COMO ES LA IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA LOGISTICO EN LA CADENA DE SUPERMERCADOS LAITVEL
Enviado por tati1834 • 5 de Agosto de 2017 • Ensayo • 1.104 Palabras (5 Páginas) • 151 Visitas
2016-09-16
Información del proyecto
Estudiantes investigadores | ||||
No. | Nombres y apellidos completos | Cédula | Programa | Jornada |
1 | TULIO SEBASTIAN LAITON VELANDIA | 1076624690 | ADM LOGISTICA | NOCTURNA |
2 | JULIO ALEXANDER HUERTAS ORJUELA | 1015423541 | ADM LOGISTICA | NOCTURNA |
3 | JORGE IVAN DARIO LEGUIZAMON RODRIGUEZ | 1014201541 | ADM LOGISTICA | NOCTURNA |
4 | ANDERSON YESID PEREZ RODRIGUEZ | 1023951553 | ADM LOGISTICA | NOCTURNA |
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Información del proyecto | ||||
Título del proyecto: | IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA LOGISTICO EN LA CADENA DE SUPERMERCADOS LAITVEL. | |||
Línea de Investigación | GERENCIA EMPRESARIAL | |||
Palabras clave | GESTION LOGISTICA, PROCESOS LOGISTICOS, APROVICIONAMIENTO, ALMACENAMIENTO, DISTRIBUCION. |
Resumen de la propuesta
Supermercados Laitvel es una cadena de supermercados dedicada a la venta de víveres y abarrotes con as de 10 maños de experiencia en el mercado local, interesado en mejorar sus procesos logísticos, en aras de ser competitivos en el mercado y rentables en el negocio, ve la necesidad de realizar un estudio que le permita conocer sus falencias y convertirlas en fortalezas.
La ausencia de documentación y de una estructuración explicita de todos los procesos involucrados en la cadena de suministro, la inadecuada gestión de las compras, el poco conocimiento de las políticas de inventarios, los correctos lineamientos que determinen la correcta ubicación y conservación de la mercancía dentro de las bodegas, también determinar el grado de satisfacción de sus clientes y la necesidad de un sistema de indicadores logísticos que permitan controlar actividades con el nivel de servicio al cliente, aprovisionamiento, gestión de inventarios y almacenamiento.
Todo esto buscando una mayor eficacia de los procesos logísticos que son acordes con el desarrollo y evolución de la cadena, en aras de ser mas competitivos en el mercado actual.
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Descripción de la propuesta
Pregunta de investigación |
¿Cuál es la propuesta de mejoramiento a implementar que permita obtener un mejor desarrollo y mejora de sus procesos a nivel logístico en los “SUPERMERCADOS LAITVEL”, a corto y mediano plazo?
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Planteamiento y justificación de la pregunta o problema de investigación en términos de necesidades y pertinencia |
Supermercados Laitvel es una empresa en constante y rápido crecimiento con una misión y visión proyectada al crecimiento en el mercado, mejora de su infraestructura y aplicación de tecnologías, esto hace que la empresa desee que sus procesos tengan un funcionamiento más eficiente de cara a la globalización, (Ballou, 19991) en todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de los materiales hasta el punto de consumo, así como los flujos de información que se ponen en marcha, con el fin de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable, es por esta razón que este proyecto busca mejorar cada una de las áreas básicas que se manejan en la empresa, al igual que la información que en estas se produce, con estos avances en las operaciones logísticas, la empresa podrá brindar a |
2016-09-16
sus clientes productos y servicios de excelente calidad, una forma de controlar eficientemente los procesos es midiendo oportunamente los factores relevantes en cada uno de los procesos, es por este motivo además de las mejoras diseñadas se generara un sistema de indicadores de gestión para cada una de las actividades.
(DELGADO, 2011) Menciona que por lo general las empresas tienen debilidades y falencias internas que pasan por desapercibidas para los miembros de la organización.
Por tanto esta investigación pretende analizar el estado del almacenamiento, aprovisionamiento, servicio al cliente y distribución de Supermercados Laitvel que pertenece al sector de prestación de bienes y servicios, a través de las técnicas de recolección de información se determinaran el estado actual de las áreas y se establecerán recomendaciones y un plan de mejoramiento que logre el progreso deseado de cada proceso dentro de la compañía.
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Objetivo general |
Objetivos específicos |
Metodología propuesta |
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Fuentes información iniciales |
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