Cadena De Suministro Evidencia 1

Objetivo:

EL objetivo de esta actividad comienza desde conocer como diseñar una red con las características del producto y el requerimiento de la misma; también aprendí a reconocer el balance entre la trasportación y su costo.

Procedimiento:

Leer temas correspondientes a la tarea.

Buscar información para la investigación en fuentes confiables

Realizar actividad

Corroborar resultados según procedimiento

Realizar rubrica y entregar al profesor

Resultados:

Una red de distribución ayuda a coordinar la logística para abastecer los procesos, que incluyen desde la materia prima, proveedores y el plan de distribución de los productos para el alcance de los clientes.

Medios de transportación:

Tren:

Es mayormente utilizado para transportar cargas de con grandes volúmenes a través de distancias terrestres que son muy largas.

Ventaja:

 Es más económico que la transportación por camión para cargas pesadas.

 Gran velocidad de entrega

Desventaja:

 Se restringe en horarios de salida y por ello mismo los días de entrega del producto se pueden ver afectados.

Camión:

Otorga facilidad de entrega en distancias cortas, es rápido y flexible en horarios.

Ventaja:

 Distribución de mercancía pequeña y varios mercados.

Avión:

Es el más costoso de todos, generalmente utilizado para pedidos con urgencia y volúmenes altos.

Ventajas:

 Servicio veloz

 Cubre distancias internacionales

Desventaja:

 Más costoso

 Se limita a un peso determinado

Marítima:

Se utiliza principalmente para un movimiento lento de productos.

Ventajas:

 Responde a pedidos pesados

 Recorre distancias muy largas

Desventajas:

• El tiempo de entrega es muy lento

Tubería:

Transportación de bajo costo para volúmenes grandes de manera continua.

Ventajas:

• Sin afectación por el clima

Desventajas:

• Se debe contar con instalaciones entre ambos puntos de captación.

Un sistema de abastecimiento es aquel proceso que influye principalmente en la compra de productos, bienes o servicios que son necesarios para que la compañía opere de manera correcta. Claramente influye en la calidad de la cadena de suministros ya que se debe de tener como resultado una cadena exitosa; con un buen flujo de información y productos de todas las etapas. Al igual para poder satisfacer las necesidades del cliente y generar una ganancia en cada parte del proceso.

Selección de proveedores:

“Sistematizar el proceso de selección de proveedores permite establecer relaciones sustentables a mediano y largo plazo que impulsen el crecimiento de tu negocio.”

• Evaluar la importancia del insumo para el negocio:

La importancia del insumo decidirá en gran parte nuestros requisitos hacia el proveedor: ¿queremos que sea un aliado estratégico (y que nos respete como tal, aun si somos pequeños), o el insumo es poco relevante y es suficiente con tener un vendedor que entregue en tiempo y forma (y que pueda reemplazarse con facilidad)?

• Analizar el perfil general del proveedor:

¿Es reconocido en su actividad?

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