CASO ARCOR.

ARCOR

1. Determinar las estrategias funcionales de Arcor en el contexto de la globalización

• Producción: Arcor, en el sentido de producción utiliza una estrategia de autoabastecimiento, es decir genera sus propis recursos; desde su propia azúcar hasta su propia energía.
• Mercadotecnia: Arcor cuenta con estrategias de distribución destinadas al mercadeo es por ello que cuenta con 180000 comercios minoristas, para lo cual realiza un promedio de 1 millón de visitas a tiendas.
• Recursos Humanos: Por lo analizado del video y por las propias manifestaciones de sus empleados, Arcor busca que los empleados aprendan bien su trabajo, para lo cual realiza constantes capacitaciones. Pero además le brinda seguridad en el trabajo, pues podemos notar que existen personas que han laborado muchos años, esto habla bien de dicha empresa pues vemos una identificación del empleado.
• Responsabilidad Social:Arcor es la primera empresa en Argentina en obtener el ISO 14000, el cual involucra el respeto por el Medio Ambiente. Además en 1991 crea la Fundación Arcor y en donde se busca el desarrollo integral de la Infancia.

1. Propuesta de Valor

Desde mi perspectiva ARCOR, debe tener mucho cuidado con la tendencia respecto a los azúcares, la cual nos indica que se considera a la glucosa como un producto demasiado dañino; es por ello que deben buscar desarrollar un tipo de azúcar de mayor calidad para la salud.

1. Ventaja Competitiva

• Generación de sus propios recursos, los cuales también los realiza con altos estándares de calidad.
• La venta al menudeo, pues actualmente se encuentran en más de 180000 comercios minoristas y realizan un promedio de un millón de visitas a dichas tiendas.
• Responsabilidad social, a través de la creación de un gaseoducto para la población así como la creación de su Fundación Ancor para el desarrollo integral de la infancia.
• La identificación de los empleados con la empresa, pues sienten que los logros de la misma son sus propios logros.

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