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Caso-benavides


Enviado por   •  17 de Septiembre de 2015  •  Ensayo  •  1.517 Palabras (7 Páginas)  •  754 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA SIERRA.

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Carrera:

Desarrollo  de negocios área  mercadotecnia

Nombre de la materia:

Plan  estratégico  de marketing

Nombre de la actividad:

Ensayo y plan  estratégico de caso Benavides

Nombre de la alumna:

Mónica  Elizabeth Flores de Jesús

Nombre del  profesor (a):

Lic. Ana  Patricia Partida Rivera

Lugar y fecha: Mesa del Nayar, a 13 de Abril del 2015


Índice

Introducción        

Plan estratégico de  Marketing  del Caso  Benavides        

Ensayo        

Conclusión        

Bibliografía        


Introducción

Algunas veces nos hemos preguntado cómo es que muchas pequeñas y grandes empresas  tienen éxito así como muchas también fracasan. El secreto está en el proceso de planificación  de marketing  hay muchos empresarios que tienen noción de esto y otros no saben lo que es pero lo han aplicado inconscientemente. El plan de marketing es un equilibrio de  creatividad y una estructura sí, porque tiene que  explorar que es lo que llama la atención de los clientes que nuevas estrategias se pueden  implementar. Por otra parte debe de ser estructurado porque  se tiene que seguir un proceso  que tenga un enfoque un objetivo de donde  es a donde se quiere llegar y esos puntos deben de ser claros y precisos. Las empresas que  cuentan con un plan bien elaborado  poseen una  fuerte orientación hacia el mercado realizando un constante seguimiento  de los clientes y de la competencia, trabajan en equipo  para crear  soluciones frente a un problema  que se les presente. Logrando  la unidad  como empresa que los llevara camino al éxito.


Plan estratégico de  Marketing  del Caso  Benavides

Paso 1: Análisis  de la Situación

La Farmacia Ahumada  adquirió a  la farmacia Benavides ,  La situación actual que sufre  FB es debido  a una  vieja  deuda, la falta  de previsiones para enfrentar el adeudo y la escasa liquidez  fue la que acabo  con esta  cadena mexicana.

La FB cuenta con:  

Empleados

Farmacias

Valor de  mercado de Benavides

8 000

614

82.5 millones de dólares

 Además  sus  ventas  en 2001 superaron $ 500 millones con  $ 200 millones más  que la farmacia Ahumada  lo que significa  que tiene un gran  potencial  en el mercado sin duda lo que  afecto a esta  empresa fue la deuda con los bancos.

Paso 2: Análisis  FODA   Benavides

Fortalezas

Debilidades

Posicionado.

Tiene un gran valor  de mercado.

Tiene 614 farmacias.

Altos precios.

Ausencia de productos en los anaqueles.

Merma  del producto en un 4%.

Poco control  de la mercancía.

Deuda de 718 millones de pesos.

Oportunidades

Amenazas

Inversionistas.

Demanda del mercado.

Nueva segmentación  de mercado

Economía.

Competencia (nuevas farmacias).

Limitaciones  legales.


Paso  3: Plan estratégico  de  mercado

Objetivo: aumentar la cuota de mercado para  mejorar las  ventas.

Farmacias  Benavides Debe  segmentar  mejor  su mercado meta  para tener una mayor cuota de mercado teniendo en cuenta  que la empresa  aún sigue posicionada pese a  la situación  financiera por la que está pasando. Para  poder lograr esto  se requiere  de invertir más  recursos  de marketing  y se debe de tener un enfoque  claro  para que exista ese compromiso y los esfuerzos  no sean en vano.

FB tiene un gran potencial para seguir generando ventas  como se mencionó  anteriormente  creo que tiene una buena  ventaja  competitiva como lo  demostró en 2001  que  supero a farmacias ahumada con $ 200 millones.    

Debe  reforzar el atractivo de los productos  y mejorar  el servicio  teniendo  un mayor  control  sobre la rotación  de sus productos.

Paso 4: Estrategia de Marketing Mix

Posicionamiento

Que se le identifique a  Benavides  como una  farmacia de calidad.

precio

Con un precio accesible dependiendo a su mercado  objetivo, o si prefiere mantener  el  mismo precio  compensarlo con algo para tener mayor estatus

servicio

Brindar un servicio inigualable para que los clientes  queden satisfechos  y logren  diferenciarnos de  la competencia

Canal de distribución

Mejorar  los canales  de  distribución para no quedarse sin productos  teniendo un control de lo que más se vende para evitar mermas.

promociones

Realizar  promociones con los productos más caros para hacerles creer que esta caro pero obtendrán otro producto gratis.

Co-branding

Puede apalancarse  con alguna  marca en especial que está bien posicionada pero que tenga que ver  con artículos  que vende en la farmacia.

...

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