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Caso FUTSUCO


Enviado por   •  16 de Junio de 2016  •  Apuntes  •  1.521 Palabras (7 Páginas)  •  456 Visitas

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Le agradeceremos contestar este cuestionario sobre la persona que se indica a continuación. Los resultados del cuestionario

Se combinarán con otros para integrar un informe confidencial para él o ella. Sólo se identificarán las calificaciones otorgadas

Por el supervisor o gerente. Todas las demás calificaciones serán anónimas. Después de contestar el cuestionario, devuélvalo al

Departamento de recursos humanos en el sobre que se proporciona para tal efecto.

Nombre de la persona evaluada

Nombre de la persona que proporciona la retroalimentación

Relación con la persona evaluada __ Ella misma __ Gerente/Supervisor __ Colega __ Cliente

Instrucciones Escala de calificación

Favor de encerrar en un círculo el número que corresponda a su opinión.

1 = Supera las expectativas

2 = Cumple las expectativas

3 = No cumple las expectativas

NA = No aplica o no sabe

1. Evaluación del potencial de mercado del territorio, establecimiento de objetivos y elaboración de planes de marketing para el territorio

a. Analizar datos de ventas y de mercado.                                                                  1 2 3 NA

b. Establecer objetivos de ventas y apoyo de productos.                                            1 2 3 NA

c. Preparar planes de marketing para el territorio                                                        1 2 3 NA

2. Administración del territorio

a. Mantenimiento de registros de los clientes.                                                             1 2 3 NA

b. Preparación de planes de visitas.                                                                            1 2 3 NA

c. Elaboración de planes de trabajo.                                                                            1 2 3 NA

d. Presupuesto y control de los gastos.                                                                       1 2 3 NA

e. Manejo del trabajo administrativo.                                                                            1 2 3 NA

3. Influencias y ventas

a. Mantenimiento de relaciones con los contactos más influyentes.                           1 2 3 NA

b. Establecimiento de relaciones productivas con los clientes y su personal.             1 2 3 NA

c. Identificación y confirmación de las necesidades de los clientes.                            1 2 3 NA

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