AlvaCD_Inteligencia emocional
Enviado por DANYBIKER150 • 15 de Abril de 2017 • Trabajo • 531 Palabras (3 Páginas) • 143 Visitas
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Nombre de la materia
Competencias Gerenciales
Nombre de la Licenciatura
Ingeniería industrial y administración
Nombre del alumno
Cristobal Daniel Alva Martinez
Matrícula
000034440
Nombre de la Tarea
¡Alíate con tus emociones¡
Unidad #3
Inteligencia emocional
Nombre del Tutor
Rebeca Murillo Coria
Fecha
27 de marzo de 2017
Análisis de caso: Un liderazgo emocional
Introducción
Cuando se habla de inteligencia emocional se hace referencia a los procesos implicados en el reconocimiento, uso, comprensión y manejo de los estados emocionales de uno mismo y de otros para resolver problemas y regular la conducta. Es decir, se refiere a la capacidad del individuo para razonar sobre las emociones y procesar la información emocional para aumentar el razonamiento".
"Reconocer las propias emociones y los efectos que estas tienen sobre nuestro estado físico, comportamiento y pensamiento. Las personas dotadas de esta competencia saben qué sensaciones están sintiendo y por qué, comprenden los vínculos existentes entre sentimientos, pensamientos, palabras y acciones, conocen el modo en que sus sentimientos influyen sobre las decisiones que toman y expresan sus emociones". (Vivas, Gallego y González, 2007).
¿Cómo describirias la vida de Robert Bob Eaton?
Según lo investigado describiria la vida de Robert Eaton como llena de retos, los cuales ha logrado enfrentar gracias a contar con una gran inteligencia emocional, ya que
¿Cómo definirías su personalidad?
Destaco siempre por ser un lider que se preocupa por su personal, un jefe muy accesible tener un sentido de la intuición muy desarrollado y con un enfoque hacia la comunicación efectva, esto es, saber escuchar y saber acercase a sus trabajadores.
¿Lo consideras inteligente emocional?
Definitivamente, su forma de manejar sus cargos en las diferentes empresas demuestra todas las características de inteligencia emocional, ya que buscaba el acercamiento hacia sus trabajadores demostrando empatía, para así lograr que se habrieran con él. Ya que sabía como acercarse al personal analizando su estado anímico y siempre buscando llegar a obtener una solución favorable.
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