CUADRO 1 1. Objeto de estudio : Gerencia de la empresa ALFOLIG S.A.C.
Enviado por Diego Llacsahuanga Lama • 26 de Octubre de 2017 • Tesis • 1.253 Palabras (6 Páginas) • 258 Visitas
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CUADRO 1
1. Objeto de estudio : Gerencia de la empresa ALFOLIG S.A.C.
2.Población objeto de estudio
SÍNTOMAS [pic 1]
EL HOY .
Describa lo que Ud. observa que sucede en el objeto de estudio(carencias,molestias, deficiencias)Coloque viñetas
CAUSAS [pic 2]
El AYER
¿Porqué sucedió?
¿ Qué causa lo provocó ?
Acá debe encontrar la variable independiente ( X).
PRONOSTICO[pic 3]
EL FUTURO.
Si el problema de 1 persiste.
¿Qué es lo peor que pasaría en el objeto de estudio ? Escenario negativo
CONTROL DEL PRONOSTICO[pic 4]
Qué propone Ud. para
Reducir o eliminar el problema principal y cómo lo hará ( plan de tesis ). La Solución
Beneficios para la población( indicadores de la V.Dependiente)
Falta de comunicación de los objetivos hacia sus colaboradores.
Funciones que demandan mas tiempo de lo normal.
Duplicación de funciones.
Procesos lentos.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Desconocimiento de la visión de la empresa.
Retraso en los procesos operativos
Perdida de tiempo en cumplir los objetivos.
Demostrar que la implementación de los objetivos estratégicos optimizarán de forma efectiva el desarrollo organizacional para la empresa ALFOLIG S.A.C. en el periodo 2017-2018.
GUÍA AUTOINSTRUCTIVA
PASO 1 : LLENAR EL FORMATO N° 1 (datos vienen del Cuadro 1)
N°
INDICACIONES
1
Establezca la relación entre la variable independiente (X) con la variable dependiente (Y) señale donde sucede exactamente la problemática , y en que año
V. Indp. (X) Causa
V. D ( Y)
Efecto
(VA) donde sucede
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
En la empresa ALFOLIG S.A.C que se encuentra en Bellavista- Callao
2
Escribe el posible título de tu plan de tesis, deberá ser corto, concreto, no utilices comillas
Implementación de objetivos estratégicos para el mejoramiento del desarrollo organizacional 2017-2018
PASO 2: LLENAR EL FORMATO Nº 2 (LOS DATOS VIENEN DEL CUADRO 1)
N°
INDICACIONES
1
¿Cómo se mide la variable independiente (x) describe 5 indicadores
Indicadores de la variable Independiente (X)
GESTION ADMINISTRATIVA
Indicadores de la variable Dependiente (Y)
RECLAMOS EN SISTEMA CENTRAL DE RECLAMACIONES
2
¿Cómo se mide la variable dependiente (y)? describe 5 indicadores
Reuniones mensuales.
Formación de equipos de trabajo.
Implementación de un manual de funciones y responsabilidades.
Capacitaciones o programas de inducción.
Toma de decisiones efectivas.
Reducción del tiempo de las funciones asignadas a cada colaborador.
Eliminación de duplicidad de funciones y cuellos de botella.
Agilización de los procesos operativos.
Eficacia en el cumplimiento de responsabilidades.
PASO 3 :LLENAR EL FORMATO Nº 3
INDICACIONES
Con la información del Formato N° 1 deberá formular una pregunta para definir el problema principal.
No olvide el plan de tesis se escribe a futuro, utilice los adverbios
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA PRINCIPAL O GENERAL
¿De qué manera la carencia de objetivos estratégicos afectara el desarrollo organizacional de la empresa ALFOLIG S.A.C. en el periodo 2017-2018?
PASO 4 : LLENAR EL FORMATO 4
N°
INDICACIONES
FORMULE 05 PROBLEMAS ESPECÍFICOS
1
Utilizando los indicadores de la variable independiente (1) y de la variable dependiente (2) usted está en condiciones de formular (5) preguntas que constituyen los problemas secundarios o sistematización del problema que se derivan del problema principal
¿Las reuniones mensuales entre el gerente y los colaboradores de la empresa ALFOLIG S.A.C. se reflejarán en la toma de decisiones efectivas?
-¿La formación de equipos de trabajo en la empresa ALFOLIG S.A.C. reducirán los tiempos en las funciones designadas?
¿La implementación de un manual de funciones y responsabilidades para la empresa ALFOLIG S.A.C eliminará la duplicidad de trabajo y los cuellos de botella?
-¿Las capacitaciones y los programas de inducción permitirán el cumplimiento eficaz de las funciones y responsabilidades de los colaboradores de la empresa ALFOLIG S.A.C?
...
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