Caso P&G

SISTEMAS DE INFORMACIÓN LOGISTICOS

Joel Valladares

Diana Diaz

Rudy Mejia

1. ¿Cuál es la estrategia de negocios de P&G? ¿cuál es la relación de la colaboración e innovación con esa estrategia de negocios?

R= Dividir las principales unidades en tres y estas en más subdivisiones cada una, cada una de estas divisiones tiene tres enfoques principales: mantener la popularidad a través del marketing, extender sus marcas a productos relacionados mediante el desarrollo de nuevos artículos e innovar y crear nuevas desde cero.

1. ¿Cómo utiliza P&G los sistemas de colaboración para ejecutar su modelo y su estrategia de negocios? Mencione y describa los sistemas de colaboración y las tecnologías que utiliza, además de los beneficios de cada uno.

R= Lo hace a través de investigadores, comercializadores y gerentes para innovar, además que invierte gran cantidad de dinero en esto. Los sistemas que utiliza son: redes sociales, herramientas colaborativas, los blogs que atraen comentarios de los usuarios interesados, además implemento el uso de Microsoft lo cual integro servicios de transmisión de voz, transmisión de datos, mensajería instantánea, correo electrónico y conferencias electrónicas.

1. ¿Por qué algunas tecnologías de colaboración tardaron en ganar popularidad en P&G?

R= Básicamente fue porque no todos los empleados las utilizaban, tal y como lo dice el artículo, entre más personas usen una red social, mayor será el valor para todos los participantes.

1. Compare los procesos anterior y nuevo para escribir y distribuir los resultados de un experimento de investigación.

R= partiendo del articulo el proceso anterior era más lento y abrumador para poder captar, procesar e implementar un producto ya que los sistemas de información eran más lentos y obsoletos, en cuanto a los nuevos procesos, estos son mas rápidos y permiten la participación más directa de los involucrados haciendo así que la captación, procesamiento e implementación de una idea pueda tener frutos con más rapidez

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