Administración Pública.

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA

1. Administración Pública

Al hablar de administración nos referimos, a un trabajo eminentemente completo que está dirigido al éxito, es por ello que le presentamos los siguientes conceptos:

 Se entiende por administración, al proceso de planificación, organización y control de los trabajos de los miembros de una organización y de usar los recursos disponibles de la organización para alcanzar las metas del establecimiento.

 También se entiende por administración, al proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupo, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.

2. Administración Educativa

La administración educativa es la parte de la administración general encargada del que hacer educativo.

Se dice que la administración escolar es una de las más difíciles, ya que su situación individual y profesional está hecha precisamente para sensibilizar y ser sensibilizado.

Viendo desde el punto de vista técnico, la función educativa es compleja, es por ello que se operan las siguientes relaciones:

 Autoridades inferiores con autoridades superiores

 Autoridades de un nivel con otras del mismo nivel

 Maestros con colegas públicos, con autoridades

http://www.monografias.com/trabajos13/parde/parde.shtml

Se dice que un personal profesionalizado es más fácil de administrar, y en efecto así es en los sectores donde ha sido posible lograr el establecimiento de la jerarquía por el nivel de preparación profesional. Cuando esto no se ha logrado en el sector educativo, se hace más fácil porque se trabaja con material humano cuya cantidad y calidad de los principales instrumentos de orientación política.

3. Etapas de la Administración

Dentro de las etapas de la administración tenemos:

3.1. Planeación

Según Jame Stoner, planeación es el proceso básico que sirve para seleccionar las metas y determinar cómo se alcanzan.

Para Yehezkele, es el proceso de preparar un conjunto de decisiones para la acción futura, dirigida al logro de objetivos.

Ezequiel Ander Egg, opina que planificación es el proceso dinámico que propicia el desarrollo racional y equilibrio de la organización, para cumplir con lo postulado de su política.

Lo importante en la planeación es que también nos ayuda en:

 Prever situaciones futuras, contrarrestando la incertidumbre

 Fija la atención de los objetivos y los jerarquiza

 Ayuda a reducir costos y mejora la producción

 Sirve de base para el control

 Optimiza los recursos y aprovecha tiempos

 Ayuda a la solución de problemas mediatos e inmediatos

Es la primera etapa del proceso administrativo y podemos definirla como la determinación de los objetivos y la elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.

Es esencial para que las organizaciones logren óptimos niveles de rendimiento, estando directamente relacionada con ella, la capacidad de una empresa para adaptarse al cambio. La planificación incluye elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros

http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n

3.2. Organización

A la organización le corresponde crear los medios para que se pueda realizar. Daremos algunas definiciones sobre lo que es organización:

 Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.

 Es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo y una indicación de la autoridad y la responsabilidad asignada a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas.

 Es el arreglo que debe de hacerse de las funciones de una entidad para lograr los objetivos propuestos.

Lo importante en la organización es que recoge completamente y lleva hasta sus últimos detalles lo que es la previsión y la planeación; también funciona como punto de enlace entre lo teórico y lo práctico.

3.3. Ejecución

Es aquella en la cual se entregan los servicios al cliente o usuario, se refiere a los aspectos que deben establecerse para la prestación de los servicios como: sistemas operativos y administrativos, las normas y procedimientos, la planificación del trabajo diario, la preparación de la entidad y sus empleados con el propósito de brindar un servicio de calidad.

Es la primera etapa del proceso administrativo y podemos definirla como la determinación de los objetivos y la elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.

Es esencial para que las organizaciones logren óptimos niveles de rendimiento, estando directamente relacionada con ella, la capacidad de una empresa para adaptarse al cambio. La planificación incluye elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros.

http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n

3.4. Dirección

Según Chiavenato, es la función administrativa, que conduce coordina al personal en la ejecución de las actividades planeadas y organizadas.

Para Gutiérrez, dirección es guía, instrucción, mando, acto, arte o forma de conducir, administrar u orientar el trabajo de los demás. Empleo hábil y prudente de los medios para alcanzar el fin.

Reyes Ponce nos dice que es aquel elemento de la administración en el que de logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida

...