CASO PRACTICO 1 ¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una estrategia es completamente un acto emprendedor?

CASO PRACTICO

1. ¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una estrategia es completamente un acto emprendedor?

Se puede afirmar,  debido a que el emprendimiento es ver cosas donde otros no las ven, se pone a prueba la creatividad para que nazcan nuevos productos o nuevas maneras de hacer las mismas cosas que hacen otros, con el emprendimiento sale a flote una gran capacidad de hacer esfuerzos adicionales por llegar a un objetivo, y porque no ir más allá de donde ya se ha llegado, y lo mismo se hace cuando se está generando o implementando una estrategia concebida para llegar a alcanzar la visión propuesta que lleve a la organización al éxito.

1.  De acuerdo a la estrategia planteada por Kellogg, establezca los procesos organizacionales que tuvieron que dar un cambio como soporte de la estrategia nueva.

• saber lo que se quiere alcanzar
• establecer los objetivos específcos o inteligentes, los cuales son, realistas medibles y que contribuyeron al logro de la meta en tres años
• establecer metas
• Planear
• comunicación y motivación efectiva tanto con los empleados y los consumidores
• responsabilidad social

1. ¿Por qué comunicar los objetivos hacia el exterior de la organización como lo ha hecho Kellogg, se convierte en un acto novedoso por parte de la organización?

No todas las compañías pueden transmitir de manera importante sus objetivos y yo considero que para Kellogg poder expresarles a sus clientes que su objetivo en todo momento es cuidar de su salud, ahí radico lo novedoso.

• DIFERENCIAS

Negocio individual: una sola persona

Sociedad: Se agrupan 2 o más personas 20 exactamente

Compañía limitada: es propiedad de los accionistas y la responsabilidad de estos depende del capital aportado

• BENEFICIOS

Negocio individual: Control total de la organización

Sociedad: Mayor capital, ideas y habilidades

Compañía limitada: Tienen derecho a utilidades limitadas de acuerdo al capital invertido

• DESVENTAJAS

Negocio individual: Responde ´por la totalidad de la deuda

Sociedad: Tienen responsabilidad de deuda completa

Compañía limitada: Tienen responsabilidad de deuda limitada de acuerdo al capital invertido

2. Presupuestos básicos a considerar:

• cantidad de dinero que se necesita
• para que se necesita
• de donde va a provenir el dinero

.3. Fuentes de financiación claves:

• un sobregiro
• tarjeta de crédito corporativa
• préstamo bancario
• hipotecas
• capital de riesgo

Idea de negocio: crear un gimnasio infantil donde los niños puedan encontrar diversas actividades deportiva como, por ejemplo; natación, futbol, patinaje, ciclismo, gimnasia entre otros deportes.

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