CASO N° 2 LIDERAZGO CORPORATIVO

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CASO N° 2

LIDERAZGO CORPORATIVO

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Caso 2: Analizar tipo de líder y estilo de interacción

1. Determinar tipo de líder y estilo de interacción.

Es un líder del tipo integrador y su estilo de interacción es colaboradora. Este líder, tiende a reunir las características del jefe representativo, líder y conductor con gran sentido de equipo, armonizando los intereses de grupo, impulsando actividades y moderando las apetencias particulares. Combina las teorías de rasgo, del comportamiento y de contingencia. Con la atención expresa la necesidad del líder de llamar la atención para conseguir la de los demás, haciendo énfasis en prestar la atención a lo que es importante.

El líder debe tener una visión de adonde quiere conducir la empresa. Debe ser capaz de teatralizar su visión para la organización y de asumir el papel de señuelo y elevar la moral de todo el personal. Para ello la comunicación debe ser simple y directa, ya que con un mensaje simple y directo aumentara la posibilidad de una mayor coherencia. Indudablemente la visión debe ser un desafío que se puede superar, debiendo ser siempre realista su meta a conseguir.

1. Use matrices correspondientes:

1. Propósito de la conducta:

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