y control de la producción

Modelos de la Planeación del Personal:

1. Modelo basado en la demanda estimada del producto o servicio:

Las necesidades del personal son una variable dependiente de la demanda estimada del producto o del servicio

2. Modelo basado en el segmento de puestos:

Se enfoca en el nivel operativo de la organización. Es una técnica de planeación de personal utilizada por las empresas grandes.

3. Modelo de grafica de reemplazo:

Son una representación grafica de quien sustituye a quien, si se representa la eventualidad de vacante futura dentro de la organización.

4. Modelo basado en el flujo de personal:

Es un modelo que describe el flujo de las personas hacia el interior, dentro y hacia fuera de la organización.

5. Modelo de planeación integrada:

Es el modelo más amplio e incluyente. Desde el punto de vista de los insumos, la planeación de personal toma en cuenta 4 factores o variables.

El proceso de reclutamiento

El resultado implica un proceso que varía de acuerdo con la organización. En muchas organizaciones, el inicio del proceso de reclutamiento depende de una decisión de línea. En otras palabras, el departamento de reclutamiento no tiene autoridad para efectuar ninguna actividad al respecto sin que el departamento en que se encuentre la vacante a ser ocupada haya tomado la decisión correspondiente. Como el reclutamiento es una función de staff sus medidas dependen de una decisión de línea, que se oficializa a través de una especie de orden de servicio, generalmente denominada requisición de empleo o requisición de personal.

La requisición de empleo (RE) es un punto importante de arranque.

En el caso de la requisición de empleo, cuando el departamento de reclutamiento la recibe, este verifica en los archivos si existe algún candidato adecuado disponible; si no es el caso, debe reclutarlo por medio de las técnicas de reclutamiento particularmente mas indicadas.

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