CONCEPTO DE LEAN SIX SIGMA EN PYMES

NOMBRE: MARÍA ASTRID ROMERO NIÑO

           CODIGO: IN122015B

           FECHA: 15-AGOSTO/2014

1. ¿cuál es tu propósito para la realización de esta lectura?

Ampliar conocimientos que permitan la correcta aplicación de los temas tratados en el campo laboral y/o profesional.

1. Inspeccionar y examinar previamente la lectura que va a realizar

1. . ¿Cuál  es el título del tema que vas a leer?

Lean six sigma en pequeñas y medianas empresas: Un enfoque metodológico.

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1. ¿Existe un resumen al inicio o al final del tema?  Si. __  No. _ __

[pic 2]

1. ¿Existen preguntas al inicio o al final del tema?  Si. _ _  No. _____

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1. ¿Existe un glosario o una lista de vocabulario al final del texto? Si.___  No. ____

1. ¿Cuáles son las secciones que componen el tema escríbelas?

• Resumen
• Abstract
• Introducción
• Six sigma, manufactura esbelta y lean six sigma.
• Lean six sigma en PYMES
• Enfoque metodológico propuesto
• Metas y objetivos estratégicos
• Elementos transversales
• Fase 1. Preparación
• Fase 2. Identificación
• Fase 3. Ejecución
• Fase 4. Evaluación
• Resultados de la implementación en una PYME
• Conclusiones
• Referencias

1. Enuncie y describa las ilustraciones, gráficas, esquemas, tablas o cuadros que descubrió en el texto mientras lo inspeccionaba.

• Tabla 1. Modelos y metodologías para implementar six sigma y LSS en Pymes.

Describe los diferentes tipos de enfoque y contribución que los autores destacan para desarrollar  dentro de las pymes.

• Figura 1. Metodología para implementar lean six sigma en pymes.

Definen por medio de un mapa de procesos la metodología a utilizar para la implementación dentro de las pymes

• Figura 3. Pareto para devoluciones por tipo de defecto

Análisis gráfico de los problemas presentados en el proceso para realizar toma de decisiones o estrategias para su mejora.

• Figura 2. Metodología DMAIC para proyecto lean six sigma en pymes

Por medio de un flujograma explica el paso a paso para aplicar el proyecto LSS.

• Tabla 2. Identificación de focos de mejora y proyectos.

Describe los procesos visualizados a corregir.

• Figura 4. Análisis de capacidad binomial

Resultados del estudio de la capacidad del proceso binomial.

• Figura 5. Comportamiento del % de devoluciones

Se analiza el comportamiento al aplicar las acciones de mejora establecidas.

• Tabla 3. Resultados de los proyectos.

Resumen de los resultados obtenidos después de aplicar Lean Six sigma

1. ¿Puede resumir en una o dos frases de qué se tratará el tema que está leyendo

Metodología para la implementación de un enfoque integrado, adaptado a las necesidades de las pymes.

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