Caso Seven Eleven Japan Co
Enviado por Florenciano • 16 de Octubre de 2013 • 214 Palabras (1 Páginas) • 1.109 Visitas
entrega de los productos es más eficiente, pues no depende de los tiempos de entrega de los proveedores. Esto sucede siempre y cuando se cuente con la cantidad de camiones necesarios para satisfacer a todas las tiendas de un sector.
• Los clientes no ven el contacto entre proveedores y tienda, lo cual hace que no se vea un sistema desordenado, esto principalmente porque el contacto se realiza de noche.
• Hay mejor comunicación y atención al cliente.
• El control del inventario es mayor.
Desventajas:
• Altos costos de almacenamiento
• Posibles atrasos en despacho de mercancía por parte del centro de distribución por falta de camiones.
• Posibles retrasos de los pedidos por la distancia de los CDC a las tiendas.
• No hay total cobertura de las tiendas
Pregunta 7:
Estados Unidos tiene distribuidores de servicios alimentarios que también reabastecen las tiendas de conveniencia. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de tener un distribuidor que reabastezca las tiendas de conveniencia con una campaña como Seven-Eleven que administra su propia función de distribución?
Desarrollo:
Ventajas:
• Ahorro de costos de distribución.
• Ahorro en costos de almacenamiento.
• Ahorro de la función de distribución por parte de la empresa.
Desventajas:
• Poco control en la calidad de producto que se entrega.
• Disminución de flexibilidad para alterar los programas de entrega.
• Disminución en el control de la función de distribución.
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