Cátedra: Administración Moderna 2
Enviado por amarilis221993 • 26 de Mayo de 2016 • Informe • 514 Palabras (3 Páginas) • 119 Visitas
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“Universidad Galileo”
Cátedra: Administración Moderna 2
Tutor: Gladis Cruz
Nombre: Nancy Castillo
No. Carne 12176002
Índice
Contenido
Introducción
Equipo y facultamiento
Conclusión
Introducción
En muchas organizaciones utilizan equipos de proyectos, formados por gerentes y trabajadores profesionales que trabajan juntos en un tiempo determinado. Por lo cual la gran mayoría utilizan equipos que funcionan de forma paralela a una estructura convencional de la organización. Actualmente en un grupo de trabajo tiene solo un líder muy fuerte, mientras que el equipo tiene funciones de liderazgo que son compartidas.
Equipo y facultamiento
Enumere algunas diferencias en Equipos Y Grupos
Grupo | Equipo |
Individualismo | Interdepencia |
Poca comunicación | Contribución alta |
Bajo Compromiso | Logro de objetivo |
Desconfianza | Alta participación |
Mencione los tipos de Equipos
Equipo funcionales cruzados: por lo general están sujetos a dos criterios internos (el del equipo) y el otro extremo (el de la organización)
Equipos virtuales: hoy los equipos virtuales son evidentes en las operaciones globales
Equipos autodirigidos: son esencialmente independientes, realizan tareas y asumen responsabilidades administrativas
Fuerza de tarea: son equipos temporalmente creados para ejecutar o cumplir con una tarea específica
Que es Empowement
Información para tomar decisiones y para participar activamente en la organización
Qué es un equipo funcional cruzado
Es un grupo hibrido de individuos quienes son expertos en varias especialidades
Defina el concepto de equipo
Son dos o más miembros que producen juntos una aportación real
Qué es una junta electrónica
Una junta directiva es un grupo de gente que pertenecen a una empresa, o a una institución, y son los que dirigen la misma, está formada por presidente, vicepresidente, tesorero, secretario, secretario de actas, vocales titulares y vocales suplentes
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