Reclutamiento De Personal

“AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMÁTICO”

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

AUTOR :

Becerra Ramos Jolver

ESPECIALIDAD:

Derecho

PROMOCIÓN :

2014

Chiclayo – 2014

DEDICATORIA

Con gratitud para mis padres y toda mi familia que me brinda su apoyo constante en esta etapa de mi vida profesional; además a todos mis compañeros con los que comparto momentos gratos durante los años de estudio, y a mis profesores por sus buenas enseñanzas compartidas en las aulas de esta noble Institución.

AGRADECIMIENTO

Agradecer en primer lugar a Dios, por darme la vida; a mis padres y familia por su valioso apoyo en mi formación profesional; a la Universidad Juan Mejía Vaca y su plana docente, por los conocimientos y experiencias trasmitidos para ser un profesional competitivo en un mercado laboral que cada día se hace más exigente.

Asimismo, un sincero agradecimiento a todos aquellos que de alguna forma han contribuido en mi superación profesional, sinceramente muchas gracias.

INDICE

Dedicatoria 2

Agradecimiento 3

Índice 4

Resumen 5

Introducción 6

Reclutamiento de personal

Importancia 7

Fuentes 7

Principios 8

Medios 9

Conclusiones 10

Bibliografía 11

RESUMEN

Para que una organización pueda tener un crecimiento y reconocimiento en nuestro país, es muy importante la selección de personas, que a las ves incorporar un trabajador nuevo a la empresa es decisivo, debido a que todo el esfuerzo de la empresa se ve reflejado en el recurso humano. Si la organización va a incorporar a un nuevo trabajador, debe ver el aspecto económico de inversión, en cómo los resultados de esta persona puede aportar valor a la empresa, que de no haber sido bien seleccionados, en vez de beneficiar podría perjudicar el cumplimiento de los objetivos y metas de la organización.

Antes de iniciar el reclutamiento de los postulantes, debemos ser conocedores de las áreas que necesita personal y cuáles son las características y perfiles profesionales del personal que se va a contratar. Es importante además resaltar que la búsqueda deberá dirigirse básicamente hacia personas dispuestas a obtener excelentes resultados y flexibles con capacidad de adaptarse a los cambios inesperados que se presentan día a día.

Un punto muy importante hoy en día en las organizaciones, es que necesita personal profesional y con amplia experiencia en el área; además otros aspectos importantes son trabajar bajo presión y sobre todo trabajo en equipo; estos factores son imprescindibles en las empresas. 

INTRODUCCIÓN

Las empresas del Perú tienen una serie de dificultades para crecer de forma dinámica y estable. El problema se encuentra en los Impuestos que tienen que pagar al Estado, falta de financiamiento y en el mal manejo del capital humano de las organizaciones. El manejo es la contratación del personal que no cumple con las expectativas laborales en un puesto laboral, o simplemente a la falta de capacitación del personal.

De acuerdo a Chiavenato, una organización consiste en un sistema de actividades conscientemente coordinadas para alcanzar los objetivos previamente establecidos. Para conseguir esos objetivos se necesita un equipo de trabajo eficiente, capaz y dispuesto a actuar conjuntamente en la persecución de una meta común.

El reclutamiento nos ayudara a atraer al personal necesario para que la organización logre los objetivos, pero también es importante familiarizarlo con la empresa a través de la inducción y capacitación para que pueda desempeñar sus actividades de la mejor manera posible dentro de la organización.

En consecuencia, el personal es el recurso más importante que posee una organización. Por tanto, es elemental encontrar los recursos humanos apropiados que realicen contribuciones valiosas para el logro de los objetivos.

Para realizar un buen reclutamiento debemos tener a personal suficientemente capacitado para que pueda realizar el procedimiento de la mejor manera, y no existan inconvenientes en este proceso, ya que si no se realiza de manera correcta y cumpliendo ciertas medidas técnicas, puede perjudicar a la empresa en todos sus aspectos.

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

El reclutamiento de personal realizado por las organizaciones son un conjunto de técnicas y procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos y/o puestos laborales dentro de la organización.

Por medio del proceso de reclutamiento de personal las organizaciones pueden abastecerse de un gran número de candidatos para ocupar puestos de trabajo (Mínguez, 2000). Posteriormente se inicia el proceso de selección en donde se selecciona a los mejores candidatos que puedan alcanzar las habilidades, aptitudes y responsabilidades necesarias para ocupar un puesto de trabajo dentro de la organización.

Importancia

Es importante ya que la selección de personal tiende a ser menos subjetiva y más refinada; es decir se lleve a cabo a través de percepciones, puntos de vista o sentimientos del seleccionador, determinando de esta manera los requerimientos de la organización y acrecentamiento de las fuentes más efectivas que permiten allegarse a los candidatos más idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo; utilizando una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicológicas, los exámenes médicos y otros medios.

Para Chavienato (2001), el recurso humano es el elemento más valioso con que cuenta la organización,

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